【文章內容簡介】 人每月工資 1000元，全勤獎勵 90元，剩余 10000 做為流動資金，以備急用。 做為倆所學校以及辦公樓交口，若平均每天售筆 50 支，平均每支 元 /支，毛利潤在 90 元左右，每天賣出筆記本 30 個，平均售價在 元 /個，毛利潤為 105 元，剩下的小商品，毛利潤平均每天 200 左右。則每個月的毛利潤在 14650，凈利潤在 8000 左右，這樣我就可以在這個小社會生產下來 了。 第三篇：文具店 /辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)計劃書 文具店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 /辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)計劃書范文我在論壇上總是看到有人說一萬元開店，我總覺得比較難，而且難見成效，收益時 間比較長。 我在這里推薦一個創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案，供大家討論討論，這個 方案是我已經幫人實施過的，證實是可行的。 首先辦公文具的主要對象就是企事業(yè)單位，這個我們必須明確。因為企事業(yè)單 位每天都在消耗辦公文具，所以他的市場潛力是比較大。 辦公文具主要分以下幾大類：筆 類、紙品類、存儲類、案頭用品類、打印 耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。 裝修： 元（簡單裝修就可以，最好就是別人幫我們裝修好 的，反正投入在裝修上的錢越少越好，我們應該把錢用在購進的產品上。）； 產品采購比例（大約數(shù)）： 筆類 元 紙類 存儲類 案頭用品 元 打印耗材 （剛開始不要進太多特別是對打印機不了解的朋友）會計用品 清潔用品 ， 這樣總共 余下 為租金，其余為流動資 金，總之就是產品種類盡量齊全，數(shù)量少量即可。 業(yè)務的開展：開始 12 個月可能沒有什么顧客（這里是指在沒有任何關 系的情況下 ,本人剛開始大約 3 個月根本就沒有客戶），這樣我們一般采取 制作報價單，然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報價單。 利用企業(yè)里 面的關系進入，總之開始你要不停的找客戶，沒有掉 10 斤肉的決心是不行的。 不要急于求成，事情一點一點做，顧客一個一個找，貨一點一點進，最好不要 求全求多，產品一點一點的積累，我們都是做小本生意的，一不小心就要 賠，自己學會要精于打算，我們的宗旨就是掙錢。 和顧客的關系要維持一個度，和主要負責人要像知心朋友一樣對待，彼此 真誠，講信用，不能因為一點小利就放棄原則，要盡力維護客戶的利益，站在客戶的利益上幫他購買產品，這樣才能讓他更信任你，你才有更多的掙錢的機會。 第四篇：辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書 辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書 在快速變化 和不斷變革的今天，大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，創(chuàng)業(yè)計劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業(yè)進行對外宣傳的重要工具。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢？下面是為大家收集的辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 辦公用品創(chuàng)業(yè)計劃書 1 第一部分公司概況 (一 )公司介紹 詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話 對每個核心團隊成員在技術、運營 或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹 (二 )經營財務歷史 (三 )外部公共關系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 (四 )公司經營戰(zhàn)略 近期及未來 35 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標 第二部分產品及服務 (一 )日用品產品、服務介紹 (二 )日用品核心競爭力或技術優(yōu)勢 (三 )日用品產品專利和注冊商標 第三部分行業(yè)及市場 (一 )行業(yè)情況 日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制 (二 )市場潛力 對日用品市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三 )行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面 (四 )收入 (盈利 )模式 業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五 )市場規(guī)劃 公司未來 35 年的銷售收入預測 (融資不成功情況下 ) 第四部分營銷策略 (一 )日用品目標市場分析 (二 )日用品客戶行為分析 (三 )日用品營銷業(yè)務計劃 (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略 (2)廣告、促銷方面的策略 (3)產品 /服務的定價策略 (4)對銷售隊伍采取的激勵機制 (四 )日用品服務質量控制 第五部分財務計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)： 未來 35 年日用品項目資產負債表 未來 35 年日用品項目現(xiàn)金流量表 未來 35 年損益表 第六部分融資計劃 (一 )融資方式 詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限 (二 )資金用途 (三 )退出方式 第七部分風險控制 說明該日用品項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等 一、項目簡介 優(yōu)質的生活，不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了，就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的 快樂和趣味，在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來，逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入，以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。一件簡單的產品，細細玩味，用心想想，無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能，由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的溫暖感，一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦，在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我們一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，簡單的產品當成產品來開發(fā)，我們始終 認為，產品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書。有感情，有溫度的產品才會生動，有趣起來 。因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品，是個性、簡約與時尚的完美融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活細微處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，我們相信唯有充滿 idea 的雜貨，最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品 ，為您生活帶來奇妙的驚喜。 二、服務簡介 樂活淘創(chuàng)意生活用品店采用跟蹤服務的方式，向消費者發(fā)郵件詢問產品使用情況，參加抽獎活動，征求他們的建議與意見，完善服務。沒有自己喜歡的款式，那么可以自己動手做，甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印記，成就感將油然而生。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費者。 三、市場分析 伴隨著房地產的火爆，其周邊產業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區(qū)別于普通 用品的奇趣生活用品，將更符合現(xiàn)在購房主力軍 —— 年輕人的消費需求 生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。除此之外，辦公室、店堂、汽車等各種生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風。 目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在 20 至 40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶群。 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網上購物，因為 網上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段 (空白 /新開發(fā)/高成長 /成熟 /飽和 )產品排名及