【正文】 政府資金的規(guī)模效應(yīng)，通過向金融機構(gòu)借債建設(shè)南浦大橋、楊浦大橋等項目。項目法人與工程管理公 司簽訂委托合同，由工程管理公司承擔(dān)自前期準(zhǔn)備至工程竣工期間的項目管理工作。上海城投的高速發(fā)展，與其先進的建設(shè)管理模式、運作模式和豐 富的融資手段是分不開的，具體可以描述如下： （ 1）采用 BOT（建設(shè) 經(jīng)營 移交）方式近幾年，上海城投公司通過 BOT 方式，建設(shè)了一大批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決了大型基礎(chǔ)設(shè)施項目資金需求大、政府投入不足的難題。上海市在 1988 年 成立了城市建設(shè)基金會，將城建的財政性資金從財政局劃給基金會，實現(xiàn)了城建財權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一。公司在上述區(qū)域開發(fā)項目的主要收入來源于土地開發(fā)，如進行一級土地整理開發(fā)，由政府支付土地開發(fā)成本、利潤和管理費，未來還將通過招標(biāo)、拍賣、掛牌的方式購得土地，并進行二級開發(fā)經(jīng)營。公司以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主業(yè)，以區(qū)域開發(fā)為載體，積極介入城市特許經(jīng)營事業(yè)，業(yè)務(wù)主要分為三大板塊， 包括骨架路網(wǎng)項目、區(qū)域開發(fā)和經(jīng)營性公用事業(yè)。 2021 年，中天城投集團企業(yè)發(fā)展方向?qū)⒅赶蛩?大重要業(yè)務(wù)板塊，即城市運營（房地產(chǎn)開發(fā)、一級土地開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目開發(fā)）；工業(yè)產(chǎn)業(yè)運營；文化旅游、會展建設(shè)；新能源開發(fā)及利用。公司利用貴州省的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢；充分挖掘貴州生態(tài)、歷史、民族等優(yōu)勢，形成以貴陽國際會議展覽中心為軸心的會展 旅游經(jīng)濟、會議 旅游經(jīng)濟。中天城投的強勢發(fā)展，綜合分析，可以歸納為以下幾個突出因素： ，目光敏銳。公司充分利用貴州省的資源優(yōu)勢，截至 2021 年 12 月 31 日，下屬子公司在遵義市紅花崗區(qū)已完成錳礦勘察工作量的 90%左右，初步查明錳礦資源在 1863 萬噸左右，該礦預(yù)計在 2021 年中期可以申請辦理采礦權(quán)，公司的多元化投資將進入實質(zhì)性的收益階段。目前公司開發(fā)的地產(chǎn)項目均在貴州省，但領(lǐng)導(dǎo)層長期關(guān)注其他省市房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況，不排除今后跨區(qū)域發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的可能性。本文對大城投公司的研究，選取了三個比較具有代表性的公司：貴陽中天城投，天津濱海新區(qū)城投和上海城投。二是以大連為代表的集權(quán)運作模式。城投公司的運作模式，按照公司的性質(zhì)大致可分為三類：一是以上海，重慶為代表的公司化運作模式，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。今后城投公司在形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，可以與當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行保持密切關(guān)系，增加從商業(yè)銀行的融資額度，并可以考慮信托計劃融資和融資券融資等途徑。 ，再融資難度較大。由此看來，如果不及時處理好城投公司和當(dāng)?shù)卣呢?fù)債率過高等問題，會給城投公司的后續(xù)融資和發(fā)展帶來諸多問題，不 光會影響城市建設(shè)的進程，甚至?xí)绊懙焦镜纳鎲栴}。城投公司所開展的項目屬于純公益性項目較多，項目開展后所形成的負(fù)債多由地方政府財政負(fù)責(zé)兜底，城投公司的發(fā)展壯大也就成為了地方政府債臺累積的程。我國的城投公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展，有相當(dāng)一部分已形成規(guī)模、資產(chǎn)雄厚并控制著本市較為優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)。