民主生活會(huì)發(fā)言稿-全文預(yù)覽
【正文】 力度，完善現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量管理巡檢制度。 四、精心抓好煉鋼生產(chǎn)過程控制管理，不斷提高質(zhì)量保障水平。一是扎實(shí)推進(jìn) 6S 管理和對(duì)標(biāo)活動(dòng)，將 6S 管理和對(duì)標(biāo)管 理活動(dòng)的相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及措施予以固化，以體系文件標(biāo)準(zhǔn)納入質(zhì)量管理體系文件范疇，實(shí)現(xiàn) 6S 管理與質(zhì)量管理體系的有機(jī)結(jié)合，注重實(shí)效，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的保障水平；二是重點(diǎn)圍繞定臵管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等工作，組織開展以 6S 為平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，使人員、原輔料、設(shè)備等生產(chǎn)要素始終保持良好的結(jié)合狀態(tài)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、整潔、有序、快捷、設(shè)備故障率低，杜絕安全生產(chǎn)事故，提高生產(chǎn)效率。以服務(wù)生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等與生產(chǎn)密切相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善管理制度和管理流程，加強(qiáng)評(píng)審，強(qiáng)化制度的適宜性和可操作性，梳理并優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，確保流程清晰，操作方便；根據(jù) PDCA 循環(huán)方法，按照識(shí)別問題 —— 落實(shí)責(zé)任 —— 分析原因 —— 制定措施 — — 實(shí)施整改 —— 跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步 驟，通過內(nèi)審、管理評(píng)審、績(jī)效考核等程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)，使質(zhì)量管理水平有較大提高。 2 是認(rèn)真按照“集團(tuán)公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系工作”活動(dòng)主要任務(wù)，按照自查出來(lái)的問題和明確的建設(shè)方向，分類進(jìn)行深入研討，查找其存在的原因，形成解決辦法或解決思路。這一點(diǎn)從以前就經(jīng)常提起，但還是因?yàn)楦鞣N各樣的因素使得執(zhí)行力很難提高。二，在執(zhí)行力方面，顯得比較弱。但這些成績(jī)的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，只是從表面上學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究理解、感悟運(yùn)用，指導(dǎo)工作。不斷地把不合時(shí)宜的舊觀念從現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)中調(diào)整出去，把先進(jìn)的知識(shí)理念付諸新的實(shí)踐，沖破束縛，突破陳規(guī)，用適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展要求的知識(shí)指導(dǎo)自己的工作。一是要?jiǎng)?chuàng)新思維。第三，要學(xué)會(huì)體諒和包容，世界上沒有任何一個(gè)人和你的標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，因此心胸要寬廣一些，要體諒一些，要有體諒、包容、寬廣的心胸。第一不能爭(zhēng)權(quán)利，大家在一起處好了，肯定會(huì)支持一把手的意見。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互配合，搞好溝通和交流，發(fā)揮班子整體工作能力。同時(shí)，要和群眾保持一定尺度，維護(hù)好干部的形象，搞好廉政服務(wù)，做到廉潔自律，保護(hù)好干部的整體形象，有時(shí)也要搞一下感情投資，也是為了工作需要，這要因人而異，要以誠(chéng)相待。自覺貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的具體要求，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，注意領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，努力做到勤政廉政?？梢酝峡?，凡是大領(lǐng)導(dǎo)，理論水平肯定高，國(guó)家大事要了解。經(jīng)過幾次接觸，員工可以通過看、聽領(lǐng)導(dǎo)講話，看到你的工作水平。通過學(xué)習(xí)，可以改變陳舊理念，開闊視野，提高工作水平。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。治黨始終堅(jiān)強(qiáng)有力，治國(guó)必會(huì)正確有效。 江澤民在中紀(jì)委四次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的核心力量。集團(tuán)公司作為實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的中央企業(yè)，如何創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)定不移地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平，首先就是要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、做實(shí)責(zé)任。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和公司領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì) 。學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)、陳總在集團(tuán)公司第四次黨建人才思想政治工作會(huì)議暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、貫徹落實(shí)五中全會(huì)精神會(huì)議等講話。 曹景山在大唐國(guó)際全面責(zé)任管理全員業(yè)績(jī)考核工作推進(jìn)會(huì)議上的講話中更是談到，黨中央國(guó)務(wù)院已經(jīng)把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為重大戰(zhàn)略提到了前所未有的高度。全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核是企業(yè)管理的一場(chǎng)革命，對(duì)提升公司管理水平至關(guān)重要。黨的性質(zhì)、黨在國(guó)家和社會(huì)生活中所處的地位、黨肩負(fù)的歷史使命，要求我們治國(guó)必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)。我覺得自己在今后工作中重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題。一方面是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng) 和政治素養(yǎng)。理論水平可以通過說話直接反應(yīng)出來(lái)。只有當(dāng)你的理論水平達(dá)到一定高度時(shí)，你的話才有人聽。 勤廉履職。講的東西是實(shí)實(shí)在在的事情，不能糊弄老百姓，領(lǐng)導(dǎo)干部形象很重要，既要講原則和政策，又要讓職工信服，對(duì)職工存在的困難要及時(shí)幫助，及時(shí)說話，對(duì)于確實(shí)素質(zhì) 差的人，也要按照規(guī)定處理。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵循客觀規(guī)律，盡力而為，量力而行，避免盲目和急躁情緒，自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)干部不是 一沉不變的，在工作中要當(dāng)好人，首先要干好自己的工作，其次要交好人。第二不能有私心雜念，不能見到便宜就上，人如果沒有私心，很多問題都能處理好。 創(chuàng)新進(jìn)取。二是要及時(shí)更新知識(shí)，使自己的知識(shí)領(lǐng)域隨著社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展而不斷增長(zhǎng)，豐富和提高。往往以工作忙為借口，不能自覺主動(dòng)抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余學(xué)習(xí)也比較少，是上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，需要學(xué)哪什么學(xué)什么，碰到材料才找依據(jù)、查資料。尤其是遇到工作多、時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)，往往是兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，疲于應(yīng)付。 第二篇：民主民主生活會(huì)發(fā)言稿 民主生活會(huì)發(fā)言稿
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