【正文】 穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元 ；全年人均勞動生產(chǎn)率達到 *萬元；員工年均收入 *萬元。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦， 并以此影響教育自己的家人。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤 ,非一流之歸。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā) 展打下基礎(chǔ)。公 司的綜合實力增強，社會信譽提高。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。⒋轉(zhuǎn)變干部作風加強黨風廉政建設(shè)充分利用中心組學習等形式認真學習深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀委四次全會精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領(lǐng)導干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴禁公 車私用鋪張浪費嚴格落實集團公司“兩不準”規(guī)定和領(lǐng)導干部配偶子女“六不準”規(guī)定加強對配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵。為提高職工素質(zhì)營造良好學習氛圍利用每周 四、六的學習時間組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學習型組織專題講座讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班 前會學習交流和總結(jié)經(jīng)驗加強了溝通與交流職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。組織職工代表到兄弟單位參觀學習廠務(wù)公開民主治理的經(jīng)驗并制作了“廠務(wù)公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則項目一期工程于月日正式破土動工預計明年月份投產(chǎn)該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴格按照質(zhì)量治理體系的要求運行。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進一步消化電力原材料漲價的不利因素年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進行了改造。為了與國際市場接軌把握市場脈搏保持市場的發(fā)展和增長保持思想的先進性就必須不斷地學習不斷超越自我。無輕傷以上事故。月份累計出 口創(chuàng)匯萬元其中自營出口虛心學習美元。預計全年合計生產(chǎn)噸。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。 （四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們 利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。 （三）認真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量 的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應(yīng)用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動ｘｘ工作再上新 臺階。 二、～年所做的主要工作 （一）堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng) 和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國外。 安全。 出口創(chuàng)匯。 1－ 10 月份累計生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。無輕傷以上事故。 1－ 10 月份累計出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬元，其中自營出口虛心學習美元。 預計全年合計生產(chǎn)ｘｘｘ噸。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調(diào)查，并做好續(xù)簽合同的節(jié)點對接。 （五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。另一方面拓展新的經(jīng)營模式，先后在庫爾勒市區(qū)、糖廠、 21 團、 31 團、34 團建設(shè)了 10 家直營超市，發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。 （三）推進落實，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營者簽訂合 同。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今 6 年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據(jù)和 理由，取得 8 戰(zhàn) 8 捷的勝訴。一年來，我還注重專業(yè)知識的學習，如：現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位，揚長避短，走符合自身特點的發(fā)展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典 型、出亮點，各項工作爭第一。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 2021 年 里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 !謝謝大家 第三篇： 2021 年集團公司總經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導和同志們： 根據(jù)集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提 意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。 始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因 素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。 一、履行職責情況 2021 年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總 產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到 *萬元；員工年均收入 *萬元。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理 、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合 力，改進工作，促進發(fā)展。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和 根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展 。員工年均收入 *萬元。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。 第二篇：集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 2021集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 第一篇：集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 各位代表、同志們： 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。要牢牢把握工作主動權(quán)，在建立健全經(jīng)營風險防控機制的基礎(chǔ)上，堅定戰(zhàn)勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握發(fā)展趨勢的能力，學習儲備處理各種復雜矛盾的經(jīng)驗，積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。 五、存在問題與不足取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。 四、改進作風，樹立良好形象認真貫徹落實中央“ X 項 X 定”實施細則，堅決反對“ X 風”。安排對全體中層干部進行民主測評，對 7 名中層干部進行離任審計，強化對領(lǐng)導干部的日?？己搜信小Ш藐犖?。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中 權(quán)力。今年以來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責任事故。強化制度落實，積極維護制度權(quán)威，帶頭嚴格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用。一年來，我與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展 難題，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。 一、加強學習， 提高政政 Z 站位堅持理論學習，深入學習貫徹 XXX新 XX 中國 XX 社會 XX 思想和 XX 屆 X 中全會精神，認真貫徹落實 X 精神，積極參加 X 專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。現(xiàn)將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業(yè)和作風建設(shè)等方面的情況進行總結(jié)，不妥之處，敬請批評指正。 二、履職盡責，推動企業(yè)發(fā)展作為公司 X 經(jīng)理，我負責 X 工作。持續(xù)深化內(nèi)部管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事 故的底線。認真學習、嚴格遵守黨規(guī)黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅決 — 4— 不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。多次在會議上要求領(lǐng)導干部加強理論學習、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅強政 Z 和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規(guī)黨紀的學習教育，增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發(fā)干部職工競爭意識。 堅決狠剎干部隊伍中存在的“ X 風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。自己常懷律己之心，時刻警惕權(quán)利、金錢的誘惑，防止手中權(quán)力商品化，堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金 Z 義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。二是進一步增強駕馭風險的能力。 在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識 ，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務(wù)實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。因此，我一直為此而努力工作著。全年人均勞動生產(chǎn)率達到 *萬元 。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。 加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。大海之潤 ,非一流之歸。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦， 并以此影響教育自己的家人。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符 。不充電，個人素質(zhì)難以提升 。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力