【正文】 主動”，主要工作方向如下： 扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮出應(yīng)有監(jiān)督控制的作用。 （二）做好稅收籌劃工作 目前，我國稅制建設(shè)還不完善， 稅收政策變化較快，作為公司的財務(wù)人員必須通曉稅法，及時了解國家政策的變動、稅法與稅率的可能變動趨勢。目前公司正處于快速發(fā)展時期，在這個階段公司原有的體系、流程和組織為了適應(yīng)新的要求，正處于調(diào)整完善階段。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,更新業(yè)務(wù)知識 ,擴大知識面。盡量避免無計劃、無定額使用資金。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。 三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量 嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。 負責(zé)防火安全。 二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作 貨幣資金安全。 積極籌措資金，從多方面保證公 司資金運營的流暢。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。 配合會計師事務(wù)所對公司第六的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,更新業(yè)務(wù)知識 ,擴大知識面。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確； 加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù) 科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍 。 加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。我們具體從以下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。 財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 xx 年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。 搞好固定資產(chǎn)管理。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等 。 在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。 2021 年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。 預(yù)算管理工作進度表。 發(fā)揮員工的主觀能動性，鼓勵各級員工參與預(yù)算工作，將預(yù)算管理指標層層分解責(zé)任到人，將各項預(yù)算指標自編制、控制、執(zhí)行均與員工績效掛鉤。 建立“預(yù)算管理委員會”，由公司常務(wù)副總、公司總經(jīng)理分別擔(dān)任副會長、會長、各級經(jīng)理作為委員會成員。所以，作為財務(wù)部門的經(jīng)理要做好傳達的工作，帶動兩位財務(wù)主管做好輔助工作，讓每一位財務(wù)人員清楚地了解公司的目標、發(fā)展前景，為她們制定合理的個人目標打好基礎(chǔ)。 (2)公司目標與員工達成共識。 (1)持 續(xù)溝通。⑤堅持宣講公司文化：通過多次反復(fù)的介紹、宣講 公司文化，增強員工的責(zé)任感、歸屬感。三等獎 1 名，將獲得價值 50 元的獎品。近幾年來，我國會計行業(yè)不斷發(fā)生變化，只有不斷加強會計、稅法、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使財務(wù)部門全員能緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，滿足公司發(fā)展的需要 ?？紤]到銷售人員戰(zhàn)斗在市場前沿，歷史 數(shù)據(jù)補登記工作會占用大量的工作時間，因此財務(wù)部門將歷史數(shù)據(jù)補登記的工作承接下來，需要補登記的合同 872 份。對不合規(guī)的報銷事項及時制止并且指明原因，要求經(jīng)辦人必須改正。 顧全大局、團結(jié)協(xié)作，在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度并且不遺余力堅定執(zhí)行。只有這樣才能在利用某項政策法規(guī)進行稅務(wù)籌劃時，應(yīng)對政策變化可能產(chǎn)生的影響，進而有效防范稅收籌劃風(fēng)險。為積極完成公司全年的“ ”目標任務(wù)，我們財務(wù)部門需要做好各項準備工作，以應(yīng)對公司發(fā)展對財務(wù)的要求。如有不一致，要找出原因更正。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確 。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 下表是：按照主要事項編制的“預(yù)算管理工作進度計劃表”，更為細致的工作節(jié)點控制進度表將在“預(yù)算管理制度”中明確規(guī)定。建立起預(yù)算管理關(guān)系到每一位員工的理念，培養(yǎng)他們主人翁意識。確立以人為本，實事求是的理念，全面提高預(yù)算工作的效率和效果。 舉辦團隊活動團隊活動工作計劃表 （四） 2021 年推行“預(yù)算管理”工作 財務(wù)部門應(yīng)積極參與到公司經(jīng)營管理之中，利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢、全面了解公司經(jīng)營信息特點這個有利條件，配合公司各項工作并參與到其中，以發(fā)揮財務(wù)在公司管理中的最大效用。 目標是方向，員工只有清楚了解公司的發(fā)展目標，才能更好的設(shè)定自己的目標。 溝通是人性化管理的關(guān)鍵。 工作方向 作為經(jīng)理我首先要做到傾聽員工的心聲，先不去想著員工該做到何種程度，好象一切都必須服從經(jīng)理的安排一樣，而是要盡力去了解她們，了解她們的想法、情感、憂慮等。 （三）加強團隊建設(shè)工作計劃 確定團隊建設(shè)工作目標 ①制定團隊目標：認真分析財務(wù)部門目前發(fā)展階段是否與公司發(fā)展同步，存在哪些優(yōu)勢與不足，確定團隊成員共同努力的方向，建立“財務(wù)崗位責(zé)任制”，使全體財務(wù)人員明確各自的任務(wù)和目標，它是全體成員的奮斗目標和努力方向。 財務(wù)部門計劃 2021 年組織內(nèi)部培訓(xùn)共計 27 次，具體培訓(xùn)內(nèi)容與工作進度安排詳見下表： 2021 年培訓(xùn)工作計劃表 為了有效推動培訓(xùn)工作順利進行，促進員工努力學(xué)習(xí)，積極準備，認真講解，鼓勵競爭。