【正文】 我?guī)ьI大伙走走村串戶，上門對農戶進進行做思想工作和說服開開導，以保證我們的線路路施工改造工程的順利進進行。通過學習，進一步提高了貫徹實踐踐“三個代表”的自覺性性和堅定性，保持了與時時俱進的精神狀態(tài)。三三是圍 繞改革發(fā)展穩(wěn)定的的大局，不折不扣地推動動黨在農村各項方針政策策的落實，扎扎實實的搞搞好電力設施的改造、維維修，積極拓展開辟電力力市場，保障全鎮(zhèn)工農業(yè)業(yè)生產 的安全、穩(wěn)定、可可靠供電。保證供電所在農村方方針政策和地方黨委、政政府重大決策的貫徹和落落實，是供電所的一項重重要任務。⒊自身知識和水平有欠缺，知識結構和素質結構不盡合理，處理問題 有顧此失彼的現(xiàn)象。月初，我所“兩費”收繳萬元，缺口巨大，形勢很是嚴峻，在進行了初步的調查了解，并與干部溝通、研究，充分征求了干部意見之后，及時調整工作思路，教育開導干部要克服畏難情緒，改變工作方式方法，使全所干部團結一致，形成合力，克服了一些不利因素的影響，加大征收力度，帶領干部逐戶上門催收，今年實際收繳“兩費”萬元，與去年相比，增加了萬元，也是我所自建所以來“兩費”收繳額首次突破萬元。身先士卒，率先垂范。 三、發(fā)揮帶頭作用，以身作則，克服困難，努力完成工作任務。因此，當“禽流感”疫情發(fā)生時，能以高度的政治責任感和使命意識、大局意識，組織領導全所干部全面開展禽流感疫情的防控工作。 ⒊有較強的大局意識，注重駕馭全局能力的培養(yǎng)，穩(wěn)中求進。三是完善了市場巡查、預警警示制度，根據市場狀況的變化，修改完善了《市場巡查辦法》、《市場預警警示辦法》，制定了《市場預警經營者評分標準》和《市場預警評分標準》，建立了《市場巡查日誌暨情況登記表》、《市場預警巡查經營戶記錄卡》，為深化市場巡查力度、全面貫徹落實工商企業(yè)信用分類監(jiān)管提供了保證。 ⒈加強學習，進行調查研究，從實際出發(fā)，健全所規(guī)所制。工商所所長是工商所工作的領路人和排頭兵，決定著整個工商所的所風、所貌和工作效果。二是開展“提高服務水平、提高工作效率”專題教育活動，組織全所干部進行“假如我是一名經營者”的換位大思考、大討論，從自身角度進行自查自糾，增強了對“雙提高”重要性和緊迫性的認識，改善了服務態(tài)度，提高了辦事效率。到新的工作崗位后，在分局的正確領導和各業(yè)務科室的指導下，以及在全所同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，圍 繞分局總體工作思路，發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，較好 地完成了各項工作任務。 今年前半年，本人作為分局保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室成員，主要負責分局先進性教育文字材料的草擬工作。今后我將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進取，努力工作，把我所管理的工作再上一個新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將以昂揚的斗志，扎實的工作，回報各級領導對我的信任與關心。 2021年工作具體措施： 一、堅持不懈抓學習，自覺運用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學理論指導工作，全面準確貫徹落實黨的實踐方針和政策。 工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進一步加大。此辦法中，針對在職職工家庭、大學生家庭團場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。 房屋征收工作 今年的安居工程，時間緊、任務重。 多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團領導的決策提供出更科學更準確的依據。這期間認真 學習，貫徹領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責，筑牢據腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。在工作中，往往依靠以往經驗做工作，有 時仍用老眼光、老經驗、老辦法做工作。同時，堅持集中學習與自學相結合，積極參加上級組織的各類集中培訓，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。結合全開展了保持共產黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續(xù)解放思想大討論活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動，狠抓黨員干部素質提升，工作作風轉變，切實使全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。房管所所長個人述職報告 第一篇：房管所所長個人述職報告 房管所所長個人述職報告 一、 2021年度租金收繳完成情況 在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修