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新入職員工工作總結(jié)(總裁秘書(shū))-全文預(yù)覽

  

【正文】 作已經(jīng)沒(méi)有太大的意義了。那些在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),不斷的創(chuàng)新,多一份冷靜,少一點(diǎn)急功近利,做細(xì)做實(shí),一步一個(gè)腳印才是真正的英才。 一個(gè)人的命運(yùn),在很大程度上取決于他所具備的品格。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上,度過(guò)您在公司工作的歲月。 推進(jìn)會(huì)務(wù)管 理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化建設(shè); 議落實(shí)情況及 時(shí)反饋; 建設(shè)。由此反思,來(lái)年對(duì)于一直參與的會(huì)務(wù)、接待、走訪(fǎng)、交流等工作,需要更用心的去體會(huì),知其然也知其所以然,主動(dòng)請(qǐng)教前輩,學(xué)會(huì)甄別接待對(duì)象。 2021 年的工作目標(biāo)是能獨(dú)立操作這兩方面的工作,將這些保障、協(xié)調(diào)性工作做細(xì)致做到位。 2)獨(dú)立接手秘書(shū)工作,不斷把握細(xì)節(jié),力求盡善盡美。這一階段,應(yīng)當(dāng)著重做好秘書(shū)工作,開(kāi)始獨(dú)立完成這個(gè)職位的各項(xiàng)內(nèi)容。 項(xiàng)目撰寫(xiě)與接待 10 月,在童明的指導(dǎo)和幫助下,完成了“制造業(yè)與物流業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)示范”項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě),并熟悉了項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的裝訂及集團(tuán)蓋章流程,在項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中,遇到過(guò)不少問(wèn)題。反思起來(lái),主要還是因?yàn)樽陨?投入這項(xiàng)工作的程度不夠,未能夠積極主動(dòng)地加以思考。在工作中,應(yīng)要求自己多觀(guān)察,少定論,培養(yǎng)自己從各方面分析問(wèn)題,全面思考、全局把握的能力。 二、工作中的不足與思考 用辯證的思 維看待問(wèn)題 今年 9 月,在成都基地出差期間通過(guò)與客戶(hù)交流,發(fā)現(xiàn)三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)生意不佳,各飯店老板存在不少怨言,當(dāng)時(shí)心里產(chǎn)生了許多質(zhì)疑。 2)日程管理 基本可以接手姚總的日程管理工作,與相應(yīng)部門(mén)對(duì)接好姚總的工作安排。半年的試用期內(nèi),在行政主管梁亞平的指導(dǎo)下,熟悉了這些基本流程,更重要的是當(dāng) 供需不平衡,發(fā)生矛盾后的協(xié)調(diào)解決技巧。 2)管理服務(wù)體系推進(jìn)建設(shè) 2021 年 8 月產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭開(kāi)展了管理服務(wù)體系的建設(shè)工作,我參與到整個(gè)體系建設(shè)的各項(xiàng)流程當(dāng)中,雖未能做出實(shí)質(zhì)性的工作與貢獻(xiàn),但通過(guò)旁觀(guān)旁聽(tīng),也多少了解到一項(xiàng)工作的推進(jìn),所要涉及的流程和溝通協(xié)調(diào)技巧。 一、 2021年工作匯報(bào) 入職半年以來(lái),在指導(dǎo)人的循循教導(dǎo)以及各位同事的耐心幫扶下,基 本了解了物流產(chǎn)業(yè)辦公室管理協(xié)同、安全管理、行政管理、公共外聯(lián)、黨群管理的五項(xiàng)部門(mén)職能,具體參與到了其中幾項(xiàng)工作之中,有了一定的提升與成長(zhǎng)。 團(tuán)委工作 積極主動(dòng)做好團(tuán)委的各項(xiàng)工作,把開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)作為共青團(tuán)工作的抓手,努力探索團(tuán)委工作的新模式,活躍企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)活力。 更重要的是提升實(shí)際操作能力,抓住鍛煉機(jī)會(huì),在問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性的加以改進(jìn)。 2)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高應(yīng)變速率 政府部門(mén)信息, 做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題; 情況; 行政工作; 3)提升公文寫(xiě)作能力 主動(dòng)學(xué)習(xí)政府公文行文格式和規(guī)定,加強(qiáng)自身的寫(xiě)作能力,并且在平時(shí)會(huì)議、接待中注意把握姚總的表述、行文習(xí)慣,以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的文件起草工作。 3)協(xié)助進(jìn)行外聯(lián)工作,膽大心細(xì),注意總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合的公關(guān)方式,并大膽去做,不要害怕犯錯(cuò)。