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采購項目精選工作總結報告-全文預覽

2025-03-26 02:12 上一頁面

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【正文】 。 眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。總之, ____年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。臨時性工作也盡心盡力的完成 。在受命帶領公司進行 bsci 認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和咨詢 (曾參加過紡織部舉辦的 bsci 高級研討班學習 ),成立了公司bsci 認證領導小組,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。 在負責公司 iso9000 標準執(zhí)行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審,一次管理評審 。辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認證工作增加了難度。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司 。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。④同公司質檢部 進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。標 簽廠、紙箱廠分別選擇合 ______________________________以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等 (其它廠家不一一例舉 )。 下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想 方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。 在 20____年里采購部將全面按照各個流程的作業(yè)標準為基點將進一步提升采購部工作效率嚴格執(zhí)行采購流程標準作業(yè)方法。且更細化的考核方案,責任到人到事。 公司現(xiàn)有的供應商基本上已滿足不了我司現(xiàn)階段的要求。以下是對采購部 ______3 年度工作的小結: 一、 內部管理方面 20____年對于整個公司也包括采購部都是全面發(fā)展和提升的一年,對于采購部更是一種全面全員的提升。采購項目精選工作總結報告 采購項目精選工作總結報告 總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。在 ______2 年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應及時和質量合格率提高,符合公司的發(fā)展需要。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化
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