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1000畝早熟葡萄基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽

2024-09-29 18:23 上一頁面

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【正文】 則 ; 向集約化、基地化、商品化發(fā)展。特別是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn),葡萄皮和葡萄籽中含有一種抗氧化物質(zhì)白藜蘆醇,對心腦血管病有積極的預(yù)防和治療作用。 市場優(yōu)勢 葡萄為葡萄科落葉木質(zhì)藤本植物的果實(shí),又名草龍珠、水晶明珠、蒲桃、蒲陶、李桃、山葫蘆。完成森林工程建設(shè)任務(wù) 萬畝,林地面積發(fā)展到 74萬畝,森林第三章 建設(shè)條件 19 覆蓋率達(dá) 39%, 為 市級森林城市 、 全國綠化先進(jìn)縣。 耕地面積 60907公頃,常用耕地面積 公頃。 資源優(yōu)勢 銅梁 礦產(chǎn)資源豐富,儲(chǔ)量可觀。近年來,一些知名大企業(yè)紛紛來 銅梁 發(fā)展,并取得了巨額回報(bào)和成功。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 南城街道辦事處 境內(nèi)有 縣委、 縣農(nóng)委、廣電局、 工商局、地稅局、郵政局、電信局、農(nóng)行 分理 處、客運(yùn) 中心 、 交通局 等 政府 部門和 單位 二 十余家 ,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了方便。 是重慶一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的核心擴(kuò)散層,規(guī)劃發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)承接地。 與 西方 發(fā)達(dá)國家相比, 傳統(tǒng) 大田作物成本較高,沒有競爭優(yōu)勢,而我國葡萄生產(chǎn)成本較低,有比較優(yōu)越的競爭優(yōu)勢,特別是我縣 的土地資源豐富,勞動(dòng)力廉價(jià),發(fā)展設(shè)施栽培有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。 四是入世后市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。森林、草地等綠色植被景觀是當(dāng)今社會(huì)人類追求生態(tài)觀光旅游、回歸自然的一種新趨勢,對人們陶冶性情、緩解社會(huì)生存壓力、增進(jìn)人際關(guān)系和交流都有不可替代的作用,本項(xiàng)目運(yùn)用現(xiàn)代生態(tài)種植業(yè)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),施用有機(jī)肥料和有機(jī)農(nóng)藥,以保障環(huán)境和產(chǎn)品潔凈。 建成后將形成大面積的葡萄園和景觀綠地,通過場地綠化、道路綠化、渠道綠化生態(tài)林帶等生態(tài)建設(shè),將形成大面積的綠色植被,植被覆蓋率達(dá)到85%以上,既能取得巨大的產(chǎn)業(yè)化示范輻射效益和直接經(jīng)濟(jì)效益,也能產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益,改善區(qū)域土壤、氣候等自然條件,符合 森林重慶 的 發(fā)展要求。項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為農(nóng)民增收致富提供了可靠的保障。實(shí)施本項(xiàng)目,有利于引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)機(jī)制,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村與大市場接軌,創(chuàng)造出農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)值、高效益,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而探索一條快速、高效發(fā)展農(nóng)業(yè)的新路子。 有利于“三農(nóng)”問題的解決和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村需要 , 拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移 ; 帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的集約化發(fā)展,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;通過職業(yè)培訓(xùn)或輻射帶動(dòng)作用能夠提高農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村和城市勞動(dòng)者一體化的步伐。加快科技成果商品化,提高農(nóng)業(yè)集約化第二章 項(xiàng)目背景及必要性 14 生產(chǎn)水平和產(chǎn)品科技含量。我國的有機(jī)與綠色果品起步較晚,雖然經(jīng)過近 10多年的發(fā)展,但產(chǎn)品類別及數(shù)量仍處于較低水平,目前專門從事有機(jī)與綠色果品開發(fā)和經(jīng)營的公司為數(shù)不多, 因此葡萄 種植 業(yè)發(fā)展的潛力很大。 隨著 國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和 人民生活水平 的不斷提高, 人們消費(fèi)的觀念正在逐步轉(zhuǎn)變,更加注重保健化和品位化。 2020 年公司引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄美夏系列品種, 經(jīng)過設(shè)施第二章 項(xiàng)目背景及必要性 13 培育 于 2020 年葡萄結(jié)果獲得成功 , 每平方米獲得 20元左右的收入 。溫室、大棚栽培后,病害大為減輕,農(nóng)藥防治大大減少,可以達(dá)到無公害食品的要求,有利于消費(fèi)者身體健康,促進(jìn)葡萄消費(fèi)。推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)展旅游業(yè),推廣旅游示范成果,探索“吃、住、行、游、娛”一體化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)第二章 項(xiàng)目背景及必要性 12 準(zhǔn)體系,建立健全旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)并發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。立足銅梁獨(dú)具特色的區(qū)域優(yōu)勢,建設(shè)以產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)觀光型為主體的示范基地,搶占西南地區(qū)高檔葡萄種植產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),形成超 前性產(chǎn)業(yè)化開發(fā)優(yōu)勢,對實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的持續(xù)發(fā)展具重要的意義。農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)環(huán)境良好,適宜無公害葡萄的生長和發(fā)展。財(cái)務(wù)分析表明,第一章 總 論 10 本項(xiàng)目 稅前 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %,高于同類項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率水平。符合國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,適應(yīng)全國及重慶地區(qū)葡萄種植業(yè)新形勢,能促進(jìn)重慶葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 投資概算及資金來源 項(xiàng)目總投資 萬元 ,其中:固定資產(chǎn)投資 萬元,資金占用費(fèi) ,流動(dòng)資金 萬元。 市場營銷:公司根 據(jù)產(chǎn)品的市場份額,劃分銷售區(qū)域,落實(shí)銷售任務(wù)與指標(biāo),定額包干。以無公害、綠色為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),制定無公害葡萄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目區(qū)全面推廣。 項(xiàng)目 進(jìn)度安排: 建設(shè)期限為 5 年 ( 2020 年 1 月 ~ 2020 年 12月) ,分 二 期建設(shè)。 項(xiàng)目建設(shè)方案 技術(shù)來源及先進(jìn)性:公司引進(jìn) 歐美 早熟葡萄美夏系列新品種 及種植 技術(shù) ,全部采用無公害栽培方式,有效利用農(nóng)家肥,采用生物農(nóng)藥,使種植的葡萄完全達(dá)到國家無公害標(biāo)準(zhǔn)。 ⑸ 建成一流的觀光農(nóng)業(yè)及葡萄文化旅游地。 ⑵選育優(yōu)質(zhì)葡萄新品種,應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)和有機(jī)栽培技術(shù),建立生態(tài)型產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)基礎(chǔ)研究開發(fā)條件和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。第一章 總 論 1 1000噸設(shè)施早熟葡萄基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 第一章 總 論 2 目 錄 第一章 總 論 .......................................... 1 項(xiàng)目提要 ........................................... 5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .............................. 9 綜合評價(jià) ........................................... 9 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ............................... 11 項(xiàng)目建設(shè)背景 ...................................... 11 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................... 13 第三章 建設(shè)條件 ...................................... 17 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................ 17 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ............................. 18 第四章 建設(shè)單位基本情況 ............................... 23 建設(shè)單位概況 ...................................... 23 研發(fā)能力 .......................................... 23 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ...................................... 23 法人代表基本情況 ................................... 24 第五章 市場 分析與銷售方案 ............................. 25 市場分析 .......................................... 25 銷售策略、方案和營銷模式 ........................... 27 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................... 27 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .................................. 29 第一章 總 論 3 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 ..................................... 29 建設(shè)規(guī)劃和布局 ..................................... 29 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 ............................. 30 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 ......................... 33 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ................................... 35 第七章 投資概算與資金來源 ............................. 37 投資概算依據(jù) ...................................... 37 投資概算 .......................................... 37 資金來源 .......................................... 38 資金使用和管理 ..................................... 38 第八章 財(cái)務(wù)評價(jià) ...................................... 40 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) ...................................... 40 銷售收入和銷售稅金及附加估算 ....................... 40 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................... 41 財(cái)務(wù)效益分析 ...................................... 41 ....................................... 42 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 ...................................... 44 第九章 環(huán)境影響評價(jià) .................................. 45 環(huán)境影響 .......................................... 45 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................. 45 評價(jià)與審批 ........................................ 45 第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià) ........... 46 第一章 總 論 4 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ................................ 46 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià) ............................ 48 其它影響評價(jià) ..................................... 49 第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 ....................... 50 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ............................ 50 經(jīng)營管理模式 ..................................... 51 經(jīng)營管理措施 ..................................... 51 技術(shù)培訓(xùn) ......................................... 52 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ................................ 52 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 ......................... 53 可行性研究結(jié)論 .................................... 53 問題與建議 ....................................... 54 目 錄 ................................................ 53 第一章 總 論 5 第一章 總 論 項(xiàng)目提要 項(xiàng)目單位基本情況 項(xiàng)目單位名稱: 農(nóng)業(yè)發(fā)展 有限公司 所有制形式:私營企業(yè) 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況:公司注冊資金 50萬元,截止到 2020年 9月 底,公司凈資產(chǎn)總計(jì) ,無銀行貸款。 ⑴建立集約化優(yōu)質(zhì)葡萄種植基地,設(shè)施配套完善,符合 銅梁 縣葡萄原產(chǎn)地域要求,產(chǎn)品通過有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。 ⑷通過機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,為 銅梁 縣葡萄產(chǎn)業(yè)創(chuàng) 建 品牌,形成新技術(shù)輻射源和科技人才培養(yǎng)基地,探索企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 的葡萄產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式。 ⑹建立完善的“政 府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、中介參與、農(nóng)民受益” 的園區(qū)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn) 入正常生產(chǎn)期規(guī)模 達(dá)到 :鮮食葡萄 1000噸,葡萄種苗 100萬株,生態(tài)旅游觀光游客 萬人次,培訓(xùn)農(nóng)民第一章 總 論 7 工 500人次。 二期( ~ ):主要完成葡萄園區(qū)內(nèi)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、加工研發(fā)力度,擴(kuò)大加工規(guī)模,積極拓展國內(nèi)、國際消費(fèi)市場,將企業(yè)努力建成科工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。 組織管理:本項(xiàng)目采取公司 +基地 +農(nóng)戶的經(jīng)營組織模式,即以第一章 總 論 8 公司為龍頭,以農(nóng)戶為龍?bào)w的項(xiàng)目運(yùn)作模式,由公司統(tǒng)一把葡萄苗提供給農(nóng)戶,對農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植,由公司把農(nóng)戶種植的葡萄集中收購,形成具有品牌的商品銷售出去,形成供、產(chǎn)、銷一體化的市場體系。 綜合評價(jià) 建設(shè)葡萄示范區(qū)是改善
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