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正文內(nèi)容

20xx年服裝銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃(優(yōu)秀范文5篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 售方面, 除集團(tuán)公司外團(tuán)購(gòu),團(tuán)購(gòu)筆數(shù)屈指 可數(shù)。但人流量的實(shí)際增長(zhǎng)幅度很小, 主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績(jī) 提升。 遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民 、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、 油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽, 面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求 解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問 題 。 八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品 (如:手表、手包、皮鞋、男士香水、 ) 甚至男士奢侈品品牌 (如: lv、 zejna、 armani、 hugoboss 等 )的相關(guān)知識(shí),這樣與顧客交流 時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信賴。 六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象 大使,從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓 起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加 強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí),了解一定的顏色及款式搭配。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品 的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷方案。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購(gòu)買的目的, 店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客 (但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息 ), 既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的,在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來說,還要盡可能地將同 一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)現(xiàn)疑問或問 題,應(yīng)及時(shí)處理。 、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。⑤聯(lián)誼活動(dòng)。 (3)周、月例會(huì)①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗 助銷品的損 耗作出解釋 。 (2)晚例會(huì) ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非 易耗助銷品的損耗作出解釋 。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn): 加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理 篇四:店長(zhǎng)工作計(jì)劃 XX 年各類商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文兩篇 XX(一 ) 例會(huì)的基本內(nèi)容: (1)早例會(huì) ①匯報(bào)前一天的 銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋 。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。 處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹立某某在商場(chǎng)員工中良好形象。 培養(yǎng)員工 3 名,達(dá)到對(duì)某某企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于本的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié): 銷售額完成 360萬,較去年同期增長(zhǎng) 60%經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí), 說明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。 店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心 態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人 5 月份被聘為興隆大家庭某某服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任, 9 月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。這也是一個(gè)店與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與眾不同且 優(yōu)勢(shì)明顯的一個(gè)特點(diǎn)。 篇七:店長(zhǎng)規(guī)劃書 規(guī)劃書 第一、抓住四個(gè)管理 1.鞏固銷售管理 一個(gè)銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。 ( 2)認(rèn)真做好會(huì)員開卡這一塊,開卡率還好,還要繼續(xù)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的不足。 根據(jù)上述會(huì)員信息匯總數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù),作出分析結(jié)論及改進(jìn)措施: 結(jié)論分析: 四、店長(zhǎng)月工作總結(jié): 本月工作總結(jié):(包括本月的主要業(yè)績(jī)闡述、門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員異動(dòng)、基礎(chǔ)管理、商品管理)(銷售、人事、管理、創(chuàng)新、培訓(xùn)) 根據(jù)上述銷售情況和品種分析從以上數(shù)據(jù)可得出,跟上個(gè)月對(duì)比,本月銷售和毛利有所下降,需 要大幅度的整改一下店內(nèi)的各項(xiàng)工作存在的不足之處,本月客單價(jià)增長(zhǎng)一點(diǎn)但是客流量下降不少,說明專業(yè)不扎實(shí)不能主抓客流量。 八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品 (如:手表、手包、皮鞋、男士香水、 )甚至男士奢侈品品牌 (如: lv、 zejna、 armani、hugoboss 等 )的相關(guān)知識(shí),這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信賴。 六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加強(qiáng)面 料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí),了解一定的顏色及款式搭配。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷方案??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購(gòu)買的目的,店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客 (但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息 ),既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的,在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來說,還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時(shí)處理。 、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。 ⑤聯(lián)誼活動(dòng)。 (3)周、月例會(huì) ①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋 。 (2)晚例會(huì) ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋 。計(jì)劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn) 計(jì)劃) 四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計(jì)劃(合作對(duì)象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì) 人和周期) 七、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 八、配合房源和客源收集工作的廣告計(jì)劃(包括媒體選擇、工具、 周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果) 九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度 十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲制度 十一、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)所需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi) 容 (同主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容 ) 十二、為了完成上述目標(biāo)計(jì)劃所需的運(yùn)營(yíng)成本核算 十 三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和 sis 系統(tǒng)使用計(jì)劃 十 四、統(tǒng)一形象 ,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的計(jì)劃(門店形象和經(jīng)紀(jì)人形象) 篇四: XX 年各類商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文 XX 年各類商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文兩篇 XX(一 ) 例會(huì)的基本內(nèi)容: (1)早例會(huì) ①匯報(bào)前一天的銷 售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋 。同意后方可休假 。 。定期形成書面的客戶意見總結(jié)分析報(bào)告 (完成店面員工心態(tài)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)工作每月不低于 8 小時(shí)的培訓(xùn),) (開餐時(shí)間,及時(shí)巡臺(tái),第一時(shí)間處理突發(fā)事件,監(jiān)督并落實(shí)各級(jí)服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作等,按要求做好當(dāng)日巡臺(tái)報(bào)告,) 。 七、做好與店員的溝通,對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專心的投入工作。銷售過程中,店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷售。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。 一、早會(huì) 儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明 確責(zé)任 。每周、每月例會(huì) —— 所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加。 ③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議 。 ③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 。 ③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品 。 七、做好與店員的溝通 ,對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心 ,使其更專心的投入工作。銷售過程中 ,店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷售。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。 一、早會(huì) 儀容儀表檢查 ,開心分享工作心得及服務(wù)技巧 ,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo) ,公司文件通知傳達(dá)。 五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性 ?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下: 一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò) 。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。 因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。平時(shí)也很少有人光顧。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。 重點(diǎn)銷售有下列原則: 從 4W 上著手。其次要注意重點(diǎn)銷售技巧。 把話題集中在商品上。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。在服裝銷售過程中,銷售員有著不可比擬的作用,銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買技巧。 促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出 。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。 四、商品陳列 按公司要求,做好服裝陳列。 訓(xùn),培訓(xùn)員工。 做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。今天給大家?guī)?2020 年服裝銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文精選,希望可以幫助到大家。它規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品銷售的品種、數(shù)量、銷售價(jià)格、銷售對(duì)象、銷售渠道、銷售期限、銷售收入、銷售費(fèi)用、銷售利潤(rùn)等。 二、管理好賬目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。 招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。 提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。 【服裝店長(zhǎng)計(jì)劃篇二】 服裝銷售員工作計(jì)劃作為一名服裝銷售員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。 適合于顧客的推薦。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。 【服裝店長(zhǎng)計(jì)劃篇三】 一、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有 5 萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟 動(dòng)。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營(yíng)出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去 (這里的房租一直在漲 )。店面裝潢
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