【正文】 來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。 ，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng) 。優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展 。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與， 努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。不斷提高、不斷進(jìn)步。而且通過這次考試擴(kuò)大了自己的知識(shí)視野、找到了自己的差距。提高了專業(yè)能力，有利于微機(jī)管理工作的開展。 根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查、填報(bào)工作。如計(jì)劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)臵、調(diào)試工作。全年共完成 12 期 960 份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。 《科技參考》的編制工作 XX 年第 8 期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由 **市農(nóng)科院提供的。因任務(wù)量大、任務(wù)急，故很難坐下來仔細(xì)推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問題。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次。在這里我要特別提出的是感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我榮幸地成為一名政協(xié)委員。 與 **年相比，自己的思想覺悟或說對(duì)問題的 認(rèn)識(shí)雖不敢說已達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)，但跟著時(shí)代的步伐自認(rèn)為有了很大的提高。作為 ***計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作 第 6 頁(yè)共 6 頁(yè)時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。 協(xié)助主任做好搬遷工作 根據(jù)總公司的工作安排， ***由伏牛路遷往華山路。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。 計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。 配合總公司完成了“完善計(jì) 量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作 計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 二、完成的主要工作 受聘與 ***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作： 很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作 保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。同時(shí)為自己業(yè)務(wù)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階作出了努力。 對(duì)建立合同的施工組織和技術(shù)措施進(jìn)行檢查，著重組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和總包方制定嚴(yán)格的科學(xué)施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)和竣工目標(biāo)，督促配合各安裝專業(yè)與總包方緊密配合施工，開工后認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案，技術(shù)控制要點(diǎn)和圖紙會(huì)審紀(jì)要向各施工單位進(jìn)行交底檢查和落實(shí)，以控制各專業(yè)管理人員的技術(shù)，質(zhì)量，安全，管理素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，分段向總監(jiān)進(jìn)行各項(xiàng)目控制成本、質(zhì)量、工期的書面交底和參加每周監(jiān)理例會(huì)，必要時(shí) 經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)把關(guān)，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，及時(shí)找出優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，難點(diǎn)，薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)重大技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更首先是通知業(yè)主方，在征得同意后由設(shè)計(jì)院出修改變更通知或出設(shè)計(jì)修改圖。本系統(tǒng)的完成，較好的解決了問 題，取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開企業(yè)的知名度，同時(shí)還利用最新的 asp 等前沿技術(shù)協(xié)助 *建立了“網(wǎng)站”，使迅速走向國(guó)際化的軌道，受到的表彰。 *年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將任職 *年來的情況匯報(bào) 二、完成本職工作的質(zhì)和量 本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將 第 1 頁(yè)共 1 頁(yè)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。 第二篇：工程師個(gè)人述職 (多篇 ) 工程師個(gè)人述職 目錄 第一篇：工程師個(gè)人述職報(bào)告第二篇：高級(jí)工程師個(gè)人述職第三篇：主任工程師個(gè)人述職報(bào)告第四篇：高級(jí)工程師個(gè)人述職報(bào)告第五篇： XX 工程師個(gè)人述職報(bào)告正文 第一篇：工程師個(gè)人述職報(bào)告 工程師個(gè)人述職報(bào)告本人于年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格，從年元月起，被聘為公司 *計(jì)算機(jī)工程師至今。在平常的任務(wù)中 ,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù) ,從不斤斤計(jì)較 ,保質(zhì)保量完成 。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào) 。 對(duì)監(jiān)理公司的管理 ，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。 二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員 在工程部任務(wù) ,免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò) ,我將始終牢記本人是公司的一員 ,言行舉止都重視束縛本人。 謝謝大家 ! 2021年度工程師個(gè)人述職報(bào)告范文二 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。 、技術(shù)干部培養(yǎng)工作 項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。測(cè) 量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。還組織了崗前培訓(xùn)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 ，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī) 效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近 200萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。 ，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷 史性突破。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng) 。優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展 。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。 我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平 采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七 大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談 責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn) 150 天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排 。多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量 。 切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力 ,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 二、 2021年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力 一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。分別于 2021 年 2 月5 日城南站主體結(jié)構(gòu)通過 預(yù)驗(yàn)收， 2021 年 8 月 3 日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收， 2021 年 9 月 5 日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收， 2021年 10 月 17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收， 2021 年 10 月 26 日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收， 2021 年 11 月 7 日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收， 2021年 11 月 9 日消防工程通過檢測(cè)， 2021 年 11 月 15 日人防工程通過竣工驗(yàn)收， 2021 年 11 月 16 日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收， 2021 年 11月 16 日消防工程通過復(fù)測(cè)， 2021 年 11 月 17 日城南站等主體結(jié)構(gòu)資 料順利移交城建檔案館。 ，分管好工程質(zhì)量工作。 2021 年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。 昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測(cè)量工作十分重要。最大豎向貫通誤差為 32mm、也在規(guī)范規(guī)定 (50mm)的要求之內(nèi)。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤，才在會(huì)上匯報(bào)研究。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。 我十分珍惜我現(xiàn)在 的一切。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。 四、 2021年工作展望，今后努力的方向 一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。深入基層調(diào)查研究工作做的還 不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。 三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度 在對(duì)施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事 后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握 。 四、盡心履職 ,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力 ,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。 最初，我想說的是，我需求做到