【正文】 這段時間，使我更了解企業(yè)的文化綱要。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經理，負責月星家居廣場所有設施設備的運行使用與維護保養(yǎng)工作。 同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍 。 積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇，《中源水務》報發(fā)表稿件 12篇。 認真負責，加強行風建設工作 編寫、制定了公司 2021 年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、 2021 公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報 告。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪 53 次。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共 198 份。 注重學習，努力提升工作能力 堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè) 務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下： 一、立足本職，完成各項工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作 ，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。只給自己一個簡單的目標，那 就是 —— 不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。 其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責。盡管如此，工作還是很輕松。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。時常有人對我說： jd，真羨慕你們這么輕松。 按時完成酒店證 照的年審及辦理工作 。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！ 2021 年 9 月 5 日篇二：行政主管個人述職 報告兩篇行政主管個人述職報告兩篇行政主管個人述職報告范文一： 下面我向大會作 ****任職期間的述職報告： 一、主要工作 行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 努力工作得到領導和同事的認可，知識技能 得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。 四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。 內控管理 1)在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理，對各項工作進行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險，并協(xié)助有關部門進行解決等。 4)公司網(wǎng)絡管理，網(wǎng)站內容更新與建設。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。全體月星人將一如繼往堅守理想，勇于創(chuàng)新，肩負時代責任，以更大的勇氣和智慧，迎接新成長、夢想再啟航！正如在 2021 年中國家居行業(yè)連任會長的月星集團董事主席丁佐宏所講，在黨中央“新常態(tài)”思維指導下，我們的企業(yè) 會有更好的環(huán)境，我們也將繼承月星家居企業(yè)一貫的服務創(chuàng)新精神，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，結合新的形勢，注重品 牌創(chuàng)新、結合互聯(lián)網(wǎng)應用，用新模式引領消費需求，才能構建未來行業(yè)新的格局。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為 我們有一個和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。 下階段工作重點： 完成商場春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理，以及節(jié)假日的正常運行與值班任務。只能說明自己不夠用心。 （ 5）積極完成領導交給的各項臨時性任務，配合、協(xié)助同事開展相關工作。沒有規(guī)矩，不成方圓，針對本部門制度上的細節(jié)還不完善，我經過細致的調查研究，先后制定了《巡檢明細》和《材料儲存與管理》。我借助曾經與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，每遇到一個朋友，甚至在微信朋友圈里，我都向對方介紹公司實力、人員素質、公司優(yōu)惠政策和公司的發(fā)展趨 勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，為公司的品牌升值做出微博之力。 近期主要完成了以下工作 : （ 1）加強學習，在提高自身素質的情況下，為員工組織培訓。我在用心感受著月星人做人的真誠、與人為善；做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完美的不懈追求。職稱及從業(yè)資格證書的培訓學習。 三、下一步工作打算 下一步多抽出時間了解公司管理規(guī)章，避免違章或違規(guī)操作管理；多和各專業(yè)工程師碰頭對接，避免工序穿插而造成不必要的后果；細致審查圖紙，避免不必要的返工損失；嚴格控制材料進場時間，保證工作的正常開展；及時反映自己不能解決的問題請求領導的幫助；以確保完成 2021 年工作目標。改變自己，努力學習以適應萬達集團高轉速、高強度的工作模式。完成了南組團塔樓二次結構，地暖工程，屋面二次結構、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。 2021年 1 月 1 日 月星家居廣場工程部 第二篇：萬達主管轉 正述職報告 導語：述職報告是怎樣寫的，下面有范文。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。 對商場所有設施設備的維護保養(yǎng)做出計劃。 二、未來工作計劃 在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇 懇地工作，合理安排工作進度計劃。如果你的專業(yè)技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向兄弟項目公司、公司領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉綠城相關辦事流程、標準，公司領導、同事可以手把手教你。而對本部門工作中表現(xiàn)好的員工，我都會進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，堅決制止，并耐心地教導他們，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。通過一系列工作，維護了公司的良 好形象，為客戶留下了深刻的印象。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平，現(xiàn)在已基本融入到工作當中。正如月星家居自己所說的，月星家居是一所學校，工作就是理論的實踐，月星家居的第一產品是培養(yǎng)的人才。 一、試用期工作總結 熟悉月星家居企業(yè)文化 經歷在月星家居的這段時間，使我更了解企業(yè)的文化綱要。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經理，負責月星家居廣場所有設施設備的運行使用與維護保養(yǎng)工作。希望公司（部 門）組織各種活動，促進部門之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同為萬達的繼續(xù)輝煌而努力。對設計圖紙的未吃透，對材料進場時間點的未嚴格管控，對領導交代的事情自己執(zhí)行力度不大，對自己不能解決問題未及時反映領導都是導致部分工作未按既定目標完成原因。但是工作中的不足還 是有很多的，沒達到預期目的的工作事項也是存在的。在部門副經理指導下、部門經理的帶領下、工程副總的領導下，南組團樣板段及 8樓樣板間已順利按時開放，同時完成了配合大商業(yè)開業(yè)要求南組團園林亮相的工作，完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。歡迎閱讀參考！ 篇一：轉正述職報告 個人述職報告 姓名： 111111 所屬公司及部門： _西安萬達廣場有限公司 _職務：土建工程師評估期間： 2021 年 7 月至 2021 年 1 月 正文： 一、對以往工作的全面總結 沒感覺時間過的快，但來公司已經 6 個月了，從剛來負責南組團塔樓、底商外裝工作，到后來接手的南組團的全部土建及園林工作。完成了工程部內業(yè)資料上報的工作。 二、從工作當中汲取的經驗及教訓 工程管理涉及多專業(yè)，多配門配合，自己在工程管理過程中部門之間配合業(yè)務不夠熟悉，各專業(yè)工序考慮欠妥。 四、對公司（部門）的建議 行政部對辦公條件上的一些支持，設計部門給予及時且高品質的圖紙，成本部門給予及時、準確的測算和審計，財務部門給予合情合理的施工單位的付款及時性。 六、其它 無 篇二：經理轉正述職報告 轉正述職報告 在經歷過網(wǎng)上求職、初步面試、老 總面試之后，我有幸于 2021 年1 月 1 日，加入到月星家居集團這個大家庭。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。 月星家居在注重意細節(jié)、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對 性的組織培訓，對我們專業(yè)技術能力、個人處事能力都有很大提升。我專門對裝飾行業(yè)有關的知識進行學習，先后閱讀研究了《室內設計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標準》等書籍。在擔任工程部經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，一定全心全力做好后勤保障工作。當然，打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商場與工地巡檢，針對發(fā)生的問題或者安全隱患，及時做出妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間。 在月星家居這兩個月來，我發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這就是我的工作體會。 針對本商場逐步的開業(yè)，人員配置與培訓向行政人事部提出意見。生命對人來說只有一次。 我已經做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備，特向組織提出轉正申請，希望公司領導予以批準。完成了底商外裝東、西、南三個立面的工程。管理中的漏洞，執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。上述問題都是以后工作要重 點重視并改 正的地方。 五、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持 萬達的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓學習，萬達管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉促的學習，個人土