飯店資訊系統(tǒng)的專案計劃書-全文預覽
【正文】 3取消訂房處理 q74數(shù)量設定處理 編碼組開發(fā)系統(tǒng)分解表 (續(xù) ) 系統(tǒng)架構(gòu)分解圖 q q11 q12 q13 q1 q2 q3 q4 q5 q6 q7 q14 q21 q22 q23 q24 q31 q32 q33 q41 q42 q43 q44 q51 q52 q53 q54 q61 q62 q63 q64 q71 q72 q73 q74 系統(tǒng)架構(gòu)項目步驟 不管是整體專案流程或是子系統(tǒng)項目都須經(jīng)過 5個階段 理解市場的需求或是客戶的需求 客戶需求、使用者介面設計、系統(tǒng)架構(gòu)文件設定 架構(gòu)由上而下 白箱測試：針對程式之邏輯設計測試是否運作正常 根據(jù)測試的結(jié)果來評估是否達到預期效果或是符合顧客的需求 ex： 餐廳訂桌項目 是否能夠網(wǎng)路化 編碼組活動路徑圖 o p q r s 專案小組分解表 (續(xù) ) 組別 項目 預定時間 導入 t)跟資訊組與顧客溝通 1/2~1/5 u)與資訊組 、 編碼組評 估系統(tǒng)是否符合預期 3/1~4/30 v) 到飯店安裝系統(tǒng) 5/30~5/31 導入組 WBS圖 導入部 分析評估 系統(tǒng)導入 t u v 導入部門 OBS圖 導入部 ： 鐵雄 (共 10人 ) 分析評估 ： 薇薇 (3人 ) 系統(tǒng)導入 ： 艾斯 (7人 ) 導入組活動路徑圖 t u v 工作 /部門分解表 (續(xù) ) 組別 項目 預定時間 測試 w)跟管理組與顧客溝通 1/2~1/5 x)與資訊組 、 導入部評 估系統(tǒng)是否符合預期 3/1~4/30 y) 測試系統(tǒng)並回報給編 碼組 5/30~5/31 測試組 WBS圖 測試組 分析評估 測試 w x y 測試部門 OBS圖 測試組 ： 珍珍 (共 5人 ) 分析評估 ： 鳴人 (2人 ) 測試 ： 小櫻 (3人 ) 測試組活動路徑圖 w x y 管理部門 系統(tǒng)整體開發(fā)流程圖 測試組 編碼 導入 資訊組 里程碑圖 2020/12 2020/1 2 3 4 5 12/25尋求廠商合作截止日 1 5簽約完成 2/27第一階段完成 (計劃書、規(guī)格書 ) 3/8第二階段完成 (房間管理子系統(tǒng) ) 3/16第三階段完成 (訂房處理子系統(tǒng)開發(fā) ) 3/25第四階段完成 (會員管理子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/4第五階段完成 (財務報表子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/12第六階段完成 (訂票系統(tǒng)子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/22第七階段完成 (餐點系統(tǒng)子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/30第八階段完成 (系統(tǒng)設定子系統(tǒng)開發(fā) ) 5/31第九階段完成 (教育訓練、導入 ) 責任指派矩陣表 需求 分析 設計 程式 教育 訓練 手冊編寫 測試 導入 管理組 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 編
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