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20xx財務(wù)管理個人工作總結(jié)(5篇可選)-全文預(yù)覽

2025-04-23 05:56 上一頁面

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【正文】 務(wù)集約化管理體系 。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。2— 5 月份兼做了 __地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計 工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,爭取把拖欠費(fèi)用收回。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。 在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。這為能夠為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點。配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。 五、完善財務(wù)管理,加強(qiáng)投資項目控制 致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持 。加強(qiáng)籌資管理, 積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 。對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù) 。下面就是給大家?guī)淼?2020 財務(wù)管理個人工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 2020財務(wù)管理個人工作總結(jié)一 20__年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了 20__年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。對于超支項目和部門,財務(wù)部要求其立即采取措施,在其他項目上將超支部分彌補(bǔ)過來。對于其他的費(fèi)用,我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。按照費(fèi)用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對于生產(chǎn)的廢品率,我們通過先進(jìn)的 pcs 系統(tǒng),隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。我們密切關(guān)注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,我們會及時調(diào)低安全庫存量,反之,則調(diào)高安全庫存量,從而降低原材料成本。另一方面,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( kpi)之一。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現(xiàn),我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的 220 天大幅縮短到 80 天。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,以找到應(yīng)對方案,及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。輪胎業(yè)務(wù),雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。對于原材料,我們按照采購周期,核算出應(yīng)有的安全庫存量,并錄入 erp 系統(tǒng)。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,除了日常入庫 工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,以便及時資本化。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目,方可在 erp 系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。在這方面,我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查” 的方式,實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( kpi),與各部門的業(yè)績考核掛鉤。長期以來,我們高度重視財務(wù)管理工作。同 時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的財務(wù)管理處工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與財務(wù)管理處崗位上的同事多溝通,多探討。 回顧過去一年來在 **(改成財務(wù)管理處崗位所在的單位)財務(wù) 管理處工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在 財務(wù)管理處工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。財務(wù)管理處工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高財務(wù)管理處崗位的服務(wù)水平和服務(wù) 效率?,F(xiàn)將過去一年來在財務(wù)管理處工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下: 一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng) 一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指 導(dǎo)自己在(改成財務(wù)管理處崗位所在的單位)財務(wù)管理處崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。在以后的會計財務(wù) 管理工作崗位工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計財務(wù)管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。唯有如此,才能提高會計財務(wù)管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。在(改成會計財務(wù)管理崗位所在的單位)會計財務(wù)管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中 央的路線、方針、政 策,盡職盡責(zé),在會計財務(wù)管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)?;仨^去的一年,在(改成會計財務(wù)管理崗位所在的單位)會計財務(wù)管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好會計財務(wù)管理崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。展望新的一年,在以后的 **(改成財務(wù)管理相關(guān)崗位所在的單 位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好財務(wù)管理相關(guān)崗位的本職工作。定期學(xué)習(xí)財務(wù)管理相關(guān)工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在財務(wù)管理相關(guān)工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在財務(wù)管理相關(guān)工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。 二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率 時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,信息技 術(shù)日新月異。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在財務(wù)管理相關(guān)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的財務(wù)管理相關(guān)工作任務(wù),履行好(改成財務(wù)管理相關(guān)崗位所在的單位)財務(wù)管理相關(guān)工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的財務(wù)管理工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與財務(wù)管理崗位上的同事多溝通,多探討。 回顧過去一年來在 **(改成財務(wù)管理崗位所在的單位)財務(wù)管理 工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué) 習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在財務(wù)管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。財務(wù)管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要 不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高財務(wù)管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率?,F(xiàn)將過去一年來在財務(wù)管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下: 一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng) 一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在 (改成財務(wù)管理崗位所在的單位)財務(wù)管理崗位上學(xué) 習(xí)、工作實踐活動。當(dāng)辦公室工作與財務(wù)工作相沖突時,以大局為重,合理完成工作。通過幾年在財務(wù)工作上的磨煉,我的工作能力有了一定提高,工作效率和業(yè)務(wù)水平讓 領(lǐng)導(dǎo)和同志們比較放心滿意。這幾年來,通過黨組織的教育,政治理論修養(yǎng)得到了一定提高,為圓滿完成了各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效 。對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。 “一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā) 生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。 在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參 加公司、部門組織的各項活動和組織生活。根據(jù)在財務(wù) 日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行 。 確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額 (合同額 )嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司 三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了 20__20__年財務(wù)工作規(guī)劃。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場 、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn) 行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四 化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié) 約”活動為突破口,不斷強(qiáng)化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。 9— 12 月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛 ?” 四、加強(qiáng)會計核算管理 認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長 !一齊進(jìn)步 ! 2020財務(wù)管理個人工作總結(jié)三 20__年我在 公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了 20__年各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績。 搞好財務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動狀況等,這些能夠為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時性,資金占比狀 況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。 隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬 務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。 2020財務(wù)管理個人工作總結(jié)二 光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng) 三個多月了,從一開始對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作 。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮 10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅 。 一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變 致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析 。下面就是給大家?guī)淼?2020 財務(wù)管理個人工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 2020財務(wù)管理個人工作總結(jié)一 20__年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了 20__年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù) 。加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 。 五、完善財務(wù)管理,加強(qiáng)投資項目控制 致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持 。配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點。這為能夠為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動、用心與房 產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,爭取把拖欠費(fèi)用收回。2— 5 月份兼做了 __地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進(jìn)財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系 。現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報: 一、主要工作完成情況 財務(wù)集約化管理工作。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項
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