【正文】 總結 收款室在醫(yī)院各領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，在x 中，以扎實的工作作風，為醫(yī)院的建設和發(fā)展添磚加瓦，奉獻力量，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績。 四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。 二是在 掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用 。 任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領導和同志們做深刻的檢討。 辦公室內部管理制度不夠健全。 職工滿意度 落實醫(yī)院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。 為了能夠適應醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時間學習經濟管理專業(yè)的本科課程，時刻注意新技術、新知識的學習，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓等 x，并撰寫發(fā)表了 3 篇論文，參與完成科研兩項。參與醫(yī)院 HIS 的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)的正常投入運行，順利 x 地完成了任務目標。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實現(xiàn)了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、 匯總等工作。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通?，F(xiàn)對工作情況總結匯報如下： 思想政治立場堅定 能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行三個代表重要思想，時刻牢記全心全意為人民服務，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。 為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時保障，勤洗勤換。 四、較好地完成了領導交辦的各項臨時工作任務。完成了全院各科室以及個人 20x年和 20x年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務，共打印文件、表格 17458 張 。 三、加強團結，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務。 今年是全國各個行業(yè)行風建設年，端正行風，轉變工作作風，全面提高工作質量，也是我院全年的中心工作。 全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領下，認真學習鄧小平理論知識、江澤民同志的七一講話和十六大報告精神，深刻理解其精神實質。 11 薦小學語 文 教 研 組 工 作 總 結 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領工作總結 薦 2021年綜合辦公室工作總結 (4000 字 )薦 2021 年辦公 室工作總結薦辦公室工作情況匯報 第四篇：醫(yī)院辦公室工作總結最新 2020 醫(yī)院辦公室最重要的一點就是嚴格公章管理 。同個部門區(qū)分兩項工作，兩個具體專職負責人。在這個過程當中公司經營的改善過程不可能沒有弱點或是弱項，華柳公司一定會由發(fā)展型企業(yè)向成長型、成熟型企業(yè)發(fā)展變化。如優(yōu)配、君華兩配件經營部的營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、公章、發(fā)票專用章等變更、新辦；車輛臨時通行證的審證等等； ⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理，審核當月員工的請、休假，考勤打卡監(jiān)督，打卡紙的及時更換工作；⑷負責落實 公司對內對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作； ⑸公司領導交辦的其他行政事務等等。諸如此類的專業(yè)化培訓則應由各部門進行培訓報備辦公室。 （一）培訓計劃：辦公室將征詢收集各部門月度培訓計劃，整合公司的培訓計劃擬定。一個公司的發(fā)展壯大離不開員工素質的提升，只有員工培訓才能將現(xiàn)有人員整體素質進一步提升。 安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋； （三）目標實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應在 2021 年 2 月 15日前將 2021 年全年本部門人力需求預測及各部門人力配置目標制定，報辦公室匯總并上報總經理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 請公司領導審批后下發(fā)各部門。 根據(jù)實際情況變化，辦公室在兼顧行政事務的同時，在平時還將不定期參加各類招聘會。 人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證公司正常、高效運轉，辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 2021年在招聘與培訓方面的工作計劃： 一、公司的人員招聘 維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。②約束機制。（具體附福利費預算）⑸制度留人 建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。在其他方面給予員工更多重視及關懷以提高員工福利待遇。為了更好的協(xié)調員工正常加班及加班情緒，公司的加班制度、加班薪酬或是加班調休等公司均應考慮在內，制定出合理的管理制度進行相對應公司管理。對于 現(xiàn)在企業(yè)的員工來說，待遇是一種很現(xiàn)實的東西，企業(yè)想讓員工賣命干活，一定要付出合理薪水待遇，否則是難以實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。根據(jù)第三項“在職人員的結構分析”了解到華柳公司目前的用人情況，據(jù)此提出 2021 年人事方 面招聘配置與培訓、薪酬與福利的計劃和建議。建議公司給予員工發(fā)揮個人能力平臺的同時再鼓勵公司重點培訓對象自修提高文化水平。㈡在職員工的學歷、年齡結構 從上表的年齡結構可以看出 2029 歲 74人占公司總人數(shù)的 %，即一半以上都是 20 左右的年輕人，這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進入華柳居多，來華柳之前的工作經驗相對較少。如技術顧問、采購員、車輛保險理賠“工作者”等。截止 2021 年 12 月 31 日止，根據(jù)公司 可查數(shù)據(jù)資料顯示：㈠在職員工的入職情況 ⑴本公司入職年滿九年 1 人、八年 1 人、七年 2 人、六年 3 人、五年 2 人、四年 1 人、三年 5 人，即入職年滿三年以上的人 數(shù)總共達 15 人，占公司現(xiàn)有在職總人數(shù)的 %。