【正文】 綜合實力。比如對某某各種疾病的系列治療，包括等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內技術發(fā)展，上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。年內計劃引進住院醫(yī)師 2~3 人，平時定期外出參加省級培訓、進修。 五、講究奉獻，提高效率 我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人 干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。我們在內部提出要有“隨時準備與每一 個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。與醫(yī)院領導協(xié)商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。 二、加強與交警、公安和保險部門的合作 有關部門工作人員來我們科室調查、協(xié)調工作時，我們要接待熱情，服務耐心，照顧周到。下面就是給大家?guī)淼钠胀饪漆t(yī)生工作計劃 2020范文，希望大家喜歡 ! 普外科醫(yī)生工作計劃 2020范文 (一 ) 展望即將到來的 2020年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 30 分鐘內輸上液體 ④危重病人立刻處理， 5分鐘內輸上液體 ⑤護送危重病人檢查 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。使人民群眾真正放心滿意。 (四 )積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場 在現(xiàn)有條件下積極想辦 法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。主要有以下新業(yè)務： XXXX 術， XXXX術， XXXX 治療儀對 XXXX疾病的特殊治療等。爭取達到國內先進水平。 外科醫(yī)生工作計劃范文篇二 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、總體目標 (一 )加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術人員梯隊建設。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。與醫(yī)院領導協(xié)商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。有關部門工作人員來我們科室調查、協(xié)調工作時，我們要接待熱情，服務耐心，照顧周到。具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效 益，向新技術要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。已能獨立完成診治過程，并能處理相關并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的 在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。醫(yī)學是一門實速度和程度又大不相同呢 ?勤奮當然是必需的，要勤于思考和認真學習。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使” 三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風 在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責希望經過努力就可能變成現(xiàn)實。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年 30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。比如對 XXXX各種疾病的系列治療，包括 XXXX、 XXXX、 XXX等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就 診后能夠留在本院并使其治療滿意。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內技術發(fā)展，上述醫(yī)療設備 已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。年內計劃引進住院醫(yī)師 2~3 人，平時定期外出參加省級培訓、進修。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。 外科醫(yī)生 2020工作計劃范文 (二 ) 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、有效解決看病貴的問題 降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠，減輕 病人經濟負擔?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 外科醫(yī)生 2020工作計劃范文 (一 ) 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成 為名副其實的“百佳醫(yī)院”。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康取? 特別重點是要建立特 色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。 二、具體計劃 (一 )申請設備購置 申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：某某某、某某治療儀。 重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 30 分鐘內輸上液體 ④危重病人立刻處理， 5分鐘內輸上液體 ⑤護送危重病人檢查 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。使人民群眾真正放心滿意。 總結上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 “醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術，填補了本院過去的一項空白，這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的。 (2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經有一個 15 歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院 (三甲醫(yī)院 )做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。愛崗敬業(yè)，具有強烈的 責任感和事業(yè)心醫(yī) |學教育網，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 二、轉變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進 行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。 個人工作計劃 (一 ) 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、有效解決看病貴的問題 降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠，減輕病人經濟負擔。下面是整理的關于外科醫(yī)生的個人工作計劃，歡迎閱讀參考。 二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念 做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向。使人民群眾真正放心滿意。內科醫(yī)師工作計 劃范本 改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 5分鐘內， 30分鐘內輸上液體 ④危重病人立刻處理， 5分鐘內輸上液體 ⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。遵紀守法，認真學習法律知識 。 在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： (1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。 工作質量成績、效益和貢獻 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。 個人工作計劃 (四 ) 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真 形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 個人工作計劃 (五 ) 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、總體目標 (一 )加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術人員梯隊建設。爭取達 到國內先進水平。主要有