【正文】 晰，要分清輕重和主次的緩急：在時間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就能夠完成的。遵紀遵法，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正認真負責。中心信息公然目錄完全、準確、全面及時的公然信息。 黨的建設：黨的建設工作很強，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動、積極加強精神文明的創(chuàng)建和 3 創(chuàng)兩創(chuàng)活動的展開都很好，廉政工作建設也抓得很緊。并且能完成領導交辦的其他 1切工作任務。 主要工作事跡 ? (1)工作任務 ? 即使行政工作瑣碎，但是我為了弄好工作不怕麻煩，虛心向領導和同事門學習，自己摸索實踐。 政府采購工作總結報告 4? 時間飛逝， 1 年的時間 1 轉眼就過去了，在這 1 年里，我在各級領導和同事們的幫助和關心下美滿的完成了各項工作，并且在各方面都有了很大的提高。 在 20__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，鑒戒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，進 1 步強調采 購工作透明，在采購工作中做到公然、公平、公正。 完善制度，職責明確，按章辦事。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果 。 逐漸加強對材料、裝備價格信息的管理。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。終究為酒店選擇供應商戰(zhàn)略火伴關系。依照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通調和，盡努力依照我司質量標準供應物料。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資歷。制定采購預算是在具體實行項目采購行動之前對項目采購本錢的 1 種估計和預測，是對全部項目資金的 1種理性的計劃。 政府采購工作總結報告 3? 1 轉眼間 20__年行將過去，在公司領導的指點下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并獲得了 1定的成績，在 __經理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下， 20__年共完成甲供材料裝備采購計劃 __份，新簽合同 __份，完成乙供材料計劃核批價格 __份，總計完成材料裝備采購計劃 __份，履行情況良好，較美滿地完成了所承當的任務，現將 20__年采購工作總結以下： 完成工作方面 ? 完善制度，職 責明確，按章辦事。 總之，最近幾年來我們在政府采購工作中做了 1 定的工作，也獲得了 1 些成績，但還存在 1 些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1 是個別單位依然缺少政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現象。目前已和 114 家銷售商簽訂了協議書，并試行運行。 創(chuàng)新采購辦法，政府采購工作有新的突破 1 是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破。3 是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批 。 2 是進 1 步規(guī)范審批程序，嚴把審批關口，實行專人負責、定期集中統(tǒng) 1 上報。這些辦法的出臺，為正常有序地展開政府采購工作提供了強有力的根據，使政府采購制度建設更加完善，規(guī)范了政府采購。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實構成用制度規(guī)范行動，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質 量和效力的不斷提高。這類開標方式真正實現了完全公然透明，不管專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全進程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，遭到了社會各界的贊譽和好評。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng) 1 去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標前 1 小時才能了解招標內容，確保全部進程的公正性。同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)范圍大，實力雄厚售后服務有保證。多種采購方式并用，收到了較好的效果。 廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭 ? 根據采購單位申請如果到達公然招標數額的， 1 律采購公然招標方式。在保護采購人、供應商合法利益的同時也保護了采購工作人員的合法權益及名譽權。自行采購的，集中支付中心不予付款 。今年以來，圍繞如何做好政府采購權利運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。今年 1⑹月份完成采夠項目 26 個，采購總額 2543 萬元，節(jié)儉資金 295 萬元，節(jié)支率 4%。 掌控未來計劃 ? 未來是很重要的，它決定著我們的成敗，也 1 次又 1 次的告知我們要掌控好時間，不可再虛度和浪費。另外，我對這份管理工作也有了 1 定的方向，剛開始的時候我確切在管理上有 1 些不足的地方，但是通過自己的學習和摸索，我也能夠很好的就把這些問題改正過來了，終究我的管理能力也得到了極大的提升和奔騰。 政府采購工作總結報告 5? 在采購部也已工作了兩年多了，這兩年的時間里，我在采購經理的職位上努力著，隨著大家的陪伴 1 路往前走， 1 路進步， 1 路成長。4 是，要精細化工作方式的思考和實踐 。 總之，在以后的工作中，我 1 定要吃苦刻苦，勤勤奮懇，踏踏實實地做好每項工作，處理好每個細節(jié)，努力提高自己的工作能力。在以后個人工作中還需要專門留 1 個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。在這 1 年自己雖然進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化。并能積極主動迎接和學習宣揚黨的108 大，盡心盡力地落實科學發(fā)展觀，正確看待“榮辱觀、名利觀、 苦樂觀”。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學法用法的培訓和考試。 公共責任：無違背綜合治理、計劃生育、是泄密等規(guī)定的情形，無明顯責任事故，積極保護黨的中心形象。 (2)本身建設 ? 效能建設：在工作中的每步都要細致精確，力求精確化，在 這類心態(tài)的指點下，我平時都在工作中獲得了令自己滿意的成績。因此，在很短的時間內便熟習了自己在單位里的工作任務?，F就將這 1 年的工作作以下幾點總結： 主要工作內容 ? 20__年 __月到 __月主要在單位辦公室負責采購、會議和接待的工作 。不論是大宗材料、裝備還是小型材料的零星采購，都盡可能多的約請相干職能部門參與。 監(jiān)督機制基本構成。不斷優(yōu)化供應商體系。特別是與生產部、技術部的溝通不到位。每次材料裝備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完全，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備 隨時查閱、對照。有問題第 1 時間反饋給上級領導。 圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面展開工作。 對采購工作的幾點心得和體會總結以下： 加強了對供應商的管理調和。 