【摘要】第?1?頁業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中
2025-01-13 05:52
【摘要】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5%實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ?/span>
2025-06-16 03:45
【摘要】目錄研發(fā)人員的績效考核....................................................................................................1怎樣對研發(fā)人員進行績效考核?...............................................................
2025-05-29 15:34
【摘要】、業(yè)績考核與激勵制度——中國XX集團的實在研究與評述XX集團是中國國有企業(yè)100強之一,成立于1988年8月。目前,XX集團由其核心企業(yè)(中國XX集團公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時還直接控股30家海外分支機構(gòu)和海外公司。其中,XX國際電力開發(fā)公司和山東XX電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易
2025-04-23 10:04
【摘要】安達信公司二零零二年四月二十日國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓2023年安達信版權(quán)所有1目錄1.績效管理培訓的目的2.安達信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分數(shù)卡q績效指標體系2023安達信公司版權(quán)所有2q交流與加強國泰君安對于績效管理的
2025-01-14 13:28
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-11 21:35
【摘要】關(guān)鍵業(yè)績考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月61/64目錄辦公室 1辦公室主任業(yè)績考核表 1辦公室副主任業(yè)績考核表 4人事主管業(yè)績考核表 5檔案物品管理業(yè)績考核表 6網(wǎng)絡(luò)管理員業(yè)績考核表 7前臺業(yè)績考核表 8司機業(yè)績考核表 9財務(wù)部 10經(jīng)理考核表
2025-07-04 21:54
【摘要】1/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案2/112★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核指標設(shè)計方案管理咨詢公司3/112目 錄第一部分導言...................................
2025-05-02 12:09
【摘要】基礎(chǔ)醫(yī)學院劉漢義學習目標應(yīng)知目標了解責任會計的基本概念熟悉責任中心的設(shè)置與業(yè)績考核理解內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用應(yīng)會目標會進行責任中心的劃分會確立責任中心考核標準會進行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定并進行內(nèi)部結(jié)算基礎(chǔ)醫(yī)學院劉漢義1、責任會計的基本概念2、責任中心的設(shè)置與業(yè)績考核3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與應(yīng)用〖學習內(nèi)容〗基礎(chǔ)醫(yī)學院
2025-02-18 17:03
【摘要】第11章業(yè)績考核與評價?業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價?基于EVA的業(yè)績考核與評價?基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(自學)2023/2/8業(yè)績考核與評價12023/2/8業(yè)績考核與評價2業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?業(yè)績考核與評
2025-01-20 10:14
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用和君創(chuàng)業(yè)一、企業(yè)主要的人力資源問
2025-01-18 21:51
【摘要】KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入月/季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務(wù)部2出口量月/季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量出口部3出口任務(wù)達成率月/季/年度%100?考核期內(nèi)計劃出口額額考核期內(nèi)實際完成出口出口部4出口利潤率年度%100???出口
2025-10-13 13:08
【摘要】人力資源部主任工作業(yè)績考核指標指標類型序號指標名稱指標屬性指標說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標80%財務(wù)指標1部門管理費用超支(節(jié)省)率2薪酬總額控制(省公司標準)客戶指標3服務(wù)支持滿意度4員工投訴次數(shù)
2025-06-16 03:55
【摘要】1/48績效考核設(shè)計方案二○○七年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-01 00:46
【摘要】第1頁H&J奇正實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告第2頁H&J報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁H&J一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-01-05 22:40