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關(guān)于主任述職報告模板合集[推薦5篇]-全文預(yù)覽

2025-04-24 04:11 上一頁面

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【正文】 點和不足,距離更高的目標(biāo)還存在一些差距,比如遇事可能顯得較慢,加上學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò),在收發(fā)文件過程中可能不是太及時,還有學(xué)校工作中協(xié)調(diào)各室的能力還有待加強,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進(jìn),也真誠地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。并且認(rèn)真地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。自三月份以來,我都認(rèn)真做好每一次學(xué)校重大活動信息簡報,平時的比較凌亂的事情,如收悉的文件,平時的照片我都統(tǒng)一做了整理歸檔,今年的督導(dǎo)評估資料相對來說得到縣評估團(tuán)的好評,迎接評估的前兩天,沒有號召老師們集體化太多時間像以往長達(dá)幾個星期的加班加點整理資料,只是布置讓老師們下去準(zhǔn)備一些印證性的資料交到我處進(jìn)行統(tǒng) 一歸檔整理,在整理資料類別、時間順序和打印目錄方面因為人力不夠,號召全體教師加了兩個下午班,還順便將校園文化櫥窗、班級文化建設(shè)美化好。管理好學(xué)校辦公室資源用品和耗材,對于各室不管是哪一方面出現(xiàn)的問題都盡量去協(xié)調(diào)解決。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動,還是其他各組各室不管的雜事,我都做到了主動加以關(guān)注和協(xié)調(diào)。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方面信息,把獲得的大量信息第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時向校長反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室是會議工作的主要組織者。下面我就一年以來辦公室工作做一下匯報,若有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正: 學(xué)校平時的接待工作。 四、設(shè)備管理 全面推行設(shè)備點檢管理,施行設(shè)備‘三定’管理,即‘設(shè)備定號’,‘管 理定組’,‘保養(yǎng)定人’,為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號,使每臺設(shè)備都有自己的固定編號,根據(jù)誰用,誰管,誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則,把設(shè)備的保管責(zé)任到人,使每臺設(shè)備都有人保管,把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制。 一、生產(chǎn)不放松 士泰環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn),多出效益,高品質(zhì),脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的,在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,不論公司結(jié)構(gòu)如何變化,生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,工作不能滑坡,產(chǎn)量不能下降,對全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實抓好生產(chǎn)工作,克服人員減少,生產(chǎn)交期越來越短,任務(wù)繁重等一系列的困難問題,全體員工和技術(shù)人員不 計得失,勇于擔(dān)責(zé), 11 月份,圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢,裱封面工序布局進(jìn)行了調(diào)整,清廢搬往折頁機旁,清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機,省去了,對拉貨,纏繞的時間,并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用,提高了生產(chǎn)效率,同時也節(jié)約了不必要的浪費 。請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督! 祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁:新年快樂、幸福安康! 主任述職報告篇 2 尊敬的總經(jīng)理、各位同仁: 我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車間主任,在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),按照制定的各項工作計劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工,面對前所未有的人力成本,高品質(zhì),低成本需求,縮短生產(chǎn)周期需求,環(huán)保挑戰(zhàn),士泰員工幸福與利益 。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。再比如:在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會看到 組長們在一起商討和爭論。 三相互學(xué)習(xí)、相互提高 在工作中獲取知識,提高了自身的工作能力,再把知識運用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。氣割和電焊機等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。調(diào)整后解 決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車間的工作環(huán)境得到了改善。 20xx 年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。謝謝大家。在此,希望能得到大家的理解和支持。