對非經(jīng)營性項目而言，比如污水處理管網(wǎng)、敞開式城市道路、照明、公園、城市公共綠地等等，企業(yè)難以按照市場經(jīng)濟追求利潤最大化的要求進行建設(shè)、經(jīng)營和管理，在這類項目中 市場發(fā)生了失靈而只有政府有效，其結(jié)果是獲得了社會效益和環(huán)境效益。城投公司經(jīng)過這一時段的黃金發(fā)展期，其資產(chǎn)逐步壯大，隨之而來的地方政府負(fù)債和城投公司資產(chǎn)負(fù)債率過高等問題也相繼出現(xiàn)，隨著國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境和信貸政策的頻繁變化，如何運作才能確保國有資產(chǎn)的保值增值和城市基礎(chǔ)設(shè)施健康發(fā)展，是擺在各大城投公司面前的首要問題。 第一章緒論 （一）全國城投公司基本情況簡介城投公司起源于 1991 年，它的產(chǎn)生歸因于國務(wù)院當(dāng)時進行的新一輪政府投融資體制改革，地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，而是將此類建設(shè)活動公司化，城投公司順應(yīng)著改革的潮流而產(chǎn)生了。 按要求派員出席縣召開的綜治（政法）工作會議，完成了上級下達普法培訓(xùn)任務(wù)。 提高了單位及工作人員依法行政水平，沒發(fā)生應(yīng)訴行政訴訟案，杜絕了行政賠償，沒有出現(xiàn)因單位及工作人員違法行政而引發(fā)的集體上訪或集體訴訟。 制訂了本綜治目標(biāo)管理實施方案，并有嚴(yán)格的獎懲措施。由公司負(fù)責(zé)監(jiān)管的余干縣環(huán)城東路改造工程，總投資4500 萬元左右，我們在抓好工程質(zhì)量的同時并堅持工程施工的安全措施，從開工至今，無一例安全事故發(fā)生，目前工程也有條不紊的進行，得到市民的好評。二是進一步完善了單位內(nèi)部安全隱患排查及整改、節(jié)假日值班、車輛管理、保密工作燈制度，強化安全意識，加強內(nèi)部管理，規(guī)范各種工作，生活行為，提高辦事效率。按照縣委、縣政府和縣安監(jiān)部門的要求，結(jié)合公司人員變動情況，及時成立了以經(jīng)理為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的余干縣城市投資公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在工程開發(fā)部，具體負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)工作，在全司內(nèi)形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作機制。在大事大非問題上，我能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，認(rèn)真落實縣委縣政府的指示。 本人雖然取得了一些工作成績，但同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在隨著城投工作的進一步深入，本人深感個人的知識水平遠遠跟不上發(fā)展的需要，我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，切實提高在復(fù)雜事務(wù)中綜合處理問題的能力，并堅持自己的道德底線，以更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來適應(yīng)新形勢的要求。 三是新到單位，在面對困難情況下存在心軟問題。我作為分管公司組織人事的責(zé)任人，在廉潔自律方面，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔樸素，經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉政辦事，嚴(yán)格約束自己，切實管好自己的家人。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，注重自己的黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀。 繼續(xù)強化內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊伍。十分注重工作目標(biāo)的實現(xiàn)，不夠重視工作方式的轉(zhuǎn)變，實際工作中往往缺乏民主意識。