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有關副校長個人的述職報告(通用)[五篇材料]-全文預覽

2025-04-27 23:32 上一頁面

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【正文】 三、教學工作 ,提高教學管理的效能 管理出效益,管理出成績。一年以來,我認真落實上級與學校的 各項工作,既做管理者、又做教師?,F(xiàn)就我一年來的工作,向在場的領導和老師們匯報如下: 一、不斷提高思想認識 如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我 的期望 ,讓我的工作得到領導和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標。發(fā)揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng)新精神,發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱情做好每一項工作。 發(fā)揚求真務實精神,進一步改進工作作風。 六、整改的主要措施 進一步深入細致地做好理論學習和業(yè)務學習,特別要注重學習的全面性和系統(tǒng)性。 深入師生的行動不夠。 五、主要缺點和不足 成績只是已有之果,不說不會化為烏有 。 三是關于職務和責任。在這種環(huán)境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心的。其他小菜,零碎食品由采購組按低于市場價格不定點采購,保證了不買高價菜。學生一補生活費嚴格按程序辦理,一次性直達學生賬戶,沒有出現(xiàn)任何上訪告狀現(xiàn)象 。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。在具體工作中,我注意做好職工的思想工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,集體主義等。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。 本人始終 。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。自覺參加政治學習與業(yè)務學習,認真參加黨的組織生活與其他學習活動。處處以一名黨員的標準嚴格要求自己,以合格教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛黨的事業(yè),熱愛教師、熱愛學生,兢兢業(yè)業(yè)。 本人能堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導,以黨的十七大精神為指針,自覺遵守《宣恩縣局中小學教師十不準》。 第二篇:副校長個人述職報告:副校長述職報告 副校長個人述職報告 44 篇:副校長述職報告 33 篇 作為學校的副校長,為本的工作作一個述職報告,下面是網(wǎng)分享的副校 長述職報告。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。 四、存在的不足 工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié) (主、副科各一節(jié) )有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。 我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。 二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航 安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查 ?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、不懈努力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。 建立校本研修的長效機制。在同志們的努力下,一 年中在教學領域我們獲得了日照市教科研先進單位日照市首批海洋教育特色學校山東省語言文字規(guī)范化學校等市級以上榮譽稱號。凡事能自己做的就多做些。③定期檢查備課、作業(yè)批改制度。實現(xiàn)了學校教學教研水平的全面提升。 二是以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。 重大事務能及時征求校長及老師們的意見,形成共識。始終堅持走 以教促研、以研促教 的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通探討課堂教學中碰到的問題及解決的方法。贏到了家長的認可,社會的贊譽。作為分管教學的副校長深感責任重大,我深知教學質量是學校的生命,而中考成績是最終體現(xiàn)。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。 二、開拓進取,在實踐中收獲。始終堅持讀書學習。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。大膽工作,勇于創(chuàng)新。 加強青年教師的培養(yǎng)指導 制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。我親臨教學一線,掌握第一手情況。鼓勵教師參與網(wǎng)絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。教學管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道 ,為教學質量提升推波助瀾。 積極為上研究課教師提供技術指導。 二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革 聚焦課堂, 打好課堂教學攻堅戰(zhàn) 為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。 一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀 作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。 副校長個人述職報告 3 自 20xx年至今,本人先后在 XL區(qū) BJ小 學和 ZJS小學擔任副校長,主管教學工作。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人于潛移默化之中;發(fā)展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發(fā)教師搞教研的內(nèi)在動力。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。 當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。 首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示范課,還規(guī)定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。