我本著服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)的要求,發(fā)布各類征文 信息,上學(xué)期,我選送的課題科研論文參加了各級各類論文的競賽評比活動,取得了比較好的成績,學(xué)校獲得 20xx年度江蘇省優(yōu)秀教育論文“優(yōu)秀組織獎”榮譽稱號。梅竹老師在“讓生成因預(yù)設(shè)而精彩”一文中認(rèn)為“要想把預(yù)設(shè)達(dá)到理想的境界,必須處理好一節(jié)課的‘疏與密’、‘動與靜’、‘對與錯’、‘直與彎’、‘說與寫’五個方面的關(guān)系”。上學(xué)期老師們的讀書筆記和教學(xué)反思,給我提供了一次向你們學(xué)習(xí)的寶貴機會。 第三,注重反思養(yǎng)成,推廣科研成果。梅竹、朱光偉、蔣重遠(yuǎn)三位老師就教師如何搞科研?復(fù)習(xí)反饋策略的知識遷移、教學(xué)管理的厚度諸方面作了精彩演講,一時引發(fā)了大家的熱議。我一直認(rèn)為,沒有教師參與的科研不是真科研,沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。一年來,本人盡責(zé)履職。同名的課題開題論證會綜述報告由丁波老師主筆,經(jīng)過反復(fù)修改后以課量組的名義刊登在 20xx 年第二期《濱湖教育》上。專家組論證的最后結(jié)論是“該課題具有較高的研究價值。開學(xué)后,又根據(jù)區(qū)教研室的會議精神要求,對實施方案作了重新調(diào)整、補充。通過課題引領(lǐng),試圖營造學(xué)校的科研氛圍,教師能在課堂教學(xué)中放大教學(xué)資源,最大限度地發(fā)揮各種課堂資源在提高課堂教學(xué)效率中的作用。請各位批評指正。教學(xué)成績優(yōu)秀,在同類班級中前列,深受學(xué)生歡迎。一學(xué)期以來,有一個市級課題結(jié)題,申報省級課題一個,縣級課題 4 個;先后有胡春濤參加全國化學(xué)實驗調(diào)研上課,喬成獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎,楊弢獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎,鄭惠獲縣優(yōu)質(zhì)課一等獎;發(fā)表省級報刊論文兩篇,市縣級獲獎?wù)撐亩嗥?。分管的實驗室工作,實驗室老師心情舒暢,干勁足,熱情高,取得成績顯著。自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們期望。 1 要圍繞自己的工作中心。平時的工作中要多行成文字行的東西。 一、自我評價優(yōu)點及不足。 盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防, 5 及時和上級審查部門溝通。對存在問題進(jìn)行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。 按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé), 2 加強本科室各項規(guī)章制度 的完善工作。 7 完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。 保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。 堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。全年出勤率 100%.今年的社保大檢查中,院第一次考核分在 90 分以上,并且全年社保局共獎勵我院 5 萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述。服從社區(qū)的安排,協(xié)助配合主任處理社區(qū)日常事務(wù)工作,做好社區(qū)一年來大小會議、大小檢查的服務(wù)工作,支持配合社區(qū)黨務(wù)、低保、再就業(yè)、民政、計生、綜治等各項工作,用心參與、協(xié)助社區(qū)各個活動的開展。繼續(xù)開展了“迎春送溫暖、真情進(jìn)萬家”活動,慰問、幫扶社區(qū)下崗失業(yè)婦女,特困婦女、單親家庭 4 戶,為她們送去黨和政府的溫暖。因此在平時的工作中,我端正態(tài)度,熱情為居民群眾服務(wù),懷著一顆熱心、公心、誠心,把愛民、親民、為民的工作做扎實。 主任述職報告篇 3 20xx 年來,在街道黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下、在社區(qū)班子成員幫忙配合和同事們的支持下,各項工作取得了必須的成效,現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和居民代表簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和居民代表予以評議: 一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì) 一年來,在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下和同事們的支持、幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,自覺貫徹執(zhí)行各級的決議、決定,聯(lián)系實際,解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇于實踐,不斷提高自己的理論、政策和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真遵守職業(yè)道德和維護(hù)社會公德,盡力培養(yǎng)自己良好的思想、工作作風(fēng),牢固樹立“一切為了居民,為了居民的一切”的信念。 走近教師,多聽聽他們的心聲,從中取其長,補己短。 在推進(jìn)新課程中,自己的教學(xué)還沒真正與新理念接軌,還需不斷提高自己的教學(xué)水平。為了提升自己的理論水平,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我閱讀了許多教育教學(xué)書刊,并做好讀書筆記。在平時測試中,取得了較好的成績。課上,力求讓課上得活、實 。 二、工作實績 要說工作實績,實在談不上,就將這一學(xué)期的工作情況作一個回顧 . 兢兢業(yè)業(yè)做好一線工作 作為教務(wù)處副主任,我認(rèn)真做好自己的本職工作,和處室其他同事處好關(guān)系,互相配合,認(rèn)真吸取以往的 .經(jīng) 驗教訓(xùn),虛心向別人請教,主動地配合校長室、教務(wù)處及其他處室做好相關(guān)的工作。平時,我能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個人驕傲。 ,完成質(zhì)量不高,今后要提升自已的辦事效率,使教學(xué)工作完成得更好。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。