【正文】 書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 利用企業(yè)里 面的關(guān)系進入，總之開始你要不停的找客戶，沒有掉 10 斤肉的決心是不行的。 辦公文具主要分以下幾大類：筆 類、紙品類、存儲類、案頭用品類、打印 耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。 第三篇：文具店 /辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)計劃書 文具店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 /辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)計劃書范文我在論壇上總是看到有人說一萬元開店，我總覺得比較難，而且難見成效，收益時 間比較長。 六、在經(jīng)營的要和學校、公司，商店進行聯(lián)系，積極推銷新商品，爭取訂貨。（地址有限制。 競爭者： 一、工農(nóng)路于中華南大街向北 200 米處有一家文具店，他店內(nèi)東西貴，但是數(shù)量多種類 齊全，離十一中以及 6 中較近，而萬豪大廈以及泰豐大廈在中華街對面。 四、南三條但是僅限于批發(fā)便宜，零售和我們是同樣的價格。 第六店鋪優(yōu)勢以及主要競爭者 優(yōu)勢； 一、可也后將實施 VIP 政策，消費 10 元后免費辦會員卡，積分，（必須落實，這是本店的 一大亮點。所以他們每個星期都要到外地去進貨，保證每周有新款面世。如果是開一家零售店，那么最好選在顧客群比較集中的地方，比如學校附近，這樣可以保證充足的客源。 第三店鋪宗旨 方便學生，方便務(wù)工人員，學生能在課余時間買到所需要的。 第二篇：辦公用品、文具店創(chuàng)業(yè)計劃書 辦公用品文具店創(chuàng)業(yè)計 劃書 第一摘要 我國現(xiàn)有 億學生，巨大的學生文具市場吸引著越來越的企業(yè)與個人都加入學生文具的生產(chǎn)銷售行列。 六、在經(jīng)營的要和學校、公司，商店進行聯(lián)系，積極推銷新商品，爭取訂貨。（地址有限制。 競爭者： 一、工農(nóng)路于中華南大街向北 200 米處有一家文具店，他店內(nèi)東西貴，但是數(shù)量多種類齊全，離十一中以及 6 中較近，而萬豪大廈以及泰豐大廈在中華街對面。 四、南三條但是僅限于批發(fā)便宜，零售和我們是同樣的價格。 第六店鋪優(yōu)勢以及主要競爭者 優(yōu)勢； 一、可也后將實施 VIP 政策，消費 10 元后免費辦會員卡，積分，（必須落實，這是本店的 一大亮點。所以他們每個星期都要到外地去進貨，保證每周有新款面世。如果是開一家零售店，那么最好選在顧客群比較集中的地方，比如學校附近，這樣可以保證充足的客源。 第三店鋪宗旨 方便學生，方便務(wù)工人員，學生能在課余時間買到所需要的。 辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書 2 第一摘要 我國現(xiàn)有 億學生，巨大的學生文具市場吸引著越來越的企業(yè)與個人都加入學生文具的生產(chǎn)銷售行列。 目標市場的設(shè)定：著重于年輕的消費者群體，年齡在 20 至 40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。然后將最好最 具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費者。我們給您實用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品，為您生活帶來奇妙的驚喜。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會生動，有趣起來 。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來，逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質(zhì)的快樂。 辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書 1 第一部分公司概況 (一 )公司介紹 詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話 對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹 (二 )經(jīng)營財務(wù)歷史 (三 )外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 (四 )公司經(jīng)營戰(zhàn)略 近期及未來 35 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標 第二部分產(chǎn)品及服務(wù) (一 )日用品產(chǎn)品、服務(wù)介紹 (二 )日用品核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢 (三 )日用品產(chǎn)品專利和注冊商標 第三部分行業(yè)及市場 (一 )行業(yè)情況 日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 (二 )市場潛力 對日用品市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三 )行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面 (四 )收入 (盈利 )模式 業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五 )市場規(guī)劃 公司未來 35 年的銷售收入預測 (融資不成功情況下 ) 第四部分營銷策略 (一 )日用品目標市場分析 (二 )日用品客戶行為分析 (三 )日用品營銷業(yè)務(wù)計劃 (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 (2)廣告、促銷方面的策略 (3)產(chǎn)品 /服務(wù)的定價策略 (4)對銷售隊伍采取的激勵機制 (四 )日用品服務(wù)質(zhì)量控制 第五部分財務(wù)計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預測，并說明預測依據(jù)： 未來 35 年日用品項目資產(chǎn)負債表 未來 35 年日用品項目現(xiàn)金流量表 未來 35 年損益表 第六部分融資計劃 (一 )融資方式 詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢？下面是為大家收集的辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術(shù)性。我們一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡單的產(chǎn)品當成產(chǎn)品來開發(fā)，我們始終認為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書。網(wǎng)店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品，是個性、簡約與時尚的完美融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活細微處的敏銳洞 察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，我們相信唯有充滿 idea 的雜貨，最是讓人深深著迷。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。除此之外，辦公室、店堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風。 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段 (空白 /新開發(fā)/高成長 /成熟 /飽和 )產(chǎn)品排名及品牌狀況：市場狀況趨于良好，產(chǎn)品處于新開發(fā)階段，經(jīng)過我們的調(diào)查，這類產(chǎn)品有很大的發(fā) 展空間，正在不斷的發(fā)展當中。利用畢業(yè)后半年的時間來進行 、 、 ，學的一學期開始就開張，營業(yè)時間為早 7： 00—— 晚 9： 00，周六日早 9： 00—— 晚 9： 00，因為學生們的時間周一到周五大量的時間在上學，走讀的聽雪也不會晚于 9： 00 下雪回家，而一般晚于這個時候的同學一般為住宿學生，辦公人 員一般都會集中采購大量東西，不會那么早，更不會晚于 9： 00之后，所以時間定在這個時間段。 第四店鋪選址 一般說來，辦公用品是一個比較穩(wěn)定的行業(yè)，風險 相對較小，但是還是要注意其中的一些風險選址對于辦公用品店來說，十分重要。只有兩者結(jié)合才是最暢銷的文具。因為文具屬于易耗性的常用品，對于消費者來說，每天都要用到，如果質(zhì)量不過關(guān)，將會對工作和學習造成很大影響。 三、附近額沒有文具店，保龍倉超市問題比較貴，一般都是家長帶孩子去才買，而孩子們想用最低的價格買到最好的東西。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì)，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 二、開業(yè)當天免費辦理 VIP 會員（僅限開業(yè)當天） 三、一次性集中買可以送貨上門。 五、對于從事辦公用品配送為主的店，穩(wěn)定的顧客是十分重要的，因為這類生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬，如果客戶逃避或倒閉就會造成損失，而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。則每個月的毛利潤在 14650，凈利潤在 8000 左右，這樣我就可以在這個小社會生產(chǎn)下來了。利用畢業(yè)后半年的時間來進行 、 、 ，學的一學期開始就開張，營業(yè)時間為早 7： 00—— 晚 9： 00，周六日早 9： 00—— 晚 9： 00，因為學生們的時間周一到周五大量的時間在上學，走讀的聽雪也不會晚于 9： 00 下雪回家，而一般晚于這個時候的同學一般為住宿學生，辦公人員一般都會集中采購大量東西，不會那么早，更不會晚于 9： 00之后，所以時間定在這個時間段。 第四店鋪選