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20xx年小學校長德能勤績廉述職報告參考-全文預覽

2025-04-22 16:32 上一頁面

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【正文】 事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行 動踐行著。 一、德 這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。 五、不斷改進作風,注重廉潔自律 一年來,我始終對自己高標準、嚴要求,率 先垂范。一教師獲市第二屆少先隊活動優(yōu)質(zhì)課評比三等獎 。 (四 )一學年來所取得的一 些成績 學校通過了浙江省義務教育標準化學校驗收 。在“五水共治”活動中,我校成立了護水隊,相繼開展了“保護母親河”、“愛水惜水護水從我做起”簽名活動等。 ,開展豐富的文體活動,陶冶學生的情操。本學年,學校成功承辦了“關(guān)注兒童生活、構(gòu)建幸福課堂”為主題的市級品德教研會,舉辦了第三教研區(qū)小學數(shù)學教學研討會。邀請名師章明忠老師作了《“從‘搞笑作業(yè)’反思‘高效作業(yè)’”》的講座。 (二 )努力打造高素質(zhì)的教師隊伍 ,推進課程改革,學習“高效課堂”。給教師辦公室鋪設了復合地板,更換了辦公桌椅 。投資 3 萬多元對食堂進行了改造,使衛(wèi)生等級從 C 級上升到 B 級 。教師們也積極為學校的發(fā)展出謀劃策,形成了合力。一年來,我參加了省團委組織的航民希望小學校長培訓,撰寫的教學論文在國家級刊物《揚州大學學報》上發(fā)表。為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。認真貫徹落實黨的教育方針,努力辦好人民滿意的教育。 謝謝大家。 針對上述問題,今后將采取的主要措施: 依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升 。教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距 。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動要求規(guī)范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面 。王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,市二等獎,并代表 宣城市參加省級比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學教師賽教最好成績。五是抓教學研究工作收到實效。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質(zhì)量。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學校共開展了 100 余次教學交流研討活動。完善了班班通配套工作,班班通已投入使用 。制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設置及量化標準》、《花鼓中心小學班主任工作考核細則》 等規(guī)章制度。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。一年來,我聽課 30 節(jié),聽專題講座 19 次,上校級研修課 2 節(jié),撰寫有關(guān)學校工作的文章 6 篇。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高 。 二、能 近一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實,提升質(zhì)量” 。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。20XX年小學校長德能勤績廉述職報告參考 2021年小學校長德能勤績廉述職報告精選參考范文【五篇】 述職報告范文 (一 ) 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 彈指一揮間,我在花鼓中心小學任職的第二個學年度即將結(jié)束,因工作需要,現(xiàn)將 20212021 學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導、同志匯報如下。團結(jié),增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會 4 次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的 教師達 50 余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的 60%。 妥善地處理了綠林小學的撤并與校產(chǎn)處置工作 。逐步規(guī)范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件 。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領(lǐng)導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝 xxxx 年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組 。扎實開展了安全工作。 五、廉 本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明, 4 月份,借學校資金會計調(diào)整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心 。幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步 規(guī)范。 任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工 的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為花鼓中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。 下面我從德、能、勤、績、廉五個方面述職 ,如有不當之處 ,敬請批評指正: 一、不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì) 我認真學習“三個代表”的重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習、貫徹黨的十八大精神。 二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力 一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的同時,加強對全體教職工的思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大 局、服務等方面意識。同時,我也沒放松業(yè)務學習。本年度,我校堅持每周召開班子會議、 中層會議、政治業(yè)務學習會,我還注重與教師個別談心,我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處。投資 6 萬多元新建了學校警務室,配齊了“安全八件套” 。新建了一個心理咨詢室 。后山加固工程馬上動工。本學年,我校邀請市教研室蔣依寶主任作了《走近兒童 高效育人》的講座 。 ,采取經(jīng)驗交流會、外出學習、教學展示等形式來提高教師的教學能力。 2. 2021 年 5 月,我校派 18 位教師到寧波洪塘中心校、中城小學學習參觀校園文化建設。 ,設計、開展豐富多彩的教育活動。我校依托市課題“構(gòu)建農(nóng)村學校習慣銀行的研究”,運用“習慣銀行”培養(yǎng)學生好習慣,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。一教師獲市首屆班主任基本功大賽三等獎 。市勞技手工制作比賽: 1 名學生獲一等獎, 2 名學生獲二等獎, 1 名學生獲三等獎等。 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越 !我相信在教育主管部門的大力扶持下,在全校教職工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)全體教職工迎難而上,奮發(fā)拼搏,同心同德,眾志成城
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