對于每一次考試,在學(xué)科教師的配 合下,我校能做到嚴(yán)肅監(jiān)考、嚴(yán)格閱卷,關(guān)注每一個操作細(xì)節(jié),力爭使檢測結(jié)果客觀公正,保證了學(xué)生的學(xué)科成績得到均衡發(fā)展。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結(jié)構(gòu)又兼顧了中小學(xué)。特別是涂校長在全鄉(xiāng)教導(dǎo)主任會議上的重要講話,及時幫我梳理出教學(xué)管理中的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),使我對教導(dǎo)主任的職責(zé)有了更明確的認(rèn)識,在學(xué)校的教育教學(xué)活動的開展中,充實利用學(xué)校各科教師的特長,特別是幾個語文、數(shù)學(xué)教師 在課堂中的表現(xiàn)藝術(shù),讓我看到了自身的差距。 (三)遠(yuǎn)教工作在以往是簿弱環(huán)節(jié),今年通過專門整治,有專門遠(yuǎn)教人員來管理,充分利用我校的遠(yuǎn)教接收設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)教室,利用多媒體教室上課數(shù)量達(dá) 100 多節(jié),充分利遠(yuǎn)教設(shè)備對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)和教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范遠(yuǎn)教資料管理,使我校遠(yuǎn)教工作邁上一個新的臺階,但遠(yuǎn)教工作還存在的一定的不足,在今后的工作中將更加努力,搞好學(xué)校的遠(yuǎn)教工作。九歌慶祝活動、參加“金色童年”六 (八)加強學(xué)生管理,規(guī)范學(xué)生言行。 (六)重視畢業(yè)班工作,我校屬九年制學(xué)校,有初中、小學(xué)兩 個畢業(yè)班,我們都分別召開了畢業(yè)班工作交流會。 (三)學(xué)期開始時對所有教師都要求認(rèn)真寫好工作計劃或方 案,期末要求寫好總結(jié)和經(jīng)驗點滴。 主任述職報告篇 1 20xxx 至 20xx學(xué)年度我校教育教學(xué)工作在上級教育主管部門以及校長的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系教育工作實際,堅持教育創(chuàng)新,通過全體教師的努力工作,我校教育教學(xué)工作取得一些成效,也存在一些不足,現(xiàn)將本人負(fù)責(zé)的教學(xué)管理工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)、各位教師提出意見。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是為大家整理的主任述職報告 6 篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 在原有基礎(chǔ)上,根據(jù)課改的要求,開展好綜合實踐活動課,德育活動課,健康教育課等,豐富學(xué)生的第二課堂,并對任課教師規(guī)范要求,每次活動都有詳細(xì)記載,期初有計劃,期末有總結(jié)。 (五)認(rèn)真組織期中、期末兩次素質(zhì)檢測,對學(xué)生進(jìn)行客觀平價,通過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。 (七)重視課改后的教研“四個一”工作,重視落實、活動和資料的規(guī)范,在期末的考核檢查中已經(jīng)得到市局的高度評價。 本年度以來我們開展了學(xué)生籃球賽、廣播體操比賽、冬季長跑比賽、小學(xué)田徑運動會、書法大賽、繪畫比賽、演講比賽、一二 (二)我校的“普實”工作由專人管理,制定了實驗工作計劃,建立了實驗記錄的一系列表冊,充分利用“理、化、生、實驗室和自然實驗室”的資源來教學(xué),鍛煉了學(xué)生的動手操作能力,教師也參了實驗優(yōu)質(zhì)課評比,成績良好。面對事改后學(xué)校工作的挑戰(zhàn),我有種意識就是一定要正確認(rèn)識自我、要以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,靠顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長處,擇善而從,才能將學(xué)校的個體組織起來,在管理中形成合力。 教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。在工作中我能處處以大局出發(fā),常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。涂校長在工作中曾講:我們要內(nèi)抓管理,外樹形象,管理要一手抓規(guī)范,一手抓研究。對管理的認(rèn)識與敬業(yè)精神有待進(jìn)一步的提高。 ,加強學(xué)生的管理工作,構(gòu)建一個和諧美好的校園。 一、思想?yún)R 報 作為教師,我時刻以教師職業(yè)道德約束自己,牢記學(xué)高為師,身正為范,用自己的一言一行感染學(xué)生。與教師相處融洽,能盡力幫他們排憂解難。為了提高課堂教學(xué)效率,課前,我精心備好每一堂課 。事 實上,那些后進(jìn)生的成績在原有基礎(chǔ)上都有了很大的提高。尤其是在知識更新速度加快的情況下,假如還墨守陳規(guī)那肯定是行不通的。 在實際工作中,還沒能正確處理領(lǐng)導(dǎo)工作和教學(xué)工作的關(guān)系,常常顧此失彼 。我將從以下幾方面著手: 為了真正勝任領(lǐng)導(dǎo)工作,我會虛心向他人請教,不斷在實際工作中調(diào)整、完善。 天道酬勤,我相信:“ 一份耕耘,一份收獲”,只要我付出努力,終究會有回報。 三、深入基層,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng) 心是愛之本,為居民群眾服務(wù)是我應(yīng)盡的職責(zé),但是我從中也體會到為他人做好事之后的快樂感。設(shè)立婦女兒童維權(quán)咨詢,加強婦女法制宣傳和維權(quán)服務(wù),化解矛盾和維護(hù)社會穩(wěn)定工作,適時將女農(nóng)民工也拿入此培訓(xùn)中,讓廣大女農(nóng)民工在城市打工也會體現(xiàn)到政府的關(guān)懷。 在開展本職工作的同時,結(jié)合做好社區(qū)的中心工作。這一年來。 2 對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查。 4 起草本科室的各項規(guī)章制度。 6 嚴(yán)格控制各科平均費用。開展督查工作。
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