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公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告-全文預覽

2025-04-24 04:47 上一頁面

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【正文】 ,當 你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走人一片綠色,活著是美麗的風景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這是我們每一個人做人的標準和成長的標準。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,這對節(jié)約成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。操作過程描述出測試的整個過程,包括工作環(huán)境,測試機器的運行條件,盡量多的提供一些相關(guān)的信息 。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。 辦公用品的領(lǐng)用登記。篇四:公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告 公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報 告 【篇一】 我于 201x 年 10 月 19 日進入公司成為試用員工,作為一個剛剛步入社會的應屆畢業(yè)生,這里的一切對我來說都很陌生。 三、任勞任怨、孜孜不倦。 二、遵守制度、敢抓敢管。首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給 他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。 我協(xié)助我們的首位按揭客戶在 18 天內(nèi)準備好了按揭資料,比預定目標提前了 2 天。 就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。 四、執(zhí)行效果 “華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。培訓后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。 試用期中,我的個人目標是在 20 天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同 公司一起展望美好的未來 !特此申請 請予批準 !申請人:篇二:公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告 公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告 述職報告 我是北京冠 xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜 xx,我于 2021年 10 月 21 日進入公司,開始為期三天的無薪試用, 2021 年 10 月 26日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。自身技術(shù)水平的到極大地提高。同時,公司領(lǐng)導及同事無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了繪圖員的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。當然,只要有證據(jù)證明個人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求,即可不提交公司資料。另外,通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料,引起了我的許多思考。 我給銷售部人員進行了按揭貸款知識的培訓,并起到了良好的效果;我協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了 18 天,比我的計劃提前了兩天;另外,我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全一致。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。 屆時,我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料。 試用期中,我的業(yè)務目標是在 15 天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在 20 天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。希望公司能給我這樣的機會,我一定不辜負公司對我的期望。我現(xiàn)在是給別人打工,那我現(xiàn)在就要做好打工者。一個大的企業(yè),之所以能設質(zhì)檢部,說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證: 一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證 。做合格證簡單,上面打印一些參數(shù)就可以,是簡單,但你得會用 word,能看的懂圖紙。所以我和師傅建議了所 有記錄都用電腦來記錄,方便了很多很多。 其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異,因材而異,大多時候還要看自己努力的夠不夠。 5 月份 FSW 產(chǎn)品較多,也就是從這時開始從檢驗大大 小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等,慢慢的了解了產(chǎn)品,接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件,按照標準或圖紙一項項的進行著。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講 解下漸漸明朗,銘記于心了。開始的時候并不知道一線員工在做什么,哪個組件和哪個組件焊接也不清楚,即使去看了圖紙,過后又忘記、不認識。這就需要每個人帶著責任心和耐心去尋找缺陷。 此外有些問題會與軟件工程師所設計的版本有差距,甚至是一些小問題,這時候更應該發(fā)揮溝通能力,善于表達觀點,表明軟件缺陷為何必須修復,并通過實際演示求證觀點。 描述要點時標題需要明確指明錯誤要點 。當然初入職場,難免出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導指正但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮的更加全面杜絕類似錯誤的發(fā)生。 這段期間,我負責公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個部門的信件準時準確的送到,并且歸檔存放,以便需要時能夠及時調(diào)出資料,以及向財務報銷各類費用。通過這些資料和培訓,我對公司有了一定的了解,同時也了解了作為公司員工應該要有的工作規(guī)范。如今時間已經(jīng)過去兩個多月,在這短短的兩個多月的時間內(nèi),我慢慢地適應著個公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的環(huán)境中學習和發(fā)展,在主管和同事們地關(guān)心和指導下,我學到了不少東西,各方面也取得了一定的進步,現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié): 在這段時間內(nèi),我先后在人力資源部和測試部擔任行政前臺和軟件測試員的職位: 初到公司,我擔任公司的行政前臺一職,我仔細閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊,并參加公司了對新員工的培訓,學習了公司的企業(yè)文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作,保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記,及時上報及申購庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。 行政前臺的工作和很繁瑣,分析性思維很重要,經(jīng)常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足,在人力部門的工作中我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高自己,希望自己能盡早在自己的崗位上獨當一面,為公司作出貢獻。 總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機功能的缺陷,大體可以概括為:準確、簡潔、完整、規(guī)范。最后總結(jié)測試報告及評估模式要點:標題、版本號、測試人員、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、概率性、及個人對此次版本測試的評估等。因為測試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯誤,無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯誤。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準,謝謝 ! 【篇二】 剛到公司已經(jīng)快兩個月了,在這段時間的工作中,不斷的認識、熟悉了整個工作內(nèi)容。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的了。 剛來一周的時候,跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料,對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多,隨著一個個產(chǎn)品對應的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成,每天腦子里的問號也漸漸的減少了,之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管?,F(xiàn)在我覺得,如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作,因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法,這份工作我剛做,剛接觸,我會覺得開始的時候摸不清頭腦,手急眼亂,但是經(jīng)過一段時間之后,心中總會有所衡量:我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進才能讓自己更省力一些。也許打一個標牌很簡單,上面就打幾個數(shù)字而已,是很簡單,但你得會打 。可它的意義卻并不像表面意思這么簡單。 所以我作為一名質(zhì)檢員,我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。 做為一名質(zhì)檢員,我深深地知道自己所處的位置,就如師傅所說:“責任心很重 要” 十年磨一劍,很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會阻礙自己,而現(xiàn)在的我大部分時間、精力都放在工作之上,希望通過自己的努力實現(xiàn)自己的理想,也希望用自己的微薄力量為公司做出一點點貢獻。 二、工作目標 有目標才會有前進的方向。 工作 7 日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部 人員進行理論知識的培訓。在整理的過程中,反復思考,找出最佳的解決辦法。首先,我圓滿完成了在試用期中制
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