【正文】 結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團隊 堅持廠務(wù)公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè) 今年以來，我們組織全體職工認真學(xué)習(xí) 貫徹中國工會十四大精神，積極宣傳和落實黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司廠務(wù)公開工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。按照成熟、穩(wěn)妥、分步實施的原則， __________項目一期工程于 11 月 3 日正式破土動工，預(yù)計明年 3 月份投產(chǎn)，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入 ________萬元，利稅 ________萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三 )加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年 初投資 ____多萬元分別對 ________生產(chǎn)線進行了改造。 (二 )認真推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，積極實施戰(zhàn)略 我們在不斷深入推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ) 上，努力打造知名品牌，實施戰(zhàn)略。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。無輕傷以上事故。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯 3______萬元，自營出口 ______美元。 銷售收入。以下是 20____述職報告范文 我任 ______公司銷售經(jīng)理兼 ____公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng) ____公司一班人，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風(fēng)廉政 建設(shè)，努力創(chuàng)建具有 ____特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作計劃任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。新的一年里讓我們在集團 ____董事長和 ____總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以百倍的熱情、勤奮敬業(yè)的精神、開拓創(chuàng)新的勇氣、誠實寬容的品格、艱苦創(chuàng)業(yè)的毅力， 去精心謀劃，明確方向，統(tǒng)一思想，更新觀念，創(chuàng)新管理模式，有效整合資源，去迎接新一年的挑戰(zhàn)，向“三三戰(zhàn)略”目標(biāo)邁進。 (4)、在集團“三三戰(zhàn)略”確定以地產(chǎn)為主業(yè)的背景下，應(yīng)盡快啟動建立以 房地產(chǎn)開發(fā)為中心任務(wù)并適應(yīng)地產(chǎn)開發(fā)需要的組織機構(gòu)和團隊，以及運營管理體系、管理規(guī)章等，以應(yīng)對日趨激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場，降低戰(zhàn)略實施風(fēng)險。 (3)、集團“三三戰(zhàn)略”的實施，必然涉及到大量的合同、協(xié)議。古人云：“法而不罰，空法也”。面對新一年的新機遇與新挑戰(zhàn)，在全面推進實施集團“三三戰(zhàn)略”之際，對公司工作建議如下： (1)、為高效有序推進集團戰(zhàn)略的實現(xiàn)，應(yīng)加強企業(yè)文化等基礎(chǔ)性機制的建設(shè)與培訓(xùn)，樹立員工主人翁意識和責(zé)任意識，讓員工認識到企業(yè)的發(fā)展與自身職業(yè)的增進的辯證關(guān)系，在工作中應(yīng)有壓力、有約束、有目標(biāo)，從而 最大限度地?zé)òl(fā)出員工的活力和潛力，讓激勵的效用真正體現(xiàn)在那些愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)果突出的優(yōu)秀員工身上。 三、 20____年工作的目標(biāo)和建議 總結(jié)過去，是為了展望未來，肯定成績和分析不足也是為了發(fā)展未來。但是，與新形勢下集 團公司發(fā)展的要求相比還存在差距和不足。在合同審查中，對合同、協(xié)議文字、條款做到精益求精，反復(fù)斟酌，靈活應(yīng)用法律條文及自身專業(yè)知識，將潛在的風(fēng)險 提出供領(lǐng)導(dǎo)決策，最大限度降低合同風(fēng)險。目前已基本確定了可合作的公司，一定程度內(nèi)可保證項目的順利實施開發(fā)。管理出效益，管理出成果，規(guī)范有序的管理程序、管理方法及管理行為，及以市場化運作方式來管理項目，必定產(chǎn)生高質(zhì)量的效果。據(jù)于此，為加強該項目的規(guī)范管理與技術(shù)協(xié)調(diào)支持，在集團領(lǐng)導(dǎo)的安排指示下，積極參與到 ____項目的開發(fā)管理之中。對 ____鎮(zhèn)項目也參與前期地塊現(xiàn)場踏勘，以及造價成本的評估預(yù)測工作，提出自己的見解與判斷，供領(lǐng)導(dǎo)決策分析。圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快尋找與評估合適的項目并使其落地，成為企業(yè)增強實力、聚集資本和轉(zhuǎn)型升級的重要保障，是實現(xiàn)公司“三三戰(zhàn)略”的支撐點。同時，由于農(nóng)莊在林果蔬種植方面獨具特色的規(guī)劃方案和 ____箐得天獨厚的自然景觀環(huán)景， ____箐精品生態(tài)林果蔬種植產(chǎn)業(yè)示范園被政府列入“云南省昆曲綠色經(jīng)濟示范帶”重點扶持項目，相關(guān)報表及申報書已編寫上報，有望得到政府開發(fā)扶持資金 100 元的支持。為了解 相關(guān)政策及推進項目立項目的順利開展，與相關(guān)職能部門如市、區(qū)農(nóng)莊建設(shè)指揮部、市林業(yè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)土地局、區(qū)規(guī)劃局，以及市、區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進行了 23 次走訪、咨詢、協(xié)商與溝通，參加市、區(qū)兩級政府組織的農(nóng)莊方案論證會與協(xié)調(diào)會 7 次。該項目的順利立項和實施，對集團公司樹立地產(chǎn) 品牌形象及增強集團實力都有其非同一般的現(xiàn)實意義。嚴(yán)格要求自己，為人誠懇、忠于職守，勤于職守，發(fā)揮自身地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢和管理經(jīng)驗優(yōu)勢，努力扮演好總經(jīng)理助理角色并切實履行職責(zé) 。作為集團總經(jīng)理助理，在集團總體經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)的要求和指導(dǎo)下，在 ____總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職，以服務(wù)全局工作為己任，以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)作為工作目標(biāo)，努力并積極主動有序地開展 各項工作。在滿懷喜悅辭別舊歲，迎來新年的曙光之際，謹(jǐn)向半年來給予我關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁致以親切的問候和 良好的祝愿。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建 議，以提高我們的服務(wù)水平。 ____是 ____有限公司的子公司， 20____年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。 20____年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負責(zé)檢查、維護。 2______年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強 。