【正文】 ，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)， x 名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。 三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革 。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料 xxx 份，其中高級(jí) x 份、中級(jí) xxx 份、初級(jí) xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè) 技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 xx人。全年共引進(jìn)各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) xxx 名，本科以上的 xx名。 第 三篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 現(xiàn)將 XX 年以來人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解 除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。做好職稱評(píng) 審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料 xxx 份，其中高級(jí) x 份、中級(jí) xxx 份、初級(jí) xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 xx人。全年共引進(jìn)各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) xxx 名，本科以上的 xx名。 第二篇： XX年 12 月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 XX 年 12 月人事局領(lǐng) 導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 現(xiàn)將 xx 年以來人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料 xxx 份，其中高級(jí) x 份、中級(jí) xxx 份、初級(jí) xxx 份；為 xxx 人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘 xx人。全年共引進(jìn)各類人才 xxx 名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn) xxx 名，本科以上的 xx名。XX年 12月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 第一篇： XX年 12 月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 XX 年 12 月人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 現(xiàn)將 xx 年以來人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試 xx 人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試 xxx 人、全國職稱外語等級(jí)考試 xx 人及省中、高級(jí)職稱外語考試 xx 人。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高 服務(wù)質(zhì)量，全年，共為 xxx 人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制， 鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x 家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大 學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試 xx 人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試 xxx 人、全國職稱外語等級(jí)考試 xx 人及省中、高級(jí)職稱外語考試 xx 人。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為 xxx 人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等 x 家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等 xx 家用人單位，多次參加省、市組織的人才