it員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)大全-全文預(yù)覽
【正文】 完成的非常順利，和周圍的同事也相處的很融洽。在有些方面我做的還遠(yuǎn)不夠好，以后我要努力的去克服自己的在這方面的缺點(diǎn)。這些也為我進(jìn)一步融入這個(gè)組織提供了很好的平臺(tái)。工作的其他方面， 我要向領(lǐng)導(dǎo)及部門同事多學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，全面的工作技能，爭(zhēng)取早日把集團(tuán)所有的信息化系統(tǒng)都掌握理解透徹。還有 OA 系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、交換機(jī)和路由器的設(shè)置等進(jìn)行深入的了解，俗話說(shuō)：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。而信息管理這份工作更是需要結(jié)合多方的知 識(shí)，才能很好的處理現(xiàn)實(shí)工作中的問題。 帶著對(duì)社會(huì)的憧憬，對(duì)工作的向往，我走進(jìn)了三 鼎織帶集團(tuán)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，讓我感受到了三鼎文化的獨(dú)特，體會(huì)到了三鼎人的執(zhí)著和堅(jiān)定。 不知道兩個(gè)月的試 用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) ! 第四篇： it員工試用期工作總結(jié) it 員工試用期工作總結(jié) it 員工試用期工作總結(jié) 時(shí)間如流水一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議： (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì) 分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。 (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作 。 (4)公司車輛的違章及用車情況的管理 。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步， 為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第三篇： it試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) it 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 初來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過(guò)不了公司的試用期。 3．深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面規(guī)劃改造，為日后公司更多的 IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。系統(tǒng)實(shí)施零散，缺乏整體規(guī)劃。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。即：我公司所選這款 OA 系統(tǒng)適合中小企業(yè)，不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。 2． IT 基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。 6． OA 系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來(lái)。 2．下一步整改機(jī)房，使機(jī)房相對(duì)安全、整潔。 最后，系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。對(duì)一般 OA 非常有用的模塊沒有購(gòu)買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。 4． OA 系統(tǒng)推進(jìn)方面，對(duì)于目前 OA 系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題： 首先，從整體看這套 OA 不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。 二、對(duì)工作的了解 1．信息化工作無(wú)中期的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意與公司共同成長(zhǎng)。 3．網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無(wú)規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無(wú)法支撐發(fā)布 IT應(yīng)用服務(wù)。 其次， OA 的模塊選擇不合理。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流OA 較少；協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩；新聞中心版面僵硬，不可修改；知識(shí)中心版面缺乏人性化；通訊錄功能非常薄弱。 三、工作推進(jìn) 通過(guò)對(duì)公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明了的任務(wù)為首要（ OA 系統(tǒng)推行到全公司），結(jié)合公司信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從架構(gòu)開始完善信息化工作，計(jì)劃工作如下： 1．首先將 OA 系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來(lái)。 5．?dāng)M建初步的信息化管理辦法。 二、對(duì)工作的了解
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