從二季度離職情況可以看出未滿 1 年的離職人員占比達到 %。個人認為具體表現(xiàn)在：一是要給員工廣闊的發(fā)展機會；二是具有競爭力的薪資福利；三是公平、合理、透明的晉升空間；四是公司的規(guī)范化管理模式。根據(jù)有關調查 100%的 CEO 認為超過 20%的流失率會給企業(yè)帶來實質性影響。社保辦理人數(shù) 51 人大于簽訂勞動合同人數(shù) 44 人 是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質的經營機構，對于辦公室的工作一直以來都是公認為繁雜而忙碌的。 要講程序，工作要分清主次，分清輕重緩急。 針對以上，辦公室在下半年工作中要立足現(xiàn)實，圍繞全院中心工作，加強四方面的能力建設： 提高參謀助手能力，更好地為領導決策服務，主要體現(xiàn)在文稿起草、督促檢查等工作； 提高綜合協(xié)調能力，搞好內部協(xié)調，作好上下聯(lián)系溝通，搞好與生產部門、各室之間的協(xié)調； 提高督促檢查能力，要圍繞全院工作，突出工作中心，加強督促 3 檢查工作，為推動決策、制度落實發(fā)揮作用； 提高信息輸送、輿論宣傳能力。加強與局綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作，配合完成對本院的宣傳。 五、在文稿、材料的質量上狠下功夫，平時注意收集院工作中亮點，積累素材，不斷提高文稿的撰寫水平，在打印過程中把關，使文稿質量水平有所提高。 四、規(guī)范行文辦事程序，提高工作效率。 倡導人人都有危機感、緊迫感，面臨新形勢要不斷學習新知識，以“一專多能”的標準要求自己，辦公室工作人員都在完成本職工作的同時，自覺加強對院內各項業(yè)務工作的學習，管理檔案的同志是我們的大姐了，她積極熟悉電子業(yè)務、接觸新知識，爭取把我院檔案管理工作現(xiàn)代信息化，司機同志車上隨時可以看到專業(yè)書籍，他總在出車出行之時還不忘給自 己充電。 五是要爭取在近期 內實現(xiàn)固定資產的微機化管理，為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。 三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領導和同志們做深刻的檢討。 工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。ldquo；以人為本 amp。 五、職業(yè)道德 有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。 在幾年時間內，保障了網(wǎng)絡 7x4 小時正常運行，為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。 四、專業(yè)技術能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經驗。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。 在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。ldquo；到位不越位，分工不分家amp。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。ldquo；三個代表 amp。 最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。 三、認清不足，努力提高自己各項工作水平 來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調較少，對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認識還不夠全面，工作效率和服務水平還有待進一步提高。這幾個月來，我積極學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。 2020年醫(yī)院辦公室年終工作總結 3 篇 2 尊敬的各位領導、同事，大家下午好！本人于 X 月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是 一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。加強對車隊的管理，嚴格車輛管理制度，合理調派用車。 在本職崗位上 發(fā)揮應有的作用，積極協(xié)助院領導籌辦各類會議和接待上級領導、兄弟單位來院視察參觀，做到服務熱情周到，盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。做好各種文件的收發(fā)，復印等工作。20XX年醫(yī)院辦公室年終工作總結（精選五篇） 第一篇： 2020 年醫(yī)院辦公室年終工作總結 2020年醫(yī)院辦公室年終工作總結 3 篇 1 今年，院辦公室在院長的正確領導下，在各科室同事們的支持下，認真學習貫徹黨的重要思想，扎實做好院辦工作，盡力完成院領導交辦的各項工作任務。 認真做好材料的打印、信息上報等工作，確保及時上報。 認真完成醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作；認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。 嚴格管理好醫(yī)院車輛。 沒有規(guī)矩，不成方圓。 積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我們的工作不足進行批評指正，使我們的工作能夠更加完善。為盡快適應院辦工作，我在 XX 主任和其他同事的協(xié)調指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我 院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了 X 多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易 損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了 X 份文件，協(xié)助 XX 主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨 XX 主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助 XX 主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA，增強我院的社會知名度?，F(xiàn)對工作情況總結匯報如下： 一、思想政治立場堅定 能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行amp。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持 amp。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。 二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和 醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物