根據公司管理層的最新思惟，公司新 1 代的供應商也應建立在真實的戰(zhàn)略火伴關系上來，乃至拿他們當自己公司的部門來看待。為節(jié)儉資金，避免庫存積存，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部份物質緊缺的情況下，想方設法，精心組織尋覓貨源，積極組 織落實，始終把保障生產所需放在重要位置， 1 切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來展開，美滿完成了工作任務。 2021 年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指點書》等采購管理制度。 2 是政府采購管理機構和履行機構還沒有分設，制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。 3 是以網絡為依托，與其他各縣實行信息互通、資源同享的政府采購區(qū)域市場，實現上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯合采購。 20__年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協議，實行了公務車輛保險暫 行辦法，建立了 1 車 1 檔， 20__年全面推開服務類政府采購工作奠定了為基礎。4 是建立了財政部門為主，紀檢監(jiān)察、審計、質檢等部門共同配合的有效監(jiān) 督機制，主要政府采購活動均約請紀檢監(jiān)察部門進行現場監(jiān)督。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐 1 進行初審，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領導匯報后方可辦理。 擴大采購范圍，不斷提高政府采購范圍 ? 我區(qū)在實行政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的 3 大類擴大到 104 大類，主要觸及公務用車的燃油、維修、裝潢、清洗，標志服裝 (金額在 500 元以上 )，辦公自動化裝備，辦公 用品、電腦耗材 (金額在 100 元以上 )，網絡建設，辦公眾俱，圖書資料 (金額在 1000 元以上 )，醫(yī)療器械，冬季取暖用煤，房屋維修 (金額在 10000 元以上 )，公務用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業(yè)綜合開發(fā)、財源建設等項目。 政府采購工作總結報告 2? 今年來，我區(qū)政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業(yè)務部門的正確指點和相干部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實《政府采購法》，牢牢圍繞“擴大范圍、規(guī)范管理、提高效力、穩(wěn)步推動”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規(guī)范了政府采購行動，提高了政府采購資金使用效力，保護了政府采購當事人的合法權益，獲得了顯著實效。 加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育 ? 加 強采購隊伍本身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新情勢對政府采購工作的要求。 開辟創(chuàng)新，招標進程實現全透明 ? 在招標現場，我們利用投影機展現招標全進程。 2 是對數額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公然招標，經綜合評價，終究肯定中標單位。 ? 1 是堅持以性價比作為肯定中標的主要標準。招標信息在河北政府采購網、中國政府采購網發(fā)布，擴大招投標范圍，增進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化政府采購。 為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督全部招標采購進程，監(jiān)督工作人員是不是按《招標投標法》的規(guī)定組織實行招標活動，參與處理招投標進程中的突發(fā)事宜。如特殊需要增加臨 時采購的，必須按相干規(guī)定追加預算，批復后方可履行。由于制度健全，截止目前為止沒有產生 1 起工作人 員違背廉潔服務制度問題。 (其中：評審項目 14 個，審定金額 1526 萬元，審減金額 275萬元，審減率 1 26%。今年 1⑹月份完成采夠項目 26 個，采購總額 2543 萬元，節(jié)儉資金 295 萬元，節(jié)支率 4%。今年以來，圍繞如何做好政府采購權利運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。自行采購的，集中支付中心不予付款 。在保護采購人、供應商合法利益的同時也保護了采購工作人員的合法權益及名譽權。 廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭 ? 根據采購單位申請如果到達公然招標數額的， 1 律采購公然招標方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)范圍大，實力雄厚售后服務有保證。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng) 1 去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標前 1 小時才能了解招標內容，確保全部進程的公正性。這類開標方式真正實現了完全公然透明，不管專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全進程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，遭到了社會各界的贊譽和好評。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實構成用制度規(guī)范行動，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效力的 不斷提高。這些辦法的出臺，為正常有序地展開政府采購工作提供了強有力的根據，使政府采購制度建設更加完善，規(guī)范了政府采購。 2 是進 1 步規(guī)范審批程序，嚴把審批關口，實行專人負責、定期集中統(tǒng) 1 上報。3 是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批 。 創(chuàng)新采購辦法，政府采購工作有新的突破 1 是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破。目前已和 114 家銷售商簽訂了協議書，并試行運行。 總之，最近幾年來我們在政府采購工作中做了 1 定的工作，也獲得了 1 些成績，但還存在 1 些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1 是個別單位依然缺少政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現象。 政府采購工作總結報告 3? 1 轉眼間 20__年行將過去，在公司領導的指點下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并獲得了 1定的成績，在 __經理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下， 20__年共完成甲供材料裝備采購計劃 __份，新簽合同 __份，完成乙供材料計劃核批價格 __份，總計完成材料裝備采購計劃 __份，履行情況良好，較美滿地完成了所承當的任務，現將 20__年采購工作總結以下： 完成工作方面 ? 完善制度，職責明確，按章辦事。制定采購預算是在具體實行項目采購行動之前對項目采購本錢的 1 種估計和預測，是對全部項目資金的 1種理性的計