【正文】 賬及時向公司匯報了整改情況。 二、主要工作： 制定了 7 月期間堅持安排了專人現(xiàn)場跟班，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員下井帶班的硬性規(guī)定，并嚴格了考核制度。所以我們要加強瓦斯管理，頂板管理。 堅持高標準、嚴要求的原則，扎實有效開展礦井安全質(zhì)量標準化和精益管理工作。 認真推行新安全保障措施作業(yè)單制度，嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定，重點措施落實到現(xiàn)場。①、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。 加強“雨季三防”的管理。②、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室干部下井跟班制度，科室管理人員定期對各施工現(xiàn)場現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。 積極準備安全大檢查相關(guān)資料，做好迎檢準備。（ 8月 1日至 5日開始培訓） 繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動 ，篇三： 7 月安全工作總結(jié)及 8 月安全工作計劃七月安全工作總結(jié)及八月安全工作計劃臺城煤礦 二〇一三年七月三十一日 一、七月份安全工作總結(jié) 七月份始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了我礦安全平穩(wěn)運行。 六、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生 為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故， 7月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀律的檢查，共查處各類違章違紀行為 34 起，并把各工段違紀行為發(fā)生次數(shù)累計備案，作為本月評比的條件，把所有違章違紀人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。 五、全方位推行安全規(guī)程評估安全規(guī)程是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過開展安全規(guī)程評估工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。 本月共查出各類安全隱患 33 項。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。同時加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《危險源的辨識》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。補齊門窗玻璃 13 塊，新增加水泵 5 臺，同時，把現(xiàn)場 45 個配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板，并為崗位操作工配備試電筆 20 支，絕緣鞋 20 雙，絕緣手套 15 副，要求現(xiàn)場操作工在陰雨潮濕天氣，穿戴好絕緣保護用品，合、關(guān)帶電帶電設(shè)備或操作箱時，必須先用試電筆確認是否漏電，在確認無誤后方可操作，以保證雨季作業(yè)安全，為防止觸電和電氣設(shè)備事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。安全科在 7 月份開展的安全活動期間，按照廠部要求，組織段長以上干部進行了一次以公司管理理念和工作方針為內(nèi)容的閉卷考試，合格率基本達到 100%，通過考試和學習提高了各級管理干部的管理水平，使全體干部按照公司的管理標準嚴格要求自己，認真做好本職工作，同時組織燒結(jié)車間職工利用下班時 間，每天進行空氣呼吸器佩戴練習 2 個小時、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽，選拔出成績優(yōu)秀員工參加公司參賽，對表現(xiàn)突出的職工，廠部給予了現(xiàn)金嘉獎，結(jié)合學習每期鞍鋼日報的有關(guān)安全報道、事故案例和最新安全操作規(guī)程，加強對職工的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛 圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步的提高。加強檢查各崗位作業(yè)人員穿戴好個人防護，嚴格管理。對現(xiàn)有的安全檢修制度（含臨時用電管理）進行修訂，組織相關(guān)管理人員、機維修人員、電儀車間人員學習。 公司內(nèi)部召開事故分析會，進行深刻反思，編寫專題會議紀要，下發(fā)到各部門。 漏事故應(yīng)急救援演練方案進行修訂，對照安全月上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)容會議紀要，購買了應(yīng)急演練需要硬件設(shè)施和準備工作。下面安全辦公室就 7 月份開展的工作如下； ，并上公示欄公示。 繼續(xù)認真貫徹落實“破案才是硬道理，執(zhí)法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務(wù)，結(jié)合專項打擊行動，我分局在 8 月份將進一步加大對各種案件的查處力度，特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進行嚴厲的打擊，爭取多辦案、攻大案，全力打擊涉林違法犯罪行為，爭取取得更大的成績。 三、林木采伐工作： 7 月份，我局集體林木采伐證共核發(fā) 1 份，為人工商品林，共消耗蓄積 ,生產(chǎn)木材 。嚴格落實防火明白紙入戶到人，共發(fā)放明白紙 500 余份，在重點路段和林區(qū)入口處懸掛大幅警示標語 2條，出動 60 輛次防火宣傳車深入到各個自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關(guān) 法律法規(guī)，通過大力度的宣傳，全區(qū)干部群眾防火意識明顯增強。 十、對地面預(yù)防山體滑坡打樁工程進行了監(jiān)督檢查，到砂巖石層位置時技術(shù)人員都到達現(xiàn)場進行測量，巖石必須打夠 4m。 八、生產(chǎn)過程中，經(jīng)常與項目部進行了溝通，及時地處理了生產(chǎn)中有關(guān)的技術(shù)問題。 四、編寫了礦井施工組織設(shè)計。及時復(fù)印了六分煤庫施工設(shè)計圖紙，并分發(fā)到各有關(guān)施工單位。經(jīng)過技術(shù)部門全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，有效的服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。并對作業(yè)規(guī)程及施工組織設(shè)計進行了審查。 七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。 三、按照朱總的安排，及時核對了山西省河曲縣大塔礦區(qū)煤礦勘探探礦權(quán)分立方案的儲量情況。 一、主煤倉在施工過程中，為保證煤倉的合理施工及工程質(zhì)量，技術(shù)科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通，商討施工中的安全技術(shù)問題，施工質(zhì)量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題，并及時研究了設(shè)計圖紙。7 月份工作總結(jié)及 8 月份技術(shù)部門計劃 第一篇： 7 月份工作總結(jié)及 8月份技術(shù)部門計劃 技術(shù)部門 7 月份工作總結(jié) 山西忻州神達惠安煤業(yè)有限公司 技術(shù)科 2021年 8月 1日 七月份工作總結(jié) 在過去的七月份，惠安煤業(yè)技術(shù)部門在礦長和總工的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標，負責全礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作、地質(zhì)測量工作、質(zhì)檢工作、探放水工作和技術(shù)軟件資料的編寫工作。技術(shù)部門全體成員本著積極向上的工作態(tài)度，認真總結(jié)七月份的工作經(jīng)驗，找出工作中存在的不足，更好地做好八月份的工作，現(xiàn)將技術(shù)部門月七份的工作總結(jié)如下： 技術(shù)科 7 月份工作總結(jié)： 7 月份以來，技術(shù)科主要作了以下幾方面的工作。說明了 110101運輸順槽的鉆 1 孔出水不是奧灰水。 六、編寫了 11回風大巷風井聯(lián)巷、 110101 運輸順槽、 110101切巷探放水設(shè)計及施工安全技術(shù)措施。 九、按照驗收工程的需要，技術(shù)部門提供了驗收所需要的資料。 第二篇： 7 月份工作總結(jié)及 8月份技術(shù)部門計劃 技術(shù)部門 7 月份工作總結(jié) 山西忻州神達惠安煤業(yè)有限公司 技術(shù)科 2021年 8月 1日 七月份工作總結(jié) 在過去的七月份，惠安煤業(yè)技術(shù)部門在礦長和總工的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標，負責全礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作、地質(zhì)測量工作、質(zhì)檢工作、探放水工作和技術(shù)軟件資料的編寫工作。 一、主煤倉在施工過程中，為保證煤倉的合理施工及工程質(zhì)量，技術(shù)科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通，商討施工中的安全技術(shù)問題，施工質(zhì)量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題，并及時研究了設(shè)計圖紙。 三、按照朱總的安排，及時核對了山西省河曲縣大塔礦