【正文】 和采購部。實不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。 生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。 。 管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。 ：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。 ，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。 雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。 三 .貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確： ， ，并認(rèn)真的做好記錄。下面的是倉庫管理月度總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。 四 .做好新員工的培訓(xùn)交接工作，隨著 3 號大庫的投入使用，人員方面出現(xiàn)短缺，而且 1 號大庫也即將投入使用，在此之前，務(wù)必做好人員的招聘與培訓(xùn)工作，確保倉庫工作的順利進行。隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困 擾，而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響。本月 3 號大庫的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行，同時也給倉庫人力工作建設(shè)總結(jié)了經(jīng)驗；為繼續(xù)招聘相應(yīng)崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。為了達到進銷存帳的準(zhǔn)確之目的，倉庫在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核，有效地達到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。 三 .重視物料及時歸類整理，合理利用倉庫有限空間 。隨著世界金融危機與其它原因的影響，市場物流持續(xù)低迷，物流鏈前端工廠物料輸出短板，物料種類變化復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，工作人員認(rèn)真負責(zé)，合理規(guī)劃貨位使用，保證了倉庫的合理使用，做到物盡其用。2021 年 xx 月份，倉庫總工作人員 xx 名，其中理貨員 xx 名，行吊司機與鏟車司機共 xx 名，裝卸工人 xx 名，其中因為 3投入使用而新招聘員工 xx 名；倉庫各種裝卸工具使用情況良好職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說 等一下 。手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料 。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。 2020倉庫人員月度工作總結(jié)模板四 多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。 負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作 。 完成了倉庫 GMP 認(rèn)證 期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致 。 二、配合車間生產(chǎn) 生產(chǎn)工作計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄 。 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。 學(xué)習(xí) sap 常用的事務(wù)代碼 四、配合其他的工作 柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄 。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照 5s 要求 二、 配合同事負責(zé)倉庫收貨員的工作。 配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。 、廢、呆滯料目前退貨 83 次。 ：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收料的模 式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的 。 四 .倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況 、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差 。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進入本崗位工作 。倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。 ：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。 ：目前崗位職責(zé)未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。 ：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行 。制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)督 。20XX 倉庫人員月度工作總結(jié)模板（最終 5 篇） 第一篇： 2020 倉庫人員月度工作總結(jié)模板 倉庫管理是公司管理的一部分，必以事實為依據(jù)，具備良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。 ：制度未對各部門主管進行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層 。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。 倉庫人員崗位職責(zé)： 。 ：目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作 。 ：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn) 12次 。 ：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責(zé)任物料，無法做到頂崗作業(yè)。 五 .倉庫次、廢、呆滯料處理情況 、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占 90%，計劃 1 月 5 號前完成所有退料 95%以上。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。 做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。 三、 sap系統(tǒng)操作 學(xué)習(xí)倉庫 migo 收貨及退貨。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)