在選拔任用中層干部上，我始終做到任人唯賢，反對任人唯親，嚴(yán)格按照組織部門和工作崗位的要求，做到唯才是舉、有才必用，四是不斷強化自律意識。公司運 作的環(huán)城東路改造工程、昌萬公路土地平整融資任務(wù)，班子會議研究，領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，集體開會決定，報送政府批準(zhǔn)，下發(fā)政府會議紀(jì)要，做到項目公平，公開進行，個人不謀私。作為“一把手”，只有自己過行硬，才能管好班子，帶好隊伍。四是“誠實做人，努力做事”。堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，用發(fā)展的觀點和“三個有利”的標(biāo)準(zhǔn)，作為決策和處理工作的出發(fā)點，自覺用大家滿不滿意，答不答應(yīng)作為工作是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。目前該工程已于 2021 年 10 月 20 日開工，計劃 2021 年 1 月 20 日全面通車， 2021 年 5 月份完工。 一、 2021年主要工作情況 （ 1）融資工作。這些成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和深情關(guān)懷，離不開相關(guān)部門的熱情幫助和大力支持，離不開公司員工的團結(jié)奮斗艱苦創(chuàng)業(yè)。堅持一崗雙責(zé)，加強關(guān)鍵部門、重要崗位依法行政監(jiān)督，增強“企業(yè)至上，辦事群眾至上”的服務(wù)理念，堅決糾正損害群眾利益和政府形象的歪風(fēng)邪氣，樹立清正廉潔的政府形象。按照縣委的部署，緊密結(jié)合我公司實際，認(rèn)真研究制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點，將全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)細化分解。能夠及時解決單位內(nèi)不利于團結(jié)的隱患，認(rèn)真解決不利于團結(jié)的問題。公司班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭維護紀(jì)律。根據(jù)縣委、縣政府安排，由我公司負(fù)責(zé)對縣 環(huán)城東路改造工程的項目建設(shè)。 第三篇： 2021 城投公司班子述職 報告 6 篇 2021城投公司班子述職報告 6 篇 第 1 篇 一、工作實績情況 （ 1）融資工作。二是完成三期債券申報工作。 引進社會資金，提高市場參與度。 加強學(xué)習(xí)、提升融資能力。目前，十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和審計署關(guān)于地方政府債務(wù)審計結(jié)果公布后對地方政府性融資平臺債務(wù)管理的監(jiān)管力度進一步加強，省政府《關(guān)于進一步加強政府性債務(wù)管理的意見》（皖政 2021]48 號）明確要求政府性融資必須要同地方財力掛鉤，對融資規(guī)模、程序和項目都進一步加強了限制。三是要履約盡責(zé)、誠實守信。 二、工作中的經(jīng)驗體會在取得一定成績的同時，我們也獲得一些經(jīng)驗體會，在融資工作中：一是要積極主 動、搶抓機遇。該融資模式為我公司首次采用，為我公司創(chuàng)新融資積累了經(jīng)驗。獲批后，我公司加強研究金融形勢、緊盯資本市場利率行情變化，審慎選擇發(fā)行時機，于 9 月 11 日成功發(fā)行。積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用， 2021 簽訂貸款授信額度首次突破百億元，為前兩總和，有力保障了喜迎門、陶山、勝利路保障房；解放路、東海大道、朝陽路、黃山大道以及二中新校區(qū)和市民廣場、三館等 72 個項目的順利實施。三是力爭保障房項目 15 億元社保基金信托貸款順利發(fā)放。適時引進央企等戰(zhàn)略合作伙伴，擴大社會資金參與城市大建設(shè)的份額。認(rèn)真研究宏觀政策和形勢，緊盯資本市場的變化，不斷加強 對理論知識的學(xué)習(xí)和積累。從公司自身上看，團隊建設(shè)有待加強。公司始終嚴(yán)格遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場信譽良好，目前公司資信等級為 aa級，為融資工作穩(wěn)步推進奠定了良好基礎(chǔ)。在公司二期企業(yè)債券申報中，由于受到政策影響，債券審批一度暫停，我公司不放松、不放棄，多次赴京匯報溝通，終于在 9 月份成功發(fā) 行并成為 2021年度省內(nèi)發(fā)行成本最低的城投債。 （四）與其他金融機構(gòu)的合作不斷深化 2021 年，我們繼續(xù)加強與其他金融機構(gòu)的對接力度，全年取得保障房、道路建設(shè)等項目共計 億元的信貸支持。公司二期企業(yè)債券發(fā)行利率為 2021 年度全省發(fā)行成本最低。 一、重點、難點工作有效推進和完成 （一）國開行 50 億元蚌埠新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項 目成功簽約 蚌埠新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目是蚌埠一項重大民生工程，項目涵蓋四區(qū)三縣 12 個子項目，我市作為國開行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目試點城市，得到市委市政府和國開行的高度重視。積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用， 2021 年度簽訂貸款授信額度首次突破百億元，為前兩年度總和，有力保障了喜迎門、陶山、勝利路保障房；解放路、東海大道、朝陽路、黃山大道以及二中新校區(qū)和市民廣場、三館等 72個項目的順利實施。獲批后，我公司加強研究金融形勢、緊盯資本市場利率行情變化，審慎選擇發(fā)行時機，于 9 月 11 日成功發(fā)行。該融資模式為我公司首次采用，為我公司創(chuàng)新融資積累了經(jīng)驗。 二、工作中的經(jīng)驗體會在取得一定成績的同時，我們也獲得一些經(jīng)驗體會，在融資工作中：一是要積極主動、搶抓機遇。三是要履約盡責(zé)、誠實守信。目前，十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會 議和審計署關(guān)于地方政府債務(wù)審計結(jié)果公布后對地方政府性融資平臺債務(wù)管理的監(jiān)管力度進一步加強，省政府《關(guān)于進一步加強政府性債務(wù)管理的意見》（皖政 2021]48 號）明確要求政府性融資必須要同地方財力掛鉤，對融資規(guī)模、程序和項目都進一步加強了限制。 加強學(xué)習(xí)、提升融資能力。 引進社會資金，提高市場參與度。二是完成三期債券申報工作。 第二篇：市城投公司重點工作班子述職報告 市城投公司重點工作班子述職報告 2021 年，市城投公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞融資這個中心，以蚌埠新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目開行貸款和二期企業(yè)債券等直接融資為重點，把握結(jié)構(gòu)、節(jié)奏 和節(jié)點，大膽、大力、科學(xué)融資，多渠道籌集資金。 （二） 16 億元二期企業(yè)債券成功發(fā)行 二期企業(yè)債券申報材料于 2021 年 10 月份上報國家發(fā)改委，期間受到四部委《關(guān)于制止地方政府違法違規(guī)行為的通知》（財預(yù) 2021]463號文）影響，債券審批一度暫停，在市委市政府的關(guān)心支持和市相關(guān)部門幫助下，我公司積極對接、推動，債券于 2021 年 5 月 31 日正式獲批。 2021 年，我公司獲悉浦發(fā)銀行有一款結(jié)構(gòu)化融資產(chǎn)品，該產(chǎn)品窗口期短、規(guī)模緊張，我公司緊盯不放、全力推進，成功爭取到 20 億元建設(shè)資金，該筆資金到位后及時投放到大建設(shè)項目中，緩解了項目建設(shè)資金壓力。 （六）全力以赴、精心組織，做好征地拆遷工作 為配合項目建設(shè)和舊城改造，我公司積極配合轄區(qū)政府和土地儲備部門做好相關(guān)區(qū)域征地拆遷工作，先后完成了迎賓大道東側(cè)、陶山三四期、張公山大塘 e 區(qū)、新二中北側(cè)、錐子山南側(cè)等地塊征收工作。單一的融資模式不能滿足建設(shè)資金需求，我公司積極對接，在創(chuàng)新融資渠道上下功夫，開展了浦發(fā)銀行結(jié)構(gòu)化融資。 從宏觀政策上看，融資形勢嚴(yán)峻。 四、 有關(guān)思考針對存在的問題，我們進行了認(rèn)真思考。研究利用中票、資產(chǎn)證券化、保險資金等融資工具進行融資。為此，重點抓好以下幾點工作： 一是完成開行 100 億元棚戶區(qū)改造項目申貸工作，簽訂貸款合同并放款。五是進一步強化資產(chǎn)管理，加強資金調(diào)度，實現(xiàn)“借、用、還”體系的良性循環(huán)。 （ 2）環(huán)城東路改造工程。 二、堅持民主集中