20xx車間主任個(gè)人工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 20XX 年感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持， 7 月份把我從 x 一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到 x 任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。 對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。 九、員工的待遇方面 車間配備了潔凈工作服，一次性手套。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。 六、信息系統(tǒng)使用 在 GMP 信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從 10 月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。這樣才能出效力。 B：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。20XX車間主任個(gè)人工作總結(jié) 2021車間主任個(gè)人工作總結(jié) 新的一年即將來臨， 20XX年不知不覺地過去了。 一、制定規(guī)章制度 在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的
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