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it員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)大全-全文預(yù)覽

  

【正文】 完成的非常順利,和周圍的同事也相處的很融洽。在有些方面我做的還遠(yuǎn)不夠好,以后我要努力的去克服自己的在這方面的缺點(diǎn)。這些也為我進(jìn)一步融入這個(gè)組織提供了很好的平臺(tái)。工作的其他方面, 我要向領(lǐng)導(dǎo)及部門同事多學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn),全面的工作技能,爭(zhēng)取早日把集團(tuán)所有的信息化系統(tǒng)都掌握理解透徹。還有 OA 系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、交換機(jī)和路由器的設(shè)置等進(jìn)行深入的了解,俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。而信息管理這份工作更是需要結(jié)合多方的知 識(shí),才能很好的處理現(xiàn)實(shí)工作中的問題。 帶著對(duì)社會(huì)的憧憬,對(duì)工作的向往,我走進(jìn)了三 鼎織帶集團(tuán),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,讓我感受到了三鼎文化的獨(dú)特,體會(huì)到了三鼎人的執(zhí)著和堅(jiān)定。 不知道兩個(gè)月的試 用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) ! 第四篇: it員工試用期工作總結(jié) it 員工試用期工作總結(jié) it 員工試用期工作總結(jié) 時(shí)間如流水一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議: (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì) 分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。 (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作 。 (4)公司車輛的違章及用車情況的管理 。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng): 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),使工作水平不斷的進(jìn)步, 為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第三篇: it試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) it 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 初來(lái)到公司時(shí),我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足,因?yàn)槲矣X得,在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我怕通過(guò)不了公司的試用期。 3.深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面規(guī)劃改造,為日后公司更多的 IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。系統(tǒng)實(shí)施零散,缺乏整體規(guī)劃。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。即:我公司所選這款 OA 系統(tǒng)適合中小企業(yè),不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。 2. IT 基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。 6. OA 系統(tǒng)在各個(gè)公司逐步推行使用起來(lái)。 2.下一步整改機(jī)房,使機(jī)房相對(duì)安全、整潔。 最后,系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。對(duì)一般 OA 非常有用的模塊沒有購(gòu)買,如:日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。 4. OA 系統(tǒng)推進(jìn)方面,對(duì)于目前 OA 系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問題: 首先,從整體看這套 OA 不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。 二、對(duì)工作的了解 1.信息化工作無(wú)中期的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意與公司共同成長(zhǎng)。 3.網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無(wú)規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無(wú)法支撐發(fā)布 IT應(yīng)用服務(wù)。 其次, OA 的模塊選擇不合理。開放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流OA 較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱。 三、工作推進(jìn) 通過(guò)對(duì)公司的了解,利用現(xiàn)有資源,以現(xiàn)在已明了的任務(wù)為首要( OA 系統(tǒng)推行到全公司),結(jié)合公司信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,逐步從架構(gòu)開始完善信息化工作,計(jì)劃工作如下: 1.首先將 OA 系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來(lái)。 5.?dāng)M建初步的信息化管理辦法。 二、對(duì)工作的了解
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