【正文】 行政管理部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。在 組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 作為行政辦公室 人員， (工作總結(jié) )自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。 5）認(rèn)真做好公司的文字工作。以“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真的履行了自己的崗位職責(zé)。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。 行政管理部 行政主管 — 瞿安華 第三篇： 2021 年行政辦公室工作總結(jié)暨個人述職報告 2021年行政辦公室工作總結(jié)暨個人述職報告 光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，具體總結(jié)如下： 一、主要工作回顧： 辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 2021 年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒 躁，努力工作，力爭 取得更大的工作成績。 5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。 4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性， 不斷加強主動服務(wù)意識，賦予行政管理部工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政管理部對其他部門的支持 能力和服務(wù)水平。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心 中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 三、 2021年的工作計劃 充滿希望的 2021 年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 2）行政管理部的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕 疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問 題應(yīng)該更周到詳盡。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。向總經(jīng)理及其他部門人員學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。 自身加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組 織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施及監(jiān)督；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 4）做好協(xié)調(diào)工作。 2）切實抓好公司管理的日常工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本 做到了事事有著落。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和 后 勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政 應(yīng)有的作用，并爭取在 2021 年能獨立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理部全面工作。 6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極 為公司創(chuàng)造更高價值。行政管理 部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、 預(yù)見性增加工作的主動性。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)， 加強溝通，了解個人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基 礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。對本部門人員的管理不夠細(xì)致具體、 對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。 二、工作中存在的問題 回顧行政管理部這半年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同 樣存在一些問題和不足。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平： 作為行政主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政管理部是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。 8）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。配合上級領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類、風(fēng)險控制類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，適時增加新的規(guī)章制度內(nèi)容以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。過去的這半年，行政管理部以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。 通過半年的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 日常工作： 1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政辦公室 20XX年工作總結(jié)暨個人述職報告 第一篇：行政辦公室 2021 年工作總結(jié)暨個人述職報告 行政管理部 2021 年工作總結(jié)暨個人述職報告 半年來，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，具體總結(jié)如下： 一、主要工作回顧： 作為行政主管，我清醒地認(rèn)識到，行政管理部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、