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人力資源部和行政部20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃(樣例5)-全文預(yù)覽

2025-04-24 22:19 上一頁面

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【正文】 部為員工發(fā)送生日祝福短信,并提供不低于 50 元標(biāo)準(zhǔn)的生日賀禮,得到員工一致好評。 人力資源部、行政部 2021 年 7 月 30日 第三篇:人力資源部 8 月份工作總結(jié) 人力資源部 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計(jì)劃 為使 9 月份工作順利開展,現(xiàn)將人力資源部 8 月份工作總結(jié)及 9月份工作 計(jì)劃匯報如下: 一、八月份工作總結(jié) (一)招聘錄用 缺崗招聘情況 人員流動情況 公司人員情況 (二)制度健全 本部門制度的簡單講解及推行實(shí)施,在實(shí)施過程當(dāng)中,仍有個別部門對制度內(nèi)容不是很清楚,造成請假程序不清楚等現(xiàn)象,故要求各部門負(fù)責(zé)人對制度流程要深入學(xué)習(xí),并知其原理。 為 8 月份生日員工準(zhǔn)備生日禮物送上祝福。 日常事務(wù) ( 1)辦公用品統(tǒng)計(jì)、購買: 8 月辦公用品預(yù)計(jì)費(fèi)用 172 元,預(yù)算采購清單如下: ( 2)與物業(yè)溝通事項(xiàng),如: 7 月份的水、電核實(shí),查看電表。 ( 2) 7 月份考勤的原始 記錄的整理,交與張總審核簽字,財務(wù)存檔。明細(xì)如下: 圖書管理: ( 1)統(tǒng)計(jì)新購進(jìn)的圖書, 6 本共計(jì) 287 元。 餐廳管理: ( 1) 7 月平均每天就餐人數(shù)約 18 人,滿意度 86%。 ( 2)銷售人員考勤管理:每日對外出的銷售人員進(jìn)行電話咨詢工作日程,每周五匯總統(tǒng)計(jì)并以郵件形式發(fā)給銷售部負(fù)責(zé)人。 其他臨時事務(wù)。協(xié)調(diào)解決空調(diào)漏水問題。 制度層面規(guī)范 ( 1)環(huán)境衛(wèi)生督促,擬定《辦公室值日制度》。詳表: ( 2)圖書借閱情況:借閱 6 人次,目前借閱情況良 好; 員工關(guān)系:根據(jù)人力資源部統(tǒng)計(jì) 7 月份員工生日名單,訂購蛋糕,為 4 名員工送上祝福; 日常事物、接待、會議等 ( 1)接待上海來的老師和香港技術(shù)人員各一名,安排食宿等; ( 2)標(biāo)貼制作:通過網(wǎng)絡(luò),電話,咨詢機(jī)器標(biāo)貼的制作,并帶樣品去各個印刷公司考察,最終確定和不干膠制作公司公司合作,完成標(biāo)貼制作,印刷 2 種各 500 個共 400 元。根據(jù)大家反映的 情況跟阿姨進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),改善飯菜式樣,米、面結(jié)合; ( 2)餐廳水電費(fèi):核對物業(yè)所報水電費(fèi)數(shù)據(jù);協(xié)調(diào)解決餐廳水管漏水問題。這個管理方法現(xiàn)在已起到一定的效果。 ( 2)銷售人員考勤管理:每日對外出的銷售人員進(jìn)行電話咨詢工作日程,每周五匯總統(tǒng)計(jì)并以郵件形式發(fā)給銷售部負(fù)責(zé)人。 餐廳管理: ( 1) 7 月平均每天就餐人數(shù)約 18 人,滿意度 86%。明細(xì)如下: 圖書管理: ( 1)統(tǒng)計(jì)新購進(jìn)的圖書, 6 本共計(jì) 287 元。 ( 2) 7 月份考勤的原始記錄的整理,交與張總審核簽字,財務(wù)存檔。 日常事務(wù) ( 1)辦公用品統(tǒng)計(jì)、購買:
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