【正文】 大檢查 組織施工一線人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：案例分析、事故原因分析、防范措施等 進(jìn)行全員班前安全活動(dòng)，重點(diǎn)講現(xiàn)場的危險(xiǎn)源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險(xiǎn)并采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行防范三：安全工作重點(diǎn) 日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改 項(xiàng)目部組織各班組長 及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程 天氣變暖，提醒班組長安排好工人的作息時(shí)間，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工 清理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作 鄭州天地灣商業(yè)廣場項(xiàng)目部 2021 年 4 月 1 日 第三篇：下月工作計(jì)劃 下月工作計(jì)劃 下月 工作計(jì)劃 （一） 一、本月工作開展情況總結(jié) （一）扎實(shí)開展幫扶工作， 3 項(xiàng)辦實(shí)事承諾事項(xiàng)均已提前完成。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到 位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對(duì)形成安全事故的四大因素。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。 完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。 利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。切忌走過場，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。 強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。 一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要 領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì)，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。 二、 2021年安全生產(chǎn)目標(biāo) 死亡、重傷 0 職業(yè)性疾病 0 千人負(fù)傷率≤ 2‰ 隱患整改率 100%（包括計(jì)劃和實(shí)施） 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100% 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、重點(diǎn)工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。 對(duì)洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和 “雨季三防”措施等方面進(jìn)行綜合檢查考評(píng)。 6 月 17 日和 21 日，中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應(yīng)急演練活動(dòng)。 在 6 月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動(dòng)中， xx 組織各科室、 車間的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動(dòng)保護(hù)、消防、安全用電等安全知識(shí)。 在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中心通過制作橫幅標(biāo)語、利用電 子屏大力宣傳活動(dòng)開展的主題、意義；在活動(dòng)的初始階段，中心為職工下發(fā)了 2021 年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料，讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高員工的安全認(rèn)識(shí)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí) 總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。 貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。 明確檢查的方法 一是各部門自查。 明確檢查的重點(diǎn)部位。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案。 二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。公司各部門應(yīng)做到： 一、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改； 二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患； 四、事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施 等； 五、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。 一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和 工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 （二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì) 加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。 建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。 監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實(shí)施情況。 本月，中心共排查各類安全隱患 12 起，已全部整改落實(shí)。 開展應(yīng)急演練活動(dòng)，促進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。中心相繼出臺(tái)《 xxxx 園區(qū)煤場班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場班組考核細(xì)則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。下月安全工作計(jì)劃 第一篇：下月安全工作計(jì)劃 篇一： xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 根據(jù)公司 2021 年安全工作會(huì)議和文件精神， xxxx 積極貫徹落實(shí) 各項(xiàng)安全措施，全力部署各項(xiàng)安全工作，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。 科學(xué)實(shí)施園區(qū)煤場班組建設(shè)。 為了將“雨季三防”工作落實(shí)到實(shí)處， 6 月中旬， xx 檢查組 對(duì)各車間、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“雨季三防”措施和物資儲(chǔ)備情況情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。 6 月 20 日，中心召開安全專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān) 于開展安全大檢查的通知》文件精神，對(duì)安全大檢查活動(dòng)做動(dòng)員和部署，使中心安全工作更上一步臺(tái)階。 查看洗煤廠改擴(kuò)建工程現(xiàn)場的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。 不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過”的原則。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。 （四）立足生