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7月份總結(jié)(推薦閱讀)-全文預(yù)覽

2025-04-23 01:11 上一頁面

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【正文】 第三篇: 7 月份總結(jié) 7 月份工作總結(jié) 一、日常工作 質(zhì)量督查方面:下發(fā)督查通報(bào) 2 次,( 1)、第一次主要是對甘肅金昌 QXY2021 鋼板清理線漏發(fā)一臺(tái)空氣壓縮機(jī)和大連中遠(yuǎn)船務(wù)QXY3000D 漏發(fā)烘干室室體一件兩次發(fā)貨質(zhì)量事故進(jìn)行了調(diào)查,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核,在調(diào)查落實(shí)中發(fā)現(xiàn)漏發(fā)事故發(fā)生的主要原因在 于相關(guān)責(zé)任人口頭協(xié)議較多,沒有簽訂書面的協(xié)議,致使口頭協(xié)議得不到實(shí)施,明確要求相關(guān)人員在簽訂協(xié)議時(shí)需要特別注意的事項(xiàng)必須落實(shí)在書面協(xié)議上。 各點(diǎn)均提高了夜間巡邏密度,提高了警覺性。提倡心勤腦勤眼勤嘴勤手勤腳勤!六勤法則! 五:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),既要形成競爭氛圍,也要將員工的心串在一起,心連心,實(shí)現(xiàn)共贏!還有本月要加緊店慶活動(dòng)方案的出臺(tái)! 總納:把好的做的更好,把不好的更進(jìn)成好的,以良好的心態(tài)去做好每一件事。 展望八月,奶粉最淡的季節(jié)??偟膩碚f有所好轉(zhuǎn)。證明本月奶粉節(jié)的效果還是不錯(cuò)的。離任務(wù)還差 萬。準(zhǔn)備迎接涼爽的清秋、迎接本行業(yè)食品新的高峰。7 月份總結(jié)(推薦閱讀) 第一篇: 7 月份總結(jié) 七月份工作總結(jié) 碌碌沖沖的過完了這個(gè)多雨的七月,神州大地災(zāi)情連連。馬上又要立秋了,即將告別這炎熱的夏日、告別本行業(yè)食品的淡季??備N量 萬任務(wù) 13 萬。本月食品奶粉銷量占比在 76%服裝、車床等均有所下降。 三:人員管理獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)方案的推行。商場如戰(zhàn)場,我們務(wù)必抓住戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)!不能給對手有反擊的機(jī)會(huì)。(搖籃,南山,伊利,光明等全 品項(xiàng)九折) 用奶粉低價(jià)吸引人氣,增加客流量,從而提升營養(yǎng)品,用品等銷量而保證整體利潤! 二:服務(wù)顧客,規(guī)劃客單價(jià)的提升,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到不能讓任何一個(gè)顧客從本店空手而歸! 三:人員管理,灌輸思想 — 看見人在動(dòng)就像看見錢在動(dòng),所以的人都有可能是我的顧客,顧客兜里的錢是我的,我的服務(wù)是他的,我的產(chǎn)品是他的!我們的工資不是老板發(fā)的,是消費(fèi)者發(fā)的! 四:衛(wèi)生、陳列、會(huì)員服務(wù)。提高人員積極性。撲救初起火災(zāi)一起( 8 月 13 日煤運(yùn)公司彩板房著火,李紹吉、李純杰迅速趕往現(xiàn)場將火撲滅,避免了更大損失) 六、完成 7 月 15 防火等臨時(shí)任務(wù) 3 次 好的方面: 各個(gè)崗位均能按要求完成任務(wù),每位同志都發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,積極肯干的作風(fēng),服從意思較強(qiáng) 開展了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,各位同志積極參與,整體素質(zhì)有所提高 個(gè)點(diǎn)均加強(qiáng)出入人員車輛的管控,效果明顯 存在不足: 禮節(jié)禮貌需進(jìn)一步提高
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