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火電公司副經(jīng)理20xx年述職述廉報告-全文預覽

2025-04-26 06:27 上一頁面

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【正文】 群眾對公司的意見,針對存在 的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風。全年來也未發(fā)生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。不足之處主要表現(xiàn)在:工作創(chuàng)新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。在今后的工作中,我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 按照全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求,強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質(zhì)。 二)、思想學習 一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫,參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質(zhì),并能以科學發(fā)展觀 統(tǒng)領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動,并參加編寫廉潔體會征文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴以律已,從未發(fā)生過違法亂紀的事情。主動與別的班子成員溝通,了解大家對公司發(fā)展的建議與意見,維護并加強了班子團結。 積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動。 根據(jù)海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場,協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理,并與 epc 方中國水電加強溝通,建立良好的合作關系。目前該工程穩(wěn)步正點推進。特別是在 公司業(yè)務整合期間,認真做好員工的思想穩(wěn)定工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。以便在今 后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。 開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠 。堅持黨性原則,嚴守規(guī)章制度。特別是對于今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點,及時按照公司有關規(guī)定和廉潔風險點建章立制,加強防范。作為一名黨員領導干部必須在思想和行動上與黨中央保持一 致,加強法制觀念,提高道德修養(yǎng),牢固樹立反腐倡廉的思想防線。辦事處在進行東方電氣項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā),并可望有所突破。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下,按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略,一方面積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作,努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。 第四篇:公司副經(jīng)理 =述職述廉報告 公司副經(jīng)理 =述職述廉報告 (精選多 篇 ) xx 年,本人在公司領導班子中任副經(jīng)理,主管市場開發(fā)工作, 分管部門及單位為市場開發(fā)部,辦事處、送變電工程公司。 八、下半年主要工作 繼續(xù)堅持以市場開發(fā)為龍頭,抓好開發(fā)工作,為 XX 年做好項目儲備。通過加強廉潔自律,加強黨性鍛煉,進一步增強了遵守黨紀條規(guī)的自覺性和堅定性。對職工關心的突出問題進行了研究解決。 五、認真履行廉政建設“一崗雙責” 在進行業(yè)務工作的同時,我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管范圍的廉政建設。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng) 營工作。在工程關鍵時刻,趕往現(xiàn)場,協(xié)助項目部解決問題。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐,加強了質(zhì)量安全管理。同時,與西北網(wǎng)公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過我們的努力,成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。我們對方山項目部管理班子進行了調(diào)整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強?;痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。 第三篇:火電公司副經(jīng)理 2021年述職述廉報告 XX 年,我擔任公司副經(jīng)理,主管火電公司。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng) 營工作。在工程關鍵時刻,趕往現(xiàn)場,協(xié)助項目部解決問題。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐,加強了質(zhì)量安全管理。同時,與西北網(wǎng)公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng)過我們的努力,成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。我們對方山項目部管理班子進行了調(diào)整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強?;痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。 第二篇: 2021年火電公司副經(jīng)理述職述廉報告 XX 年,我擔任公司副經(jīng)理,主管火電公司。 八、下半年主要工作 繼續(xù)堅持以市場開發(fā)為龍頭,抓好開發(fā)工作,為 XX 年做好項目儲備。通過加強廉潔自律,加強黨性鍛煉,進一步增強了遵守黨紀條規(guī)的自覺性和堅定性。對職工關心的突出問題進行了研究解決。 五、認真履行廉政建設“一崗雙責” 在進行業(yè)務工作的同時,我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管范圍的廉政建設。因 此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作。在工程關鍵時刻,趕往現(xiàn)場,協(xié)助項目部解決問題。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐,加強了質(zhì)量 安全管理。同時,與西北網(wǎng)公司簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下,經(jīng) 過我們的努力,成功實現(xiàn)了合同續(xù)簽。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。我們對方山項目部管理班子進行了調(diào)整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。火電公司自己沒有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量?;痣姽靖苯?jīng)理 20XX年述職述廉報告 第一篇:火電公司副經(jīng)理 2021年述職述廉報告 XX 年,我擔任公司副經(jīng)理,主管火電公司?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作 XX 年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。全年共跟蹤工程項目 57個,實現(xiàn)中標 25 個,累計合同價款 余萬元。 8 月份簽訂了脫硫技改工程合同。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。 年內(nèi)開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。因此全 年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標這個中心來進行的。通過一年來在經(jīng)營方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查了項目經(jīng)濟目標責任的落實情況。嚴格執(zhí)行個別醞釀,集體研究,會議決定制度,對于三重一大問題嚴格按規(guī)定程序進行;認真學習并貫徹執(zhí)行兩個條例以及各級紀檢監(jiān)察部門關于廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督,規(guī)范自己的從政行為;牢固樹立科學的發(fā)展觀,正確的家庭觀和財富觀,始終牢記黨的宗旨,堅持兩個務必,保持 積極向上的追求和健康向上的心態(tài),以平常心看待名譽、地位和報酬。今后我將加強學習,堅持理論與實踐相結合的方式,多向老領導、老師傅學習,多與上級領導、班子成員加強溝通交流,不斷提高業(yè)務素質(zhì),將自己的 本職工作做得更好。不斷提升工程管理水平?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作 XX 年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。全年共跟蹤工程項目 57個,實現(xiàn)中標 25 個,累計合同價款 余萬元。 8 月份簽訂了脫硫技改工程合同。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。 年內(nèi)開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。因此全 年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標這個中心來進行的。通過一年來在經(jīng)營方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作 XX 年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。全年共跟蹤工程項目 57個,實現(xiàn)中標 25 個,累計合同價款 余萬元。 8 月份簽訂了脫硫技改工程合同。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯(lián)營項目。 年內(nèi)開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協(xié)助。因此全 年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標這個中心來進行的。
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