同時(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)諸如戰(zhàn)略、外聯(lián)等各項(xiàng)工作。如:不能清晰把握項(xiàng)目核心要點(diǎn);對(duì)先前大量的項(xiàng)目申請(qǐng)資料不甚了解,心中有申報(bào)書(shū)的架構(gòu)和譜子,但無(wú)法迅速鎖定、使用最為恰當(dāng)?shù)馁Y料。今后,對(duì)于任何一項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)百分百地投入,嚴(yán)格按照 計(jì)劃執(zhí)行并在平時(shí)注意積累文書(shū)的行文邏輯與寫(xiě)作技巧。將掌握的基礎(chǔ)情況、自己的想法與管理層的決議進(jìn)行比對(duì),發(fā)掘并學(xué)習(xí)其中的邏輯關(guān)系與集體智慧。參加成都基地階段性營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì)議后,了解到三產(chǎn)區(qū)不景氣的前因后果,管理層也已從各個(gè)方面尋求解決方法。 3)紀(jì)要整理 在日常工作與出差期間,參與了諸如經(jīng)營(yíng)管理、政府洽談、媒體采訪(fǎng)、項(xiàng)目籌建等各類(lèi)型會(huì)議。 項(xiàng)目申報(bào) 完成“制造業(yè)與物流業(yè)產(chǎn)業(yè) 聯(lián)動(dòng)示范”等項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě),熟悉了項(xiàng)目申 請(qǐng)書(shū)的裝訂審批及提交流程,在項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了自身的不足以及改進(jìn)方向。 行政管理 1)接待、會(huì)務(wù)管理 通過(guò)會(huì)務(wù)、接待工作的多次參與,以及《接待管理手冊(cè)》與《會(huì)務(wù)實(shí)施細(xì)則》的撰寫(xiě),從理論、實(shí) 踐兩方面理解了此項(xiàng)工作,認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)集公關(guān)、品牌傳播等各功能的重要工作,需要將其當(dāng)做一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性工作來(lái)認(rèn)真落實(shí)。 管理協(xié)同 產(chǎn)業(yè)辦公室是連接上下、貫通左右的重要職能角色,它通過(guò)建章立制,深化工作機(jī)制建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的高效協(xié)同,確保物流產(chǎn)業(yè)整體管理活動(dòng)有序開(kāi)展,管理協(xié)同是其重要的職能之一。新入職員工工作總結(jié) (總裁秘書(shū) ) 第一篇:新入職員工工作總結(jié) (總裁秘書(shū) ) 2021年度個(gè)人工作總結(jié) 2021 年是傳化物流“戰(zhàn)略執(zhí)行和價(jià)值提升”的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我個(gè)人走出校園,翻開(kāi)“職業(yè)化”扉頁(yè)的一年。 一、 2021年工作匯報(bào) 入職半年以來(lái),在指導(dǎo)人的循循教導(dǎo)以及各位同事的耐心幫扶下,基本了解了物流產(chǎn)業(yè)辦公室管理協(xié)同、安全管理、行政管理、公共外聯(lián)、黨群管理的五項(xiàng)部門(mén)職能,具體參與到了其中幾項(xiàng)工作之中,有了一定的提升與成長(zhǎng)。 2)管理服務(wù)體系推進(jìn)建設(shè) 2021 年 8 月產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭開(kāi)展了管理服務(wù)體系的建設(shè)工作,我參與到整個(gè)體系建設(shè)的各項(xiàng)流程當(dāng)中,雖未能做出實(shí)質(zhì)性的工作與貢獻(xiàn),但通過(guò)旁觀(guān)旁聽(tīng),也多少了解到一項(xiàng)工作的推進(jìn),所要涉及的流程和溝通協(xié)調(diào)技巧。半年的試用期內(nèi),在行政主管梁亞平的指導(dǎo)下,熟悉了這些基本流程,更重要的是當(dāng)供需不平衡,發(fā)生矛盾后的協(xié)調(diào)解決技巧。 2)日程管理 基本可以接手姚總的日程管理工作,與相應(yīng)部門(mén)對(duì)接好姚總的工作安排。 二、工作中的不足與思考 用辯證的思維看待問(wèn)題 今年 9 月,在成都基地出差期間通過(guò)與客戶(hù)交流, 發(fā)現(xiàn)三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)生意不佳,各飯店老板存在不少怨言,當(dāng)時(shí)心里產(chǎn)生了許多質(zhì)疑。在工作中,應(yīng)要求自己多觀(guān)察,少定論,培養(yǎng)自己從各方面分析問(wèn)題,全面思考、全局把握的能力。反思起來(lái),主要還是因?yàn)樽陨硗度脒@項(xiàng)工作的程度不夠,未能夠積極主動(dòng)地加以思考。 項(xiàng)目撰寫(xiě)與接待 10 月,在童明 的指導(dǎo)和幫助下,完成了“制造業(yè)與物流業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)示范”項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě),并熟悉了項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的裝訂及集團(tuán)蓋章流程,在
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