市場經(jīng)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)[五篇模版]-全文預(yù)覽
【正文】 、特色產(chǎn)品，我相信只要我們的思路清晰，管理到位，企業(yè)會不斷發(fā)展，陽春臺牌系列產(chǎn)品會逐步做大。產(chǎn)品質(zhì)量不過硬是三不：說不起話，抬不起頭，賣不起價。 在實踐中我總結(jié)了“市場、產(chǎn)品、管理”這六個字是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。 市場競爭日益激烈，本公司的陽春臺牌系列家具要想做大，除上述工作外，還要狠抓產(chǎn)品開發(fā)。管理是保障，生產(chǎn)的全過程要以工序達(dá)標(biāo)為主線，抓好每個環(huán)節(jié)到位，否則即使市場弄清了，產(chǎn)品定向是對的，內(nèi)部管理出問題，依然是競爭不了市場。該企業(yè)所走過的歷程，每個階段所帶來的震動與陣痛無不深入每個職員的心靈，競爭、下崗、再就業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)的競爭打破了城鄉(xiāng)差別、正式職工與非正式的差別，它所形成的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)的競爭，人才的競爭。讓日訪問量達(dá)到 100~200 獨立 IP與各區(qū)銷售配合完成 1~2場成功的產(chǎn)品宣傳活動 全面提升個人綜合能力： 一定按照市場總監(jiān)的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。 客服中心： 客服中心是公司對內(nèi)對外的窗口，是公司非常重要的一個部門，因此我將與董琳琳一起 打造一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊，讓全員職業(yè)化，預(yù)計在 8 月中旬之前完成客服工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流以及人員綜合素質(zhì)提升，讓自己和大家后續(xù)不斷看到每個人的成長。 收集競爭對手的相關(guān)信息，為公司各區(qū)的銷售“殲滅戰(zhàn)”提供信息。使自己更能勝任當(dāng)前工作；多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力。 如何能更好的和銷售部門配合，超額完成公司年度任務(wù)。 在上半的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和需要在下半年加快解決和改進(jìn)： 怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業(yè)化，并且實施和執(zhí)行起來結(jié)果很理想。 5 月份公司組建了客服中心， 入職了兩名新員工，與客戶主管做了相關(guān)的新員工培訓(xùn)和客服工作分配、崗位職責(zé)等相關(guān)工作。 在 2月至 3月期間配合各部門完成并制定了“各區(qū)人員分配組合”以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了銷售服務(wù)一體化的“相關(guān)銷售制度”和“服務(wù)一體化特別說明數(shù)據(jù)”，配合各區(qū)域經(jīng)理找房、租房工作。由于以前沒有過專業(yè)的行業(yè)管理經(jīng)驗，僅憑對工作的熱情，和以往工作中涉及到的他行的銷售管理工作經(jīng)驗，缺少汽保行業(yè)管理經(jīng)驗和行業(yè)知識，曾 讓我用了很長一段時間理順工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；“多變”是因為公司的成長和發(fā)展速度較快，曾有幾時會覺得壓力很大，擔(dān)心自己跟不上公司進(jìn)步的步伐。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人 ,快樂自己”的服務(wù)理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動，并及時反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快 。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù)，確保了電話訂貨軟件正常運行。 110 月部門創(chuàng)利占全公司的 %?！凹t白蓋天”上攤率達(dá) 90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局 (中心 )要求。并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶 銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會加大宣傳力度、及時補貨等措施，以“不放過一個銷售機(jī)會”為口號 ,通過細(xì)化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒有影響銷量：今年 110 月完成總銷量 箱，占計劃的 %，比去年同期上升 箱，約 %。以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻(xiàn)、 誠實敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。市場經(jīng)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) [五篇模版 ] 第一篇：市場經(jīng)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) 市場經(jīng)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) 本頁是最新發(fā)布的《市場經(jīng)理個人工作總結(jié)》的詳細(xì)參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，看完如果覺得有幫助請記得（ CTRL+D）收藏本頁。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的情況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務(wù)科學(xué)合
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