【正文】 