管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料[范文大全]-全文預(yù)覽
【正文】 難的職工給予大力支持?？伤麤]有理會，升井后文先對他的老鄉(xiāng)罰了款，并且在區(qū)隊(duì)做了通報(bào)批評。在職工“三違”方面他決不心慈手軟、姑息遷就，因?yàn)樗钌畹亩茫汗孟⒕褪鞘?、遷就就是害人，寬容就是犯罪 。由于采取了嚴(yán)格的管理制度，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 保證職工平平安安上班，是他最大的責(zé)任 參加工作年來，韓文先一直與煤礦基層職工打交道，多年的工作實(shí)踐使 他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責(zé)任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。擔(dān)任區(qū)長以來，他從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際生產(chǎn)第一線情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)、今年有一次他在工作面蹲點(diǎn)時(shí)，工作面上風(fēng)道的水泵出現(xiàn)了故障不上水，眼看就要淹泵了，他果斷地決定安裝新水泵，在安裝過程中他跳進(jìn)冰冷的水中，手被劃破，鮮血直流他全然不顧，心中只有一個(gè)信念，把水排完，保證 生產(chǎn)，經(jīng)過 3 個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)終于完成了任務(wù)，恢復(fù)了正常的生產(chǎn)。 管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料韓文先，男， 1967 年出生，中共黨員，現(xiàn)任鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中各工種之間的溝通，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的有效動作，在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。二是實(shí)行生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日 。 平時(shí)注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在工作中，我信守承諾。她干一行、愛一行、吃苦耐勞、樂于奉 獻(xiàn)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、積極參與公司的質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 xx 管理體系認(rèn)證工作為了確 保質(zhì)量管理體系和 xx 管理體系一次性通過外審，在物資管理文件的收集、宣貫、資料整理等方面， xx 同志都做了大量的工作。特別是新系統(tǒng)某些功能的欠缺和上游工作的滯后給二級單位操作人員帶來了很大的麻煩，比如，物資公司庫房沒能及時(shí)在系統(tǒng)里錄入庫存，二級單位物資管理科做領(lǐng)料申請時(shí)選用的物料編碼會與物資公司庫房后來錄入的編碼不一致，這樣就需要二級單位經(jīng)常修改編碼和核對數(shù)量，為此xx 經(jīng)常在物資供應(yīng)站和項(xiàng)目部之間來回奔走，對物資消耗數(shù)量、編碼進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，確保了結(jié)算的正確性。物資模塊工作首要問題是 規(guī)范整理物資主數(shù)據(jù) ,它涉及面廣、任務(wù)急、工作復(fù)雜而繁重，而且最重要的是物資主數(shù)據(jù)梳理得是否完整影響到公司 ERP 系統(tǒng)的正式上線 ,從系統(tǒng)計(jì)劃開始運(yùn)行的第一天起， xx 就和科里的同志們一道認(rèn)真整理物資主數(shù)據(jù) ,申請編碼的技術(shù)數(shù)據(jù)修改了一次又一次，材料幾易其稿，在申報(bào)材料過程中，正趕上 xx 月天，由于炎熱和連續(xù)工作，計(jì)算機(jī)經(jīng)常死機(jī)，但她和科里的同志們克服炎熱酷暑，熱得頭悶心煩、氣短就用冷水澆一澆 。長時(shí)間思考和操作計(jì)算機(jī)，偏頭疼和肩周炎的毛病使她經(jīng)常感到腰酸背疼，但她只是揉一揉、活動活動，忍痛堅(jiān)持工作。 xx 同志還創(chuàng)造性開展工作。 一、求真務(wù)實(shí)，虛心學(xué)習(xí)，從容面對新挑戰(zhàn) xx 年底， xx 同志調(diào)入物資管理科工作，由于新組建需要從頭開始，加上公司物資消耗涉及品種雜、量大，管理范圍點(diǎn)多、面廣，要準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目部物資消耗情況，對她來說是一種新的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料 [范文大全 ] 第一篇：管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料 管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料 管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料 xx 同志是物資管理科的一名科員，主要負(fù)責(zé)國內(nèi)需求物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、提報(bào)、管理等工作。出色完成上級交給的各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。在收集資料和數(shù)據(jù)核對工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的有 懷疑和有誤的數(shù)鋸及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門、相關(guān)人員并進(jìn)行跟蹤排查，尋找錯(cuò)誤原因，確保各部門報(bào)送的數(shù)據(jù)報(bào)表準(zhǔn)確無誤。為此，她幾乎放棄了所有的節(jié)假日休息時(shí)間，并常常廢寢忘食在辦公室工作加班到晚上九 、十點(diǎn)，在計(jì)算機(jī)前一坐就是七八個(gè)小時(shí)不動地方，回到家里倒頭便睡。但為了保證系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線，對系統(tǒng)操作不熟練，就虛心向顧問請教，反復(fù)練習(xí)。 ERP 系統(tǒng)運(yùn)行初期 ,新舊系統(tǒng)并行，工作量增加一倍。已
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