【正文】 實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè)，嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風(fēng)險防范。 XX 煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是 XX 煤炭集運站，成立于 1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。截止 2021 年 7 月我行貸款余額 398,829 萬元，不良貸款 3,606萬元，其中 2021 年以來新新賬貸款余額 123,116 萬元，不良貸款 800萬元，不良比率 %。且后評價制度實施以來，我行嚴(yán)格按照后評價要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評價，不斷提高風(fēng)險管理水平，促進(jìn)整個風(fēng)險管理體系的有效運作。截止 2021 年 7 月底我行不良貸款占比僅為 %。最后在調(diào)查中還不能充分運用各種信貸技術(shù)，信貸從業(yè)人員對風(fēng)險的識別與評估能力還很欠缺等，我支行現(xiàn)有合同制員工 9 名，現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很嚴(yán)都需要合同制職工，我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點，業(yè)務(wù)規(guī)模再 拓展人員是很大的一個問題，市分行要求嚴(yán)格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長期工作來抓，但在實際操作中新老接替、人員不足、個人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最 大隱患。 加強(qiáng)日常防控工作，高度重視逾期催收 加大催收力度，不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi)，提高資產(chǎn)質(zhì)量；加大對貸款戶的日常檢查和風(fēng)險評估工作，及早消除風(fēng)險隱患，確保信貸資金安全。 三、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范操作，力求小額貸款穩(wěn)健發(fā)展。沒有壓力，發(fā)展就沒有動力，讓壓力成為動力是我行 的指導(dǎo)性思路。經(jīng)過反復(fù)不斷的做思想工作后，激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。為此，我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，自我加壓樹目標(biāo)等措施，逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊伍。對于前期還款記錄良好 的老客戶，再次用款時最快可 1 天放款到戶，我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來打動客戶的，只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。 強(qiáng)化宣傳，突出小額服務(wù)特色，打造郵儲銀行“好借好還”的 品牌形象。 二、提高認(rèn)識，明確方向，通過做大做強(qiáng)農(nóng)村市場帶動小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。地方財政主來源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。這個制高點就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左 第三篇：銀行支行信貸工作情況匯報 立足農(nóng)村市場 不懈控制風(fēng)險努力做好做大小額貸款業(yè)務(wù) ⅩⅩ市銀行支行ⅩⅩ年信貸工作情況匯報（定稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好： 很高興能在此次會議上為大家介紹ⅩⅩ支行的信貸發(fā)展情況，不妥之處，敬請批評指正。結(jié)合我市、我行實際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點發(fā)展行業(yè)，嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。 在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風(fēng)險防范。 XX 煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是 XX 煤炭集運站，成立于 1990 年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下， 取得了一定的成績。截止 2021 年 7 月我行貸款余額 398,829 萬元，不良貸款 3,606 萬元，其中 2021 年以來新新賬貸款余額 123,116 萬元，不良貸款 800 萬元，不良比率 。且后評價制度實施以來，我行嚴(yán)格按照后評價要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評價，不斷提高風(fēng)險管理水平，促進(jìn)整個風(fēng)險管理體系的有效運作。截止 2021 年 7 月底我行不良貸款占比僅為 。截止 2021 年 7 月底我行為 A 級客戶貸款增加 8 億元，增幅為 ％， D 級客戶貸款減少 12,741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手 ，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為。 去年以來，我行又先后出臺了《 XX 分行個人投資經(jīng)營貸款實施細(xì)則》、《 XX 分行銀行承兌匯票實施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。 在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領(lǐng)導(dǎo)，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常 貸款形態(tài)的客戶，逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。風(fēng)險貸款退出機(jī)制的建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動作用。并時刻對以上制度進(jìn)行評價、總結(jié)。自 2021 年總行實行新的授信決策機(jī)制以來，我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起—— 盡職調(diào)查 —— 授信評審 —— 有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實現(xiàn)了對決策過 程的程序制約和制度制約。銀行信貸工作匯報 第一篇：銀行信貸工作匯報 抓好源頭控制優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu) 今年以來，國家大力整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。 一、抓源頭建內(nèi)控防風(fēng)險 在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中，我行越來越清醒地認(rèn)識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風(fēng)險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。為此，我行先后出臺了《 XX 分行風(fēng)險管理委員會規(guī)則》、《 XX分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。 特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時機(jī)，在省分行領(lǐng)導(dǎo)下，我行建立了有效的風(fēng)險貸款退出和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，前移風(fēng)險關(guān)口，主動化解潛在風(fēng)險。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日