培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 親切交流。金融這一復(fù)雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗(yàn)或是理論都是不能夠走下去的?，F(xiàn)代的普遍教育方式是，首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，然后付諸實(shí)踐，運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)更好地指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。同樣我們要建設(shè)美好未來，更需要不斷的創(chuàng)新，迎難而上，不斷的去開拓進(jìn)取，唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力，立于不敗之地。 三、要有競爭意識(shí)，善于思考，不斷創(chuàng)新，迎難而上 這個(gè)社會(huì)是弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，競爭是殘酷的，但有了競爭，才有進(jìn)步，而競爭的后果會(huì)產(chǎn)生優(yōu)者生存，劣者淘汰。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成，如果一個(gè)集體里面的人，對(duì)于自己的想法，你不說，我也不說，大家都把自己的真實(shí)感受隱藏在心底，就很容易引起他人的猜測而導(dǎo)致誤會(huì)，進(jìn)而產(chǎn)生 矛盾，使整個(gè)集體渙散，后果可想而知。 一 、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功 文檔沖億季，好禮樂相隨 miniipad 移動(dòng)硬盤拍立得百度書包 團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，巨大到我們 無法估量，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色，如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的；在這次的培訓(xùn)中沒有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，共同努力完成。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專賣局 (分公司 )領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì)，感謝威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨，特別感謝各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程，你們辛苦了 ! 原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化，但恰 恰相反，培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重感悟式培訓(xùn)，整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富 ，活動(dòng)緊張而又不失輕松；工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨；伙伴們滿懷激情，認(rèn)真投入，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色，讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)?！备改附o我們生命，養(yǎng)育我們長大，我們應(yīng)該懷有感恩的心去孝敬回報(bào)父母；同樣單位給了我們工作，讓自己能夠在這舞臺(tái)上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩回報(bào)單位；還有幫助過我們的每一個(gè)人我們都應(yīng)該心存感激！“用感恩的心去工作，你就不會(huì)抱怨；用感恩的心去工作，你就不會(huì)感到乏味；用感恩的心去工作，你不會(huì)在困難面前退縮；用感恩的心去工作，你會(huì)覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你在受到批評(píng)時(shí)就不會(huì)感到委屈；用感恩的心去工作，你才能真正做到嚴(yán)以律己、寬以待人。態(tài)度決定性格，性格決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣最終決定一切。沒有明 確的目標(biāo)，就沒有明確的方向，不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，更會(huì)一事無成。由此，拓展到一個(gè)組織，整個(gè)社會(huì)，它不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要這些人才的優(yōu)勢互補(bǔ)、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達(dá)到 1+1 大于 2 的結(jié)果。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，在工作中，我們?cè)谔岢珎€(gè)性張揚(yáng)的同時(shí)更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)與合作，不管是部門內(nèi)部，還是部門之間，只有精誠團(tuán)結(jié)，每一個(gè)人把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)創(chuàng)造 1+12 的可能，我們的工作才會(huì)一 步步躍上更新的臺(tái)階。我們?cè)诠ぷ髦幸彩侨绱?，行?dòng)之前必須先制定計(jì)劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。面對(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會(huì)產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來，對(duì)大家的方案做決策，以確認(rèn)最好的解決方案。 一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)都會(huì)以團(tuán)結(jié)為核心思想。 每個(gè)人從出生以來無時(shí)無刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長，上學(xué)是，工作也是。 當(dāng)我們每個(gè)隊(duì)員站在約 米的高臺(tái)上時(shí)心情都非常忐忑不安，因?yàn)槲覀兪窃谀米约鹤鲑€注。我想通過以上問題的監(jiān)管落實(shí)，工程中的腐敗問題就能很好制約。其次，加強(qiáng)工程施工過程的監(jiān)督管理。三是取消招標(biāo)人標(biāo)底，一律實(shí)行工程量清單無標(biāo)底招標(biāo)。要解決這些問題首先，加強(qiáng)工程建設(shè)中的源頭管理，特別是招投標(biāo)工作。任何主權(quán)債務(wù)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)引起市場恐慌情緒的蔓延，成為制約全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的“無形黑手。 首先，第一天的培訓(xùn)安排在黨校上課，通過老師在課堂上對(duì)現(xiàn)階段主權(quán)債務(wù)危機(jī)的解讀。在 2021 年 10 月 12 日至 14 日安排了一次非常有意義的全體員工培訓(xùn)活動(dòng)。從全球范圍看，各國主權(quán)債務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，正困擾著所在國政府。工程建設(shè)監(jiān)管過程中只有要一個(gè)環(huán)節(jié)的工作沒有做到位就會(huì)出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，如招投標(biāo)過程中串標(biāo)、施工過程中非法分包轉(zhuǎn)包、監(jiān)理工作形同虛設(shè)。二是實(shí)行分離評(píng)標(biāo)，杜絕招標(biāo)單位惡意誘導(dǎo)專家評(píng)委打人情分、傾向分等行為。六是認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)信息公開與中標(biāo)結(jié)果公示制度，通過統(tǒng)一的發(fā)布平臺(tái)增加招投標(biāo)過程監(jiān)督的透明度和社會(huì)參與度。通過搭建這一統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)考核平臺(tái)，推進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)誠信體系建設(shè)，不僅提升了行政管理效率，更是將對(duì)企業(yè)的日?；芾?、階段化管理統(tǒng)籌考慮，著力解決工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理中的標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、不認(rèn)真履行施工監(jiān)管責(zé)
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