這樣,在專業(yè)的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業(yè)化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業(yè)的專業(yè)化 教師隊伍。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據(jù)各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。以提高教師專業(yè)能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發(fā)展服務是今年校本研修的重點。 三、提教師素養(yǎng)有方法,壯大隊伍 教師素養(yǎng)的提升是一個學校的生命。注意課堂教學各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,以提高 45 分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業(yè)要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學生的課業(yè)負擔。 繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業(yè)批改、考試等各個教學環(huán)節(jié)提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡技術構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。根據(jù)“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。我堅持邊學習,邊實踐,邊總結的工作思路,總結經(jīng)驗,撰寫了《校長工作的思考與定位》,十六屆四中全會心得,在教育系統(tǒng)介紹交流。確立正人先正己的思想,平時嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不搞特殊化,每天上班早出晚歸,從沒有因事因病請過假。 在承擔初三 3 個班的政治課教學中,積極大膽地運用新理念和方法教學,采取啟發(fā)討論、質疑等方式,理論聯(lián)系實際,鼓勵學生質疑、思考、創(chuàng)新。做到責、權、利相結合,使人人有事做,事事有人管。對于分管的工作敢于管理,敢于負責,敢于改革創(chuàng)新,平時能夠擠時間到教職工中去了解他們的工作生活情況,善于傾聽并采納群眾的意見或建議,虛心學習,不斷改進工作方法 ,提高工作效率。為人正直、誠實、公道是我做人的準則。為提高政治理論水平,我通過干部理論夜校、黨員活動、教師政治理論學習和自學等方式,認真學習“三個代表”重要思想,統(tǒng)一思想和認識,提高政治理論水平,增強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。 副校長個人述職報告 1 學校的教育教學工作就是要讓學生滿意、家長滿意、教師滿意、社會滿意、政府滿意。來參考自己需要的述職報告吧!下面是為大家整理的有關副校長個人的述職報告范文(通用 5 篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。一年來,在上級黨委的堅強領導下,在校長書記的正確指導下,在班子成員和各職能部門的密切配合下,在全校教職工的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,在教改方面大膽的實驗探索,為推動哈密市二中各項工作再上新臺階作了一定的工作,現(xiàn)總結如下 : 一、加強理論學習,增強黨性修養(yǎng),提高服務意識和水平 做為一名黨員干部只有政治上過硬,思想素質上高,才能做到權為民所用,心為民所系,利為民所謀。堂堂正正做事,清清白白做人是我工作生活的座右銘。主動當好校長、書記的參謀和助手,堅決維護班子的團結。在日常工作中,能夠做到思路清晰,責任明確,落實到位。抓教育教學工作有目標,有針對性,能夠履行職責,積積為教育教學服務,聯(lián)系學生校外參觀學習,組織學生參觀青少年法制教育基地,為教師講課借儀器,深入教學一線聽課、評課 00 多節(jié),檢查教學常規(guī)工作,出現(xiàn)問題及時采取有效措施不斷改進,提高教育教學質量,讓學生滿意,家長放心,教師稱心。 三、以校為家,當好公仆 做為一名黨員干部,我始終堅持自警、自省、自勵、自重的原則,以校為家,嚴以律己,克己奉公,勤政廉潔。 四、再接再厲,不斷進取 分管中學部工作,兼教務主任,能夠有目的、有計劃、有組織、有步驟地將學校安排的各項工作全面落實到位。 副校長個人述職報告 2 時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進行學習并積極實踐。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。這一學年中,我們狠抓教學常規(guī),并進行現(xiàn)代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。各教研組活動注重教學活動的效益,優(yōu)化課堂教學的環(huán)節(jié),提高教學效益。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。 以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養(yǎng) 有效地開展校本研修活動是提升教師素養(yǎng)的重要途徑。本學年根據(jù)區(qū)“有效教學”的課堂變革 思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段 —— 第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課 —— 新設計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段 —— 新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。 四、結各項成績之現(xiàn)狀,反思未來 “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當?shù)厣鐣搏@得一致的好評。 其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽 7 人次;區(qū)級榮譽 71 人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。這些現(xiàn)象對我校的教學工作產(chǎn)生了極大的負面影響。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經(jīng)費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。 校園文化建設尚需完善,特色教育有待發(fā)展 。 總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑
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