銷售部8月份工作總結-全文預覽
【正文】 水平及一些最基本的查貨標準，從總體來看還是有所好轉，但還存在著 不足。一個月下來產量可想而知會相差多遠，生產過程中必須保持連貫性。產品名稱車縫車間手縫車間產品名稱車縫車間手縫車間粉色豬 958pCS11383pCS穿衣毛絨熊 154pCS152pCS 咬骨狗 277pCS1241pCS 綠色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS 米奇 11846pCS13732pCS 手套貍貓 375pCS375pCS 飛機廣告熊 500pCS 上帝保佑美國熊 525pCS525pCS 白熊 11200pCS11200pCS企鵝 9000pCS1091pCS 麻省廣告熊 2021pCS2021pCS 蟋蟀 3471pCS 火箭廣告熊 500pCS500pCS 枕頭 5074pCS3300pCSTC 廣告熊 300pCS300pCS 斑馬 163pCS11pCS 豆袋布娃娃 3984pCS 粉紅鯨魚 1125pCS 母子袋鼠2021pCS2021pCS 黃色鯨魚 713pCS 太平洋空軍熊 375pCS375pCS 藍色鯨魚 1701pCS 長狗 3000pCS3000pCS 白色鯨魚 917pCS 由于種種原因，整個 8 月生產情況或許可以叫雜亂無章。 嚴格執(zhí)行公司的回訪力度，做到不遺失任何一個客戶。 經過前一段時間的走訪，很多客戶還需要上門重新走訪，本月繼續(xù)實施走訪工作。 公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶 的。 本月由于汽博會的舉行，公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅 1臺。 第三篇：銷售部 7 月份工作總結和 8 月份工作計劃 銷售部 7 月份工作總結和 8 月份工作計劃 尊敬的公司領導： 7 月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售 4 臺，其中解放卡車 2 臺。安排展廳主管考核銷售顧問改進落實情況。與展廳主管共同抓好流程各環(huán)節(jié)的落實情況。為了最好的利用現(xiàn)有的資源，擴大銷售份額，本著不斷改善的理念， 9 月份應加強銷售具體以下幾項工作： （ 1）重點抓展廳流程。雷克薩斯受擠壓的態(tài)勢，銷售難度較大。 5 裝飾精品 8 月裝飾銷售額為 68543 圓，較上月提升 300%，但是裝飾的銷售額度還是很低的，這與銷售顧問的信心和習慣是有很大關系的。 、普通險比例如下： 數(shù)據分析： 投保數(shù)量較上月增加 20%，保證了保險利潤，投保率上升為以后售后服務的開展打下堅實基礎。完成了公司所下達的銷售任務 一．主要經營數(shù)據及分析： ： 、外地銷量結構如下： 數(shù)據分析： 本月本地銷售較上月有所提高，本地銷售是重點，盡量多開發(fā)本地客戶，提高銷售業(yè)績。為后三個月的 銷售提供人才儲備。主力車型由 ES350 轉變?yōu)?ES240 （ 3）由于以后要加入到神秘客戶調研的行列，所以在 9 月要根據神秘客戶 暗訪要求設立流程各環(huán)節(jié)，找出不完善之處。系統(tǒng)登錄與跟進是否及時等。銷售任務重。 二． 9 月份工作計劃 9月份形勢不是很樂觀，競爭品牌促銷力度和利好措施花樣繁多。為公司創(chuàng)造更大的利潤。在銷售任務重的形勢下，達到確保一定銷售量，可以適當?shù)慕o經銷商。與上月銷售（ 35 臺）有小幅度的提高。但是在公司總經理以及各部門同事的全力支持下，在銷售部全體員工團結一致的努力下，共計銷售 41 臺。這樣大大提高了展廳銷售，從而保證了公司利益。由于 8 月普險價格的提高，對以后專屬的推銷創(chuàng)造了新的機會，我也將會利用這次契機加強對專屬的推銷。 ： 由于我剛剛到銷售部工作，主要任務還是熟悉工作環(huán)境 保障業(yè)績的穩(wěn)定，所以沒有特別的抓某一專項，但是根據展
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