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20xx物業(yè)管理月工作總結(jié)模板(5篇范例)-全文預(yù)覽

  

【正文】 時(shí)停車費(fèi),每天觀察步行街廣場(chǎng)的場(chǎng)地使用情況,核對(duì)收費(fèi)情況。賬款相符,心理坦然。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,樂(lè)于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn)工,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。同 時(shí),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象,無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn),票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對(duì),確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。 每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款,仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。 2020物業(yè)出納月工作總結(jié)模板二 時(shí)光飛逝, 20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了。 此外,每周一編制周報(bào),每月初編制日?qǐng)?bào)和月報(bào),同時(shí)還有月中技術(shù)服務(wù)費(fèi)的支付,各項(xiàng)稅金的支付, 還有工資獎(jiǎng)金,必須對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做到細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。 (2)收訖發(fā)貨單及各辦事處匯款通知,及時(shí)通過(guò) SS 系統(tǒng)打印收款收據(jù),使銀行已收的單據(jù)企業(yè)及時(shí)入賬 1:003:00 去銀行辦理當(dāng)日的現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)、取回單。不積跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江海,我有信心做好本職工作,也相信我會(huì)不斷進(jìn)步。每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),即使剛開(kāi)始犯錯(cuò),花了不少時(shí)間才弄明白,心里都會(huì)感覺(jué)到欣慰和踏實(shí),在此期間我確實(shí)學(xué)到了很多,這都得益于領(lǐng)導(dǎo)以及前輩的悉心幫助。加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮、言談舉 止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。 二、應(yīng)以飽滿樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待工作 社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己必須要以很好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)明白自己該做什么不該做什么了。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。 對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪 ,清除菜地 ,恢復(fù)草坪。 管理人員思想觀念急需更新 ,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí) ,提高人員素質(zhì)。 缺少立法導(dǎo)致政府部門(mén)與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確 ,給物業(yè)公司的管理帶來(lái)不便。 樹(shù)立形象 ,服務(wù)業(yè)主。在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上 ,我們加大了對(duì)外宣傳力度 ,發(fā)放各類宣傳單 ,讓業(yè)主們建立起法制觀念。 積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通 ,廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。 對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。 抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè) 。target=39。 及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印? 一、當(dāng)月任務(wù)完成情況 進(jìn)入五月以來(lái)支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共 52 份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。 三、存在的問(wèn)題 目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。在治安管理工作中,加大了管理力度, 制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題 ?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。 七、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 20__月的工作存在以下不足。 六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。 (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的 2次清洗。 五、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 四、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。 婦幼保健院的工作是 __月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。 在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn)。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要用心進(jìn)取,樂(lè)觀向上,千萬(wàn)不能停滯不前。這樣才能把工 作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。這樣就會(huì)認(rèn)真去做好本職工作,對(duì)自己工作職責(zé)內(nèi)的任何事情主動(dòng)認(rèn)真去做,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排 。 一、應(yīng)做到有“職責(zé)心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人” 職責(zé)心 :首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。 檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問(wèn)題。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì) ,下一月份我們計(jì)劃做如下工作: 以《物管條例》發(fā)布為契機(jī) ,加大宣傳力度 ,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念 ,進(jìn)一步提高小區(qū)的整體水平。 我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范 ,有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益 ,如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。 我們提出了 責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力 的口號(hào) ,在全體管理人員中貫徹 ,同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念 ,變被動(dòng)為主動(dòng) ,對(duì)各處衛(wèi)生死角 ,安全隱患 ,及時(shí)解決 。 加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。 物管條例即將公布 ,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展 ,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門(mén)業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系 ,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問(wèn)題上達(dá)成諒解 ,尋求委員會(huì)的幫助 ,同時(shí) 加深彼此之間的感情。我們維修了暖氣管道檢查井 ,消除了安全隱患 。 了解人員思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定隊(duì)伍。_blank39。 進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理 17 樓、 4 樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。 保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障 11 場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約 900人次。服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位, ISO 執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。在消防管理工作中,公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查多次,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。對(duì)于工程問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行維修 。了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。 一、直接服務(wù)部門(mén)工作 服務(wù)中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。 (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。 (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。 (3)完成對(duì)婦保 與海關(guān)的開(kāi)荒工作。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不 銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。我主要做了以下 2 個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。20XX 物業(yè)管理月工作總結(jié)模板( 5 篇范例) 第一篇: 2020物業(yè)管理月工作總結(jié)模板 物業(yè)管理作為一種服務(wù)性產(chǎn)業(yè) ,其主要工作是做好成本管理 ,以此實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的長(zhǎng)久發(fā)展。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。 婦幼保健院的工作是 __月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面 溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。 四、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。 五、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的 2次清洗。 六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。 七、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 20__月的工作存在以下不足?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題 。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。在治安管理工作中,加大了管理力 度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。 三、存在的問(wèn)題 目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。 一、當(dāng)月任務(wù)完成情況 進(jìn)入五月以來(lái)支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共 52 份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。 及時(shí)與公司市場(chǎng)部
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