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。用發(fā)展、用效益往返報公司 ,實現(xiàn)自身的人生價值。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題 ,因此 20____年一直沒進行改革。目前問題是單套門面總價達到 600 多萬 ,這樣的客戶群極少 ,已待售 2年還未售出。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔墻 ,無法銷售。 (二 )銷售團隊的精簡化 隨著公司項目標(biāo)增多 ,銷售隊伍也越來越宏大 ,銷售部編制峰達到了 42 人。銷售數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的回款也只能一個月一對接。銷售如逆水行舟 ,不進則退 ,居安思危的心理利于工作主動性和工作實效的提升。 20____年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面。其中20____年年度目標(biāo)達 850 萬以上的優(yōu)秀售樓人員有 2 人 :______、______。 2 個售樓部 ,分辨在 ____園、 ______園的現(xiàn)場。 ④前期產(chǎn)品遺留問題較多 ,無法產(chǎn)生連鎖效應(yīng)發(fā)掘老客戶資源。一方面提升了公司的服務(wù)品德 ,另一方面 ,更重要的是細化了分工 ,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來 ,能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。 ③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制 ,使目標(biāo)逐級分解。 ______花園車庫及門面 ,首次采用分類廣告的情勢 ,達到明顯效果 。截至 20____年 6月 ,三期門面已清盤。 (二 )事跡分析 : 由事跡統(tǒng)計可見 ,1 至 7 月份 ,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。這是充實的一年 ,具體的工作總結(jié)如下。 20____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。 服從大局，團結(jié)協(xié)作。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率 。 雖然 ____等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題： 銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。 在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作?，F(xiàn)將個人工作述職如下： 市場任務(wù)完成情況?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，要進一步認真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提升管理水平，帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一致，勤奮工作，為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。公司選拔任免干部，根據(jù)民主集中制的原則，堅持考察和政審相結(jié)合，充分傾聽職工意見，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，對提拔任命的干部實行三個月試崗，試崗期滿經(jīng) 考察合格者，公司才正式下文任命，保證了干部隊伍的純潔性。為提高職工素質(zhì)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予 100 元和 50 元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生將深遠的影響。三要一次分配，不搞截留。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。 (四 )擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁 為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。繼前年獲得全省出口企業(yè)一類管理單位和綠色通道單位后，今年又獲得了 ____省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián) 系，收集前沿市場信息，并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動 ____工作再上新臺階。 二、 20____年所做的主要工作 (一 )堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ____公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70%出口國外。 安全。 110 月份累計出口創(chuàng)匯 ______萬元，其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計全年合計生產(chǎn) ______噸。 現(xiàn)將 __個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。下面就讓帶你去看看銷售經(jīng)理助理個人工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 銷售經(jīng)理助理述職報告 1 一個時期以來，營銷中心在公司的正確指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。 110 月份累計生產(chǎn) ________噸，其中： ____________噸， __________噸， ______噸，其它 749 噸。 出口創(chuàng)匯。預(yù) 計全年 ________元。 110 月份累計實現(xiàn) ______萬元，預(yù)計全年實現(xiàn) ______萬元。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認真學(xué)好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市 場上贏得贊譽，贏得了客戶， ____品牌已形成知名品牌。二是對 ____生產(chǎn)線的 ______進行了改造，提高了 ____能力，接著在原有的基礎(chǔ)上，自己 設(shè)計施工了一條 ______生產(chǎn)線， ______月產(chǎn)量由原來的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800 噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著先做人后做事的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患 于未然。二要有工資部門派人參加，進行監(jiān)督 。 重視人才培養(yǎng)推進人才興企戰(zhàn)略 本著 ______________________________的用人原則，進一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能， 56 月份舉辦了 04 年度技術(shù)大比武活動，比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加，對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了工人技師榮譽稱 號，并享受每月 100 元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發(fā)放慰問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關(guān)系。 我堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報，針對不同時期的工作重點，親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂，并積極督促落實，大力支持紀(jì)檢工作，為推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開