【正文】 于安全員的監(jiān)護之下。 進一步加強班組建設，以民主方式選舉產生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建設民主管理制度，例如：班組學習制度、交心談心制度、家訪制度。 車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產打算 加強學習，提高素質。部分班組人心不齊，作風渙散，長期依賴民工，外請民工數量居高不下。有些職工熱情很高，但卻忽視了安全防護，自己違了章都還不知道，有些職工當好好先生，發(fā)現問題不出面糾正制止，中習慣性違章時有發(fā)生，習慣性違章沒有得到有效遏制。管理人員深入現場少，到了現場發(fā)現不了問題或者發(fā)現問題不愿得罪人當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。 加強車輛交通安全管理 定期組織駕駛人員學習有關的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結合的“三檢”，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。 結合供電公司轉發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 （ 2）、一手抓現場：上半年，多經公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產，多經公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產車間領導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產人人有責。組織學習了公司《 20xx 年防洪、防汛預案》、《關于做好 20xx 年迎風度夏及防洪的通知》，根據供電公司的統(tǒng)一部署成立 (我們一定會做的更好： )了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產。 強化安全基礎培訓 根據公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。 在安全整頓期間，各生產車間、班組認真排查了 20xx 年在安全生產方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產車間、班組、個人制定了 20xx 年安全意見及保證措施。 認真深化安全整頓，確保公司安全生產穩(wěn)定局面新年伊始，多經公司認真圍繞供電公司布置的安全生產整頓要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。 三、上半年安全生產回顧： 上半年多經公司在任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產月”活動、《安全、健康、陽光“ 365”》主題活動、“安全生產獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。目前受市場價格的影響，以期農網改造工程還有部分變壓器等材料 未完全到貨，給公司的生產經營帶來一定的影響，但預計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產值 *萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值 *萬元；完成電桿生產*根，拉線盤 *塊，銷售電桿根，銷售拉線盤 *塊，銷售金額萬元。 公司各部門認真組織學習 *領導在安全會議上的講話 第三篇：半年安全生產工作總結 (供電公司 )半年安全生產 (供電公司 )20xx 年上半年，在 供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 二、安全指標完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用 xxxx 元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故；上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；上半年未發(fā)生火災事故； 上半年設備故障重復檢修率 0 臺●次?，F將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下： 一、生產經營指標完成情況：好范文版權所有半年來，多經公司累計完成各類工程設計 *個，完成預算金額：萬元，其中外委工程個，預算金額：萬元，生產工程 *個，預算金額： *萬元，大修工程個，預算金額： *萬元，戶戶通電工程個，預算金額：萬元； 20xx 年西部農網改造工程的現場勘察工作已接近尾聲，、片區(qū)的農網 改造工程設計工作已經完成，等待審核。 結合供電公司轉發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 范文網【】 （ 2）、一手抓現場：上半年，多經公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產，多經公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產車間領導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產人人有責。 各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生 產非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。 生產管 理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。 認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產穩(wěn)定局面新年伊始，多經公司認真圍繞供電公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。 三、上半年安全生產工作回顧： 上半年 多經公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產月”活動、《安全、健康、陽光“ 365”》主題活動、“安全生產獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。目前受市場價格的影響，以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產經營帶來一定的影響，但預計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產值 ***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值 ***萬元；完成電桿生產 *******根，拉線盤 *****塊，銷售電桿 ******根，銷售拉線盤 *****塊，銷售金額 ****萬元。 第二篇：供電公司半年安全生產工作總結 供電公司半年安全生產工作總結 (精選多篇 )第一篇：供電公司20xx 半年工作總結供電公司 20xx 半年安全生產工作總結 20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。 堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。 結合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。通過 強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。 培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網公司、市公司、供電公司領導在安全會議上的 講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。 公司各部門認真組織學習 ***領導在安全會議上的講話及 ***公司2021 年安全工作總結、 2021 年安全工作意見，認真學習了 ***公司 2021年事故快報及 2021 年 我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找 2021 年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 二、安全指標完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用 3000 元以上的人身輕傷事故一起； 上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故；上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；上半年未發(fā)生火災事故； 上半年設備故障重復檢修率 0 臺●次?，F將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下： 一、生產經營指標完成情況： 半年來，多經公司累計完成各類工程設計 ***個，完成預算金額：****萬元，其中外委工程 **個，預算金額： ****萬元，生產工程 ***個，預算金額： ***萬元，大修工程 **個，預算金額： ***萬元，戶戶通電工程 **個，預算金額： ****萬元； 2021 年西部農網改造工程的現場勘察工作已接近尾聲， **、 **片區(qū)的農網改造工程設計工作已經完成，等待審核。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現良好的發(fā)展勢頭。 上半年，多經公司完成產值約 ****萬元，占全年目標的 ****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目 ***個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35KV 獅鳳線路工程、 35KV 獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程，預計產值 ****余萬元。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現企業(yè)安全生產長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。并結合貫徹、落實供電公司 2021 年第一屆職代會和 2021 年工作會議精神，全面總結 2021 年工作，研究確定了公司 2021 年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 生產管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認 識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。 各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。上半年共進行現場安全檢查 113次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現的問題會同相關部門迅速整改； 生產管理部對生產車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。 對線路工程部、變電工程部的生產工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申 購計劃，確保工機具的完好。 完成施工項目 ***個，合同金額： ****萬元，其中外委工程 ***個 ，合同金額 ****萬元，生產工程 ***個，合同金額： ****萬元； 20xx 年西部農網改造工程項目共涉及 ***個村， ***臺變壓器，計劃資金 ****萬元