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公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告20xx(最終定稿)-全文預(yù)覽

2025-04-24 04:47 上一頁面

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【正文】 知道怎么做,而這個(gè)時(shí)候雖然對(duì)產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些,可是還不夠。 剛來公司的質(zhì)檢部的時(shí)候,一切都是從零開始,其實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境,基本都是從零開始,但是此時(shí)我在零點(diǎn),別人遠(yuǎn)我很多,經(jīng)過一段時(shí)間之后我就不會(huì)永遠(yuǎn)在零點(diǎn),也許還會(huì)比別人遠(yuǎn)很多。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后,剛開始一段時(shí)間過程檢驗(yàn)這一塊就主要落在了我的肩上,我也很榮幸擔(dān)此重任,從開始制表格、改進(jìn)表格,記錄每個(gè)組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件。 在這兩個(gè)月的工作中,我體會(huì)到有一個(gè)和諧,共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,公司給我這樣的機(jī)會(huì),我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。 在這測(cè)試過程中,盡量做到“ 8020”原則,在分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測(cè)試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免 80%的 Bug,而系統(tǒng)測(cè)試又能找出其余 Bug 中的 80%,最 后的 5%的 Bug 可能只有在用戶的大范圍、長(zhǎng)時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來。還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的 結(jié)果。 之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測(cè)試部門,擔(dān)任軟件測(cè)試員一職,測(cè)試部門的工作是我之前沒有接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也很大,但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測(cè)試的工作環(huán)境和操作流程。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。 辦公用品的領(lǐng)用登記。 第二篇:公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 【篇一】 我于 201x 年 10 月 19 日進(jìn)入公司成為試用員工,作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,這里的一 切對(duì)我來說都很陌生。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。 三、提高自身執(zhí)行力。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。做到五勤、當(dāng)好四員 。 行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。 當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn) 員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。 二、管理思維: 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。 在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè) 文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在 9 月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。 從入職到現(xiàn)在,回顧將 近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。建立出入庫臺(tái)賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃,減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。我的工作是記錄每月生日員工,及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。 七、公司員工考勤。 六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。 五、配合各公司 (部室 )完成員工的培訓(xùn)工作。 三、建立有效的人才庫。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。 公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 (四 ) 本人 x,于 2020 年 x 月日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個(gè)多月。 入職流程的規(guī)范化 。 以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之 路邁出了重要的步伐,我與共發(fā)展。 有時(shí)太過于直率 。 能吃苦耐勞 。 社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作: 1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員 。 資料整理工作: 1)完善勞動(dòng)合同管理資料。光陰似箭,人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么我認(rèn)為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè) !人們都說三十之后,事業(yè)沖天。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一向以來的夢(mèng)想。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我能夠預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲 到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度 。要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。 公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 (二 ) 我叫肖松,畢業(yè)于攀枝花學(xué)院,自 2021年 7月入職以來已近一年,在這近四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù),不僅僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間 的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì) (是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分 ),單據(jù)的狀況 (做廢或改單 )此刻這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)帶給不是很全,有些入庫單未帶給,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己明白的分享給大家。 七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬。并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在 4 月份,還是用心主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重注意的問題都教給 X,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 20XX(最終定稿) 第一篇:公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 2020 述職報(bào)告是一種新的應(yīng)用文體,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、管理部門或者下屬群眾陳述任職情況,包括個(gè)人職位和崗位職責(zé),以及工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問題、設(shè)想。 二、幫忙采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作帶給便利 。在三四月份,因?yàn)樵鹊某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司狀況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改善,以期更適合公司的現(xiàn)狀。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬 (外部 )。 八、熱心回答同事詢問的問題。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。大家都明白變電站是電力系統(tǒng)中理解電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所。但是只有做過的人才明白:作 為有高度職責(zé)心的值班員來說,要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 。透過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的 6 月。除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),透過每月培訓(xùn),在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。 二、學(xué)習(xí)狀況 此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他 (她 )們的同時(shí),我才明白什么叫“人事”。 三、思想狀況 作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。我更期望透過公司全體員工的努力 能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。 2)做好求職者來電登記,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。 3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。 對(duì)工作有激情,舍得付出 。 二、缺點(diǎn): 有點(diǎn)理想化,追求完美主義 。 對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),以便查看是否是最新版本 )。(如對(duì)常用及重要表單編輯流程 )。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映
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