freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(共五則范文)-全文預(yù)覽

2025-04-22 01:04 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。 c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià) (包括產(chǎn)品、物質(zhì) )的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上 a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。今年我院將主動(dòng)做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。 三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向 。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)控報(bào)告, 切實(shí)做好愛滋病防治工作。 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的十六屆六中全會(huì)精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。 二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理 疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程 。 醫(yī)療活動(dòng)、人員經(jīng)費(fèi)的資金保障 每月 9 撰寫財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告及專題分析報(bào)告 找原因,建議不少于 4條供決策參考, 按規(guī)定 10 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作 財(cái)會(huì)人員素質(zhì) 第三篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科人員,每到年 關(guān)都要做好自己的工作計(jì)劃,那么怎么寫了?下面我們一起來了解一下吧。 4 依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī),按時(shí)全年會(huì)計(jì)核算工作。 2021年財(cái)務(wù)科工作 序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo) 分值 1 籌集婺城綜合病房大樓項(xiàng)目資金 保障工程進(jìn)度, 按工程進(jìn)度支付 2 醫(yī)院下達(dá)文件實(shí)施綜合責(zé)任制,核算績效工資,計(jì)算資料翔實(shí)、精確。使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。 食堂財(cái)務(wù)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。金中民一終字第 1650號(hào)民事判決,判我院勝訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和費(fèi)用計(jì) 5 萬余元。 1臨時(shí)交辦工作任務(wù):( 1)申報(bào)成立婺 城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。 撰寫論文:本財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等 3 篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大 ,但核算資料牽涉到方面,財(cái)務(wù)科細(xì)仔地好聯(lián)的收支資料工作,每月的核算工作。內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理要求。 依據(jù)財(cái)政法規(guī)會(huì)計(jì)核算工作:《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。依據(jù)變動(dòng)因素支出科目還了專題分析報(bào)告。 起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有 3個(gè)年頭,很有必要作的。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲 23 個(gè)月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。2021醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計(jì)本總收入達(dá) 、總收支結(jié)余達(dá) 1100萬元。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 ,是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇 ,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。 作好財(cái)務(wù)分析 作好財(cái)務(wù)分析 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息 ,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。②各種衛(wèi)生材料、一次性 醫(yī)療用品等耗材的控制 :醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料 ,因病施治的方法 ,做好收入的控制 ,從而降低病人費(fèi)用 ,減輕病人負(fù)擔(dān) ,吸引更多病人 ,提高醫(yī)院效益。建立健全醫(yī)療成本控制制度。因此在醫(yī)院經(jīng)營管 理中 ,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入 ,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出 ,不斷降低成本 ,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出 ,以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。?對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展 ,具有十分重要的意義。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量 ,避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為 , 遏制單位內(nèi) ?ahref=39。 加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度 建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體 系 ,界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限 ,確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系 ,財(cái)會(huì)核算的組織形式等 ,建立內(nèi)部牽制制度。并按兩個(gè)層次劃分 :①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用 。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清 ,正確估計(jì)市場形勢 ,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外 ,市場動(dòng)態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等 ,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測中 ,進(jìn)行預(yù)測、分析 ,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù) ,是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn) ,是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。以推行全面預(yù)算管理 為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。我們具體從以下幾方面入手: 對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納 相對優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。建立盤點(diǎn)清查制度 ,做到賬賬相符 ,賬卡相符 ,賬實(shí)相符 ,保證資產(chǎn)的安全完整 ,堵塞漏洞 ,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。 建立固定資產(chǎn)管理體系。 進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作 加強(qiáng)對醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。 第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。 醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 4 __年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整。提高全體科室成員對價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。 加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。目前,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,到 6 月份進(jìn)行盤點(diǎn),核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。擬在新的一年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺(tái)階。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報(bào)城區(qū)醫(yī)院的 ??偨Y(jié)撰寫論文,一寫作理論 。 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次 。 全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工 資核算任務(wù)。所撰寫的財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。 按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財(cái)務(wù)與預(yù)算情況分析報(bào)告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考??偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲 23 個(gè)月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益 。從收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,年收支結(jié)余元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā) 展的趨勢。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 ,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)經(jīng)營成本核算。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20XX年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(共五則范文) 第一篇: 2020年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 新年度,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè) 抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。深入研究稅收政策,合理避稅增效。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,增強(qiáng)安全意識(shí),對醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。 加強(qiáng) 固定資產(chǎn)管理。 20__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)元、總收支結(jié)余達(dá)元。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放 。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會(huì)的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則》了工作,該項(xiàng)工作已起草完畢, 待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)后付諸實(shí)施。整改意見供決策依據(jù)。 依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財(cái)務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。 1撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等 3 篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。 1臨時(shí)交辦工作任務(wù): (1)申報(bào)成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。財(cái)務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn),向施院長作了匯報(bào)后。 二、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待提升 : 內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。 繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)科室的發(fā)展也離不開各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,必須按照國家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策,依法收費(fèi)。 加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總,及時(shí)向院辦匯報(bào)。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各臨床???、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實(shí)施院、科二級(jí)全成本核 算,增收節(jié)支、降本增效,使各臨床、醫(yī)技科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。對高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,考察其合理性,對不合理收費(fèi)及時(shí)糾正,確保合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用 。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合 ,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度 ,定期清查 ,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作 ,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí) ,完整。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。 加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1