【正文】 同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來(lái)非常感謝同事們對(duì)我的幫助。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，今后當(dāng)繼續(xù)用心努力做好各項(xiàng)工作。 在公衛(wèi)大抽查 的情況下，毫不含糊接受了健康教育這一塊任務(wù)，加班加點(diǎn)，補(bǔ)做了 16 月份的健教資料及無(wú)煙資料。重新制作了陽(yáng)光欄照片及工作牌。 上半年功能科室那一塊，按照登記本上計(jì)算心電圖和超聲共完成238 人，未包括慢病體檢人數(shù)的 200 多人。說(shuō)沒有一點(diǎn)牢騷那是假話，但為了仙庾衛(wèi)生院能搞得更好一點(diǎn)能在荷塘區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)不落于人后，只能是克服這些外在因素的困難，堅(jiān)持下來(lái)。在加強(qiáng)自身紀(jì)律的基礎(chǔ)上，與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將消息傳遞大家，整體工作不出現(xiàn)大的紕漏。關(guān)于辦事，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、報(bào)表，工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和具體負(fù)責(zé)人手里，即時(shí)反饋各種信息，保證上下政令暢通。醫(yī)院辦公室的重要作用，通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程來(lái)體現(xiàn)的。 薦小學(xué)語(yǔ) 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021 年綜合辦公室工作總結(jié) (4000字 )薦 2021年辦公室工作總結(jié) 薦辦公室工作情況匯報(bào) 第三篇：辦公室工作上半工作總結(jié) 辦公室工作上半工作總結(jié) 上半年以來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按院內(nèi)的工作分工較好地完成了工作任務(wù)。在 2021 年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 1 頁(yè) 12 通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一，是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；其二，是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會(huì)不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。 ：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平 積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識(shí)，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。 對(duì)于食品的采購(gòu)，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。 自上半年，食堂飯菜的搭配。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 3．辦公室承擔(dān)這公司員工住宿就餐、車輛出行、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)管理、物品配置、保養(yǎng)維修、基本建設(shè)、消防安全、治安保衛(wèi)、環(huán)境綠化等各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，在下半年更要兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)工作，確保公司整個(gè)后勤保障能順利實(shí)施。四．考績(jī)的進(jìn)一步落實(shí)及做好員工的溝通 加強(qiáng)對(duì)考績(jī)的管理與測(cè)評(píng)工作，對(duì)現(xiàn)有的考評(píng)體系進(jìn)行進(jìn)一步深化宣傳，充分使各部員工體會(huì)考績(jī)的重要性并使考績(jī)?cè)谌粘９ぷ髦械玫匠浞值陌l(fā) 揮。這可能會(huì)使公司失去一小部分出眾的應(yīng)聘者，但有助于公司招到真正適合企業(yè)的人。招聘是為了讓合適的人來(lái)公司工作。好的問題能夠探究應(yīng)聘人行為方式，獲得證據(jù)說(shuō)明應(yīng)聘人是否有能力做好工作。當(dāng)公司的外部環(huán)境復(fù)雜、變化很快時(shí)，就要求我們的員工必須要有敏銳的洞察力，同時(shí)具有快速學(xué)習(xí)、分析問題和解決問題的能力。 1．做好對(duì)公司發(fā)展階段和外部環(huán)境的評(píng)估。我部將負(fù)責(zé)各類教學(xué)資料的收集、整理、匯編并編寫培訓(xùn)教材（案）；負(fù)責(zé)實(shí)施各類制式培訓(xùn)及非制式培訓(xùn)；追蹤并評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，并不斷的改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與形式，做到“三有三落實(shí)”：即有計(jì)劃、有要求、有考核，時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、效果落實(shí)。一．完善培訓(xùn)制度，建立員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。問題分析：重視程度不強(qiáng)；培訓(xùn)考勤待規(guī)范；培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化；內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高；培訓(xùn)管理工作規(guī)范化； 4．完成公司薪資制度的修訂工作。達(dá)到有效激勵(lì)員工改善工作方法和工作品質(zhì)，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé) 任心，從而推動(dòng)工作的進(jìn)一步高效。 2．進(jìn)行崗位描述的修訂并制定新的考績(jī)管理體系度。但從總的招聘情況來(lái)看，銷售和研發(fā)部門還存在缺口。對(duì)于經(jīng)理的考核，則將側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)整個(gè)部門的考核，使考評(píng)的根本目的明確。由于本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由所屬部門進(jìn)行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓(xùn)空乏，缺乏力度及實(shí)效，部分新員成長(zhǎng)展緩慢。 上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計(jì)劃已完成相應(yīng)的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計(jì)劃及要求，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的順利完成。其他培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，并列入季度考核范疇。在招聘問題上，應(yīng)做好以下方面的問題。