【正文】 12 組交房小組組長職務。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報 一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中?？扇藗兂Ｕf活到老學到老，我也會一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續(xù)學習下去的。不過，從一個側面也說明了我們國家的科學技術水平還落后于國外這一現(xiàn)狀。這套系統(tǒng)總體來說還是可以的，就是其穩(wěn)定性方面稍差。我的畢業(yè)設計的題目就是《 6150 車床的數(shù)控進給系統(tǒng)設計》。原因是車床是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種 機床。 在各位領導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個大集體。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。 在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目 前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多 電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都 會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉 自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間 設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好 的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。 以上是本人試用期工作報告，在此，期望領導審核并批準我成為公司的正式一員。 、翻譯、整理、分析及匯報討論。因此工作思路需要轉變，多動腦、多思考、多總結，善于提取和分析 核心內容 ,同時不斷提高自身的語言表達能力。 ，能積極配合完成考察商談所需的資料。 5)項目 。 ： 1)項目 。 ，參與項目的調研和跟進工作，協(xié)助完成整理工作 。 。同時利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學習，提高自己的業(yè)務水平。由于時間比較倉促，各工種、材料集中進場，加之總包中鐵的國企性質，進門手續(xù)正規(guī)且繁瑣， 相關總包的管理人 c 技術員試用期工作總結篇二： 年月日，我正式成為公司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng)個月了。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看，更重要的是體現(xiàn)了施工過程中問題 的可預見性，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現(xiàn)出來，提前消化掉。這句話對錯先放一邊。 技術資料必須引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關鍵部位、關鍵工序的技術交底，且必須形成書面文字記錄，以此為綱，根據(jù)施工準備階段制定的質量目標及管理計劃進行有側重點的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。此項目比較特殊，公司與建設單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進展較慢，以致四家勞務分包合同、物資代采購合同簽訂滯后，一邊進場施工一邊簽合同，項目管理比較被動。鑒于這種情況，項目部召集安排勞務將總包移交界面問題匯總分門別類，理清思路，分析討論哪些問題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數(shù) ，對接收后存有質量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現(xiàn)場照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報送建設、監(jiān)理、總包單位。其中的曲折也是可想而知。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個項目必 不可少的一個過程。熟讀施工圖紙，認真勘察現(xiàn)場后，熟悉本工程的施工范圍?；厥走@兩個月，對我主要負責的幾項工作總結如 下： 一、試用期工作總結 施工技術、質量管理工作。在這兩個多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。因為我之前所在公司的組織架構 、勞務分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務形式多是清工加輔料，技術員崗位項目管理更多側重的是技術支持，而公租房項目勞務發(fā)包形式為勞務加委托代采購，技術員身兼生產(chǎn)、技術、質量工作，對勞務側重的更多的是管理和內外協(xié)調。 4 月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術員一職。數(shù)控技術是用數(shù)字信息對機械運動和工作過程進行控制的技術 ,數(shù)控裝備是以數(shù)控技術為代表的新技術對傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)和新興制造業(yè)的滲透形成的機電一體化產(chǎn)品 ,數(shù)控技術的廣泛應用不但給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了革命性的變化 ,也給中國的高的教育發(fā)展起到了促進作用。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。持續(xù) 21 天的交房工作中我成功完成了 89 戶業(yè)主的收房驗房工作。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。 4 月初進場不久，除了總包移交工作面的問題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣 板間。有句話是“計劃先行，實施在后”，就是說，做任何事之前都要有個計劃。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài)，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。 工程施工質量檢查與檢驗。針對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負責人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關專業(yè)管理人員，帶上勞務現(xiàn)場負責人，及檢測工具上樓實際查看問題具體部位，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善。 最初，從界面問題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以 19樓最多，勞務現(xiàn)場問題排查單提交到項目部，又及時報 送總包。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排，也會影響施工質量，同時也會導致工程成本的增減。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝 、做法，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫助，與勞務隊說話也更有依據(jù)。 進場開工前的準備及工作面移交工作。盡心盡力履行自己的工作職責，認真及時做好領導布臵的每一項任務，很快得到了領導和同事的認可。但是，經(jīng)過現(xiàn)場領導和同事的悉心關懷，我在較短的時間內便適應了新的工作環(huán)境。在這兩個多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。 以上是本人試用期工作報告，在此，期望領導審核并批準我成為公司的正式一員。 、翻譯、整理、分析及匯報討論。 二、待改進事項 ，在翻譯外文資料的有時不能非常準確深刻的理解；在日后的工作中，需不斷加強專業(yè)知識的學習。和商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊有待進一步精加工。，并撰寫會議紀要。 ，不遲到，不早退，不無故曠工。在工作中逐漸學會了多留心、多思考、多學習、多總結的工作方法，虛心向領導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規(guī)章制度及業(yè)務現(xiàn)狀。在領導和同事們的關懷和指導協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責范圍內的工作?，F(xiàn)將本人在個月試用期內的工作情況總結如下： 一、試用期工作總結 （一）行政管理方面 ，了解 了公司的組織架構和職能權限。 （二）業(yè)務工作方面 ，在的指導下完成了。 ，初步小樣完成。 ，能積極配合完成考察商談所需的資料。 三、下階段工作目標與計劃 、扎實工作，著手考取和專業(yè)相關的證書，增強語言能力。在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中，本人會以更加負責和主動的心態(tài)，將分內的事做得更為精細和到位。 4 月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術員一職。因為我之前所在公司的組織架構、勞務分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務形式多是清工加輔料，技術員崗位項目管理更多側重的是技術支持，而公租房項目勞務發(fā)包形式為勞務加委托代采購，技術員身兼生產(chǎn)、技術、質量工作，對勞務側重的更多的是管理和內外協(xié)調。在這兩個多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度?；厥走@兩個月，對我主要負 責的幾項工作總結如下： 一、試用期工作總結 施工技術、質量管理工作。熟讀施工圖紙，認真勘察現(xiàn)場后，熟悉本工程的施工范圍。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個項目必不可少的一個過程。其中的曲折也是可想而知。鑒于這種情況，項目部召集安排勞務將總包移交界面問題匯總分門別類，理清思路，分析討論哪些問題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數(shù)，對接收后存有質量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現(xiàn)場照片留存影像資料，起草聯(lián)系單