該項工作財務(wù)部門計劃于 2021 年 3月 31 日前全部完成。 提升財務(wù)部門全員主動工作的思想意識，在日常工作中積極挖掘存在的問題與隱患，并且積極改進，維護公司利益，跟上公司發(fā)展的速度，發(fā)揮財務(wù)管理職能。努力提高財務(wù)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 深入研究稅收政策，稅收因素對公司經(jīng)營活動的影響，才能合理避稅。 一、深入業(yè)務(wù)，提升財務(wù)質(zhì)量明確努力方向 （一）深入業(yè)務(wù)，提升財務(wù)工作質(zhì)量 作為管理、監(jiān)督部門來說，如果不了解實際業(yè)務(wù)就發(fā)表看法或質(zhì)疑往往會引起對方的反感，對問題的解決幫助很小。 ： zz 崗位負責(zé)，傳遞 xx． ： zz 崗位負責(zé)，傳遞 xx．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料． 、計提、折舊： 20xx 年公司的裝修費用達到 xxx 多萬元，計劃在 x年內(nèi)攤 銷完畢， x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅．計提費用主要有工資，國地稅稅費．固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計 zz 提供． ：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進行存貨的盤點．根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度，進行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程 bom 表，再以 bom 表的數(shù)量 *材料的平均單價，前提工程 bom 表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認好各套模需要的 用料額后，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例， (此領(lǐng)料指的是共公用料 )算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中．費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機物料消耗品，水電費，也就是說除了直 接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費用． ：所有賬務(wù)記賬完成后，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。篇二：財務(wù)部工作計劃財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化． 加強規(guī)范管理，做好日常核算工作 ，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重 .為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強各項 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)． 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建立 ，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限． ，在實際工作中做到每月兩次 (15 個工作日 )出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量．做好財務(wù)檔案管理 ，賬實相符，做到出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證 訂購、保管等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用． 稅收法則，認真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作． 二．財務(wù)部工作計劃． ，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解和落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用． ，采取集中控制與分散控制的原則 .集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算；分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取 行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費用的使用． 、流動資產(chǎn) (庫存資產(chǎn) )的管理， (每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識， )凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率． 作為財務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！ 現(xiàn)在將規(guī)劃 xx 公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：計劃公司在 20xx 年 x 月份之前建立財務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表．因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點．但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格，如：費用報銷單、記賬憑證、賬簿等． 一、開賬前提準備工作： 存貨的盤點：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤點． 固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進行資產(chǎn)折舊．難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)備進行評估． 往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù) 現(xiàn)金、銀行賬戶余額 財務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿 財務(wù)制度流程的制做 二、財務(wù)工作分為 7 大模塊： 貨幣資金 (現(xiàn)金＼銀行 ) 費用 工資 成本核算