【正文】 強活動聯(lián)系協(xié)調(diào)和相互幫扶。參與完成了篩管頂部注水泥技術、尾管懸掛完井技術、側(cè)鉆水平井完井技術，共同完成了新型盲板的技術改進，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了 y341 管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲叮咬、寒風刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨立完成**、 **、 **等油田的各種完井技術服務，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務骨干。 除此以外，作為室主任帶領全室科技人員年完成科技增油 萬噸。日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣 425 口井，在 **油田第一次推廣應用了直徑為 32毫米的桿式泵。 參加了提高系統(tǒng)效率研究 選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措 施，使系統(tǒng)效率由原來的平均%提高到 %,累計節(jié)電 51 萬度。 主持了機械卡堵水工藝的研 究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工 65 口井，年平均增油 萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。 個人述職報告篇 4 各位評委領導大家好： 我叫 ***， 1996 年畢業(yè)于 ****學院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到 **采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責 **油田及 ***油田 修井任務和工藝措施。 以上是我在學生會中所參加的活動中，我從中學到最多的幾個活動， 當然還有我最愛的辯論賽。在這里面，我學會了另一種堅持，不為了得到任何東西而堅持，只是單純地為堅 持地他人服務幫助他們解決自己能解決的一些事情。并 且一個活動每一塊的工作人員都需要找到適合的人，雖然這個活動成功開展了也有很多成功之處，但也有很多不足。從活動的策劃到活動最后的人員安排，從節(jié)目的篩選和融合到彩排等等，都做得很好。我負責方陣和帶運動員檢錄，因為剛進入大學，認識的人很少所以這兩個工作開展起來也有點難，但是我還是堅持下來了，并在這個過程中也認識了很多同學。 20xx 年這上半年對于我來說是一個充滿激情，充滿挑戰(zhàn)的半年。被采納的技改和合理化還不是太多。 五 .存在的不足之處及以后努力方向 本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績，但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。 4 每一季度提一條以上合理化建議。 3 講一次課。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術改進項目報段里審批。 “四個一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務指標。在此期間我參加了各種新技術的學習培訓。 三 .積極努力學習新技術新工藝，不斷加強業(yè)務水平。 二 .任職期間充分發(fā)揮技師的技術優(yōu)勢解決實際問題。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。 個人述職報告篇 2 一 .任職期間充分發(fā)揮技師的先進性努力工作。 ，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。 ，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。這也是我們今年工作的重點和新思路。 個人述職報告篇 1 xxxx 年是國家“ xxx”規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，對我個人而言也是一個新課題。 捫心自問，通過一年多來的工作和學習，我處于哪個階段，我以后想要達到哪個階段；結合自身實際情況，覺得自己剛剛進入第二階段。 這注定是一個苦索的過程，也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。比如在 xxx 項目時，其中有個柱角大樣（鋼架柱與砼柱連接大樣），在下班后回想自己的設計內(nèi)容時，總感覺這個柱角大樣有點問題；于是查《鋼規(guī)》關于柱角連接的相關要求，才知道“柱角在地面以下的部分應采用強度等級較低的混凝土包裹（保護層厚度不應小于 50mm），并應使包裹的混凝土對于 xx 院長的教導，我謹記于心。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)已不復存在；人變的踏實了，對建筑結構的理解處于一種懸思的狀態(tài)。 “干一項工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最終目標，想達到這個目標首先要干一項工程，并且要把這個工程做好，做到結構概念清晰，安全經(jīng)濟；這樣才能交一幫真正的朋友，進而樹一座豐碑。 回首工作以來所做過的各個工程項目，從 xxx 項目到 xxx 項目、從 xxx 項目到 xxx 項目，在這個過程中我開始接觸了鋼結構，從著手設計到最終出圖，最后圖審通過，使得自己在鋼結構設計方面的結構概念基本清晰；再者就是 xxx 項目以及 xxx 項目等其他工程項目。我于 xx 年 xx 月有幸成為 xx 建筑設計院的一員，從事結構設計工作。 在今后的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。 表現(xiàn)為：一是設備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險；二是經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加 強；三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。除正常接待 ，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村，沒有一個人來過澧縣，更無一人從事與電有關的職業(yè)。一是在骨干任命上，堅持年度公開民主測評，根據(jù)測評情況結合工作實際，通過局黨政聯(lián)席會，集體研究。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。 二是本人能堅持學習，提高修養(yǎng)。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽取意見和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。 十一是同業(yè)對標穩(wěn)步開展，制定了管理考核制度，簽定目標責任狀，分解指標、落實責任、重點攻堅，上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標，全省排 17 位，處 B 段。三是積極爭取電網(wǎng)建設投資， 4 項主網(wǎng)工程全部開工 ，其中 2 項已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程20xx 年項目全部竣工， 20xx 年項目實際工程量可完成 60%。提出了 20xx 年 11 項具體的奮斗目標，安排部署了 11 項重點工作，提出了“高標準、 嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”的工作要求。 六、認真做好工會財務經(jīng)審工作 在工會經(jīng)費的管理和經(jīng)審工作方面，工會嚴格按照相關財務制度執(zhí)行，并且按照預算方案運用經(jīng)費 ，努力做到規(guī)范操作。 五、做好幫困送溫暖和協(xié)助做好離退休教職工工作。 四、積極開展活動，豐富校園文化 堅持開展豐富多彩的文體活動，是工會常抓的重要工作之一，也是工會的特色和優(yōu)勢。 組織了教職工紅歌賽、體操比賽、乒乓球賽等。 工會始終堅持維護教職工的民主合法權益，重視民主管理，充分調(diào)動教職工參與學校管理的主動性和積極性，保證教職工依法行使民主管理的權利。 通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠 責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。 落實護理查房制度，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的。 認真落實骨科護理常規(guī)，專科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與規(guī)范，加強護理工作管理，提升護理服務質(zhì)量，為病人提供人性化服務。一年共收治護理病人人次，手術病人人次。上述為本人 七個月來從事監(jiān)理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。通過上述工作，今年完成了 重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。 進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。 一、工作情況 初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。個人述職報告錦集 [精選 5 篇 ] 第一篇：個人述職報告錦集 【精選】個人述職報告錦集 5 篇 在學習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。 進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì) 加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種 *，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。護理人員在抓好日常護理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術后康復護理提供有力支持，及時總結歸納相關病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。防止護理不良事件發(fā)生。 參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，一提高專業(yè)知識。 使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。 一次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。 一、不斷推進學校民主建設 發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用，堅持開好每學期一次的教職工代表大會，通過教代會讓代表們各抒己見，認真審議學校的預決算工作報告；聽取教職工的合理化建議，使得《柳灘小學調(diào)課、調(diào)休制度》、《柳灘小學教職工病事假方案》、《柳灘小學星級教師 評選辦法》在教代會上高票通過。學于漪匯報展演、業(yè)務技能比賽，讀書活動各組室均能積極參與。 學校工會關心教工身心健康，鼓勵教職工參加縣教育工會組織的體檢及女工專項體檢工作，合理安排好教工獻血工作。豐富多彩 的文體活動也凝聚了人心、增強了校園活力。 教退協(xié)工作是工會重要的工作之一，“三八”婦女節(jié)工會為每位退休女教工寄上溫馨祝福。 20xx年 6 月 17 日 個人述職報告篇 4 根據(jù)市局有關開展基層單位領導班子年度考核的文件精神，做個人述職報告，請批評指正： 一是 20xx 年工作基本思路、奮斗目標、工作要求 20xx 年 1 月 25 日，在澧縣電力局 20xx 年電力“兩會”上，我代表班子制定了 20xx 年“ 12345”的工 作思路，即圍繞“一個主題”（深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局排頭兵）、確?！皟蓚€穩(wěn)定”（安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定）、突出“三個重點”（安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓）、完成“四大指標”（安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設、黨風廉政建設），實現(xiàn)“五個提升”（班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。 二是狠抓 PMS 實用化，落實設備主人制管理，做好設備運行維護，認真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動，生產(chǎn)管理進步明顯。 十是狠抓員工作風建設和行風建設，堅持班前站隊，嚴肅勞動紀律，開通電力服務微博，召開客戶座談會，書面征求并回復客行風監(jiān)督員意見，建立服務招商引資供電服務機制，贏得了縣委