【正文】 ： c技術(shù)員試用期工作總結(jié) CNC( 數(shù) 控 機(jī) 床 ) 是 計 算 機(jī) 數(shù) 字 控 制 機(jī) 床(Computernumericalcontrol)的簡稱，是一種由程序控制的自動化機(jī)床。、總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私 下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。 二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇五： 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。 因此，我們應(yīng)該給自己足夠的信心，堅信我 們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過國外。記得師傅李平 在 一 次 加 工 過 程 中 采 用 圓 弧 插 補(bǔ) 時 ， 語 句 如 下 ：n0010g02u160w80r80f35 語句中明明是 g02 順 圓弧插補(bǔ)，可車刀則進(jìn)行了逆圓弧插補(bǔ)。因此，我對這數(shù)控車床的一些結(jié)構(gòu)還是比較了解的。而 我們在學(xué)校上課時很多都是 以車床為例子，還有在幾次的實(shí)習(xí)中接觸最多也是車床。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇四： 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個月的見習(xí)生活過去了。只有平時維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、 PLC 等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。 搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。 在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇三： 試用期我被分 配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。 、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。 ，所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解能力，提高閱讀效率 。 二、待改進(jìn)事項 ，在翻譯外文資料的有時不能非常準(zhǔn)確深刻的理解 。 6)項目 。 2)項目， 3)項目文件及工程量清單 。隨后將所有有關(guān)該項目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。 (二 )業(yè)務(wù)工作方面 ，在的指導(dǎo)下完成了。現(xiàn)將本人在個月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下： 一、試用期工作總結(jié) (一 )行政管理方面 ，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。在領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 4 月初進(jìn)場不久，除了總包移交工作面的問題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。有句話是計劃先行，實(shí)施在后，就是說，做任何事之前都要有個計劃。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，如果每個管理人員都拿出哪怕一個細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工的心態(tài)，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。 工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。針對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜項 目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及檢測工具上樓實(shí)際查看問題具體部位，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善。 最初，從界面問題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差 較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以 19樓最多，勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到項目部，又及時報送總包。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和安排，也會影響施工質(zhì)量，同時也會導(dǎo)致工程成本的增減。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝、做法，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫助，與勞務(wù)隊說話也更有依據(jù)。 進(jìn)場開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 但是，經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉 心關(guān)懷，我在較短的時間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境。在這兩個多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。本文是整理的 c技術(shù)員試用期工作總結(jié)，僅供參考。同時我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著重點(diǎn)。入職三個月來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自 己的團(tuán)隊合作精神。在肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。但是時間有限，掌握的程度也有限。這大概就是現(xiàn)在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。 而現(xiàn)在 cjk6163 型數(shù)控車床所采用的圣維 skc2— f 數(shù)控系統(tǒng)則和華中數(shù)控系統(tǒng)很相似，包括 里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。它采用是圣維 skc2— f 數(shù)控系統(tǒng)，其縱向絲杠直徑為φ 50mm，床身上最大工件旋轉(zhuǎn)直徑為 630mm，最大工件長度 3000mm，四工位數(shù)控電動刀架。 在數(shù)控機(jī)床中，數(shù)控車床是我最熟悉的了。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮的心情感受著陌生的一切，一種強(qiáng)烈的念頭想要了解這一切。 要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。 除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。 試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中，本人會以更加負(fù)責(zé)和主動的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。 三、下階段工作目標(biāo)與計劃 、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強(qiáng)語言能力。 2.在翻譯、分析資料時，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識，有時過于糾結(jié)于細(xì)節(jié)，反而造成耗時 低效的狀況 。 、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價比較高的印刷廠進(jìn)行長期合作。 4)項目招標(biāo)文件 。和商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊有待進(jìn)一步精加工。 access 數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。 ，按時完成，不拖沓。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。 我分管的樓棟共有 2 戶： 17c1 戶型， 19樓 a1 戶型。這體現(xiàn)的就是計劃和準(zhǔn)備工作的重要性。 以前一個朋友閑聊時曾經(jīng)說過，“其實(shí)生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度計劃，按部就班，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，把 作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就 ok 了 ...”。勞務(wù)隊現(xiàn)場管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要“因地制宜”， 管理的方式方法有待摸索提高。物資進(jìn)場，首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報驗?？陬^上答應(yīng)說維修整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現(xiàn)場界面問題，很多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改維修和移交工作一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 縱觀總包界面移交，從進(jìn)場到后來管監(jiān)介入，直到現(xiàn)在，也僅從上往下移交了 10 層，雖然項目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問題整改進(jìn)度，但是即使這 10 層 (期間因為管監(jiān)的介入，形勢變的更加復(fù)雜，利弊各半 )，總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整改力度。 工作面的移交。確定項目進(jìn)度、質(zhì)量 管理目標(biāo)后，要根據(jù)項目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，具體細(xì)化到子分部、分項工程。在此過程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的 進(jìn)步。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢 問了解甲方對細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求，一邊熟悉現(xiàn)場，這時領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。 作為一個初到公司的 試用員工，剛開始有些擔(dān)心，不知如何更快地開展工作。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。c技術(shù)員試用期工作總結(jié)（ 5 篇模版） 第一篇： c技術(shù)員試用期工作總結(jié) CNC( 數(shù) 控 機(jī) 床 ) 是 計 算 機(jī) 數(shù) 字 控 制 機(jī) 床(Computernumericalcontrol)的簡稱，是一種由程序控制的自動化機(jī)床。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇一： 20_年 x 月 x 日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。到項目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下，由我分管負(fù)責(zé) 1 1 19樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。 我認(rèn)為，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試用期轉(zhuǎn)正，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) ! 當(dāng)然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時對我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。 對于技術(shù)員這個崗位，開工前的準(zhǔn)備工作，主要是指熟悉施工圖紙 (施工說明或設(shè)計說明也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方 )、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) (以此確定本項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo) )和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場踏勘和將來進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備工作。 從 4 月 17 日開始樣板間施工，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。如果界面移交沒有做好，在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)。總包最初總是抱著能不改就不改，想以“盡可能將整改問題最少化”的方式陸續(xù)將界面移交給我方。 裝飾裝修材料的質(zhì)量管理 該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及 其它細(xì)部工程材料。 技術(shù)員是一個技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位，管理有時比技術(shù)更加重要。 生產(chǎn)管理工作。之前接觸過萬科的一個項目，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開始著手各項準(zhǔn)備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會，開始樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題。 17 日，甲方下達(dá)工作指令，要求 10 天內(nèi)必須完成樣板間施工。在工作中逐漸學(xué)會了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。 ，不遲到，不早退，不無故曠工。 ，并撰寫會議紀(jì)要。 ，初步小樣完成。以及地材價格的整理 。 (三 )協(xié)助管理方面 類文件模板，做好會議簽到，與客戶會談記錄，公司會議紀(jì)要等工作，使公司管理規(guī)范化。在日后的工作中，需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。同時逐步接觸了解相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。 、同事開展工作，跟進(jìn)項目進(jìn)展?fàn)顩r，完成各項工作， 總之，在這個月的工作和生活中，本人真實(shí)體會到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷 充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識