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銀行信貸工作總結-全文預覽

2025-04-24 19:49 上一頁面

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【正文】 的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。 及時抓好“清非”化險和收息工作。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工 業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展。 總結經驗,切實加強管理。 四、下半年工作思路 立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。 我行在不斷加強和改善日常信貸工 作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。 二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。 (3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。 半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。而且,通過優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質客戶不斷增加。 (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現一例違規(guī)現象,信貸工作得到肯定和好評。⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。 一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。在第三季度,我們又加大了 儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,截止 11 月 20 日,我行實現了凈增儲蓄余額 656xxxx 元,完成了全年計劃的 ,創(chuàng)下了我行儲蓄凈增余額的新高。因此在年初職代會上,我們根據市行文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。對在各項檢查、抽查中發(fā)現和暴露出的問題和隱患不怕丑、不護丑,及時暴光,迅速制訂整改措施,并堅持做到“三不放過”,即事實不查清不放過,責任不追究不放過,整改不落實不放過,決不姑息遷就,決不手下留情,在全員心中形成一種“莫伸手,伸手必被捉、眾目睽睽難逃脫”的強烈共識。其次嚴格落實各項規(guī)章制度,突出抓好對客戶經理的管理。 通過以上措施,我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款筆,金額萬元。對有些不好找的貸戶,一律復印欠貸本息單送到貸戶親屬手中,讓其限期交給本人,主動來行還貸;為加大清收力度,鼓勵全員大力清收,除實行“管理到戶、責任到人”的清收方法外,還在市行考核辦法基礎上制訂下發(fā)了《不良資產清收考核辦法》。主任和分管信貸的負責人都能以身作則,嚴格要求,在信貸管理工作中身先干卒。及時組織全員認真學習有關文件和市分行領導講話精神,積極認真地做好“結合”的文章,對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮,對號入座認真反思,找出差距和漏洞,采取強有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。所有信貸人員都認真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級“行為獨立、資料真實、內容完整、結論準確 ”的基本要求,通過多種形式,認真驗證所提供資料的真實性和全面性,同時對信貸業(yè)務風險點進行充分揭示,主任和分管主任及時提出切實可行的風險控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎資料,把住“第二關”。主要做到了如下三點: (一)認真防范信用風險。利潤帳面數為 萬元, (實際數為 萬元 )完成計劃的 347%. 五、不足方面:本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,“兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面 273 萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。 及時抓好“清非”化險和收息工作。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業(yè)務快速 持續(xù)發(fā)展。 總結經驗,切實加強 管理。 四、下半年工作思路 立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。 我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。 二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。 (3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。 半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。 八是處理好“三個關系”:一是信貸風險與資產運用的關系。 七是嚴把制度執(zhí)行關。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。 四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。 三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。 二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。并認真落實貸款“三查”制度,強化信貸監(jiān)督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉(xiāng),充當杠桿,實現“雙贏”。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造 一種你追我趕的競爭氛圍。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員 要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及 貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責,工作總結《銀行信貸工作總結》。根據信用社的實際情況,在征得聯社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸 人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務,熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務知識等,現有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務培訓 并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。銀行信貸工作總結 第一篇:銀行信貸工作總結 銀行信貸工作總結 貸工作總結 一年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面: 一是提高信貸人員綜合素質,有效規(guī)避信貸風險,銀行信貸工作總結。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。 二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。 三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。 四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。 七是嚴把制度執(zhí)行關。 八是處理好“三個關系”:一是信貸風險與資產運用的關系。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了 52 萬元,貸款收息收回率首次達到 100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000 元左右,可以說集體個人的雙贏。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。 六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。二是著力支持農村經濟結構調整。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情 況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。三是責任追究與激勵政策的關系。 一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照 規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標圓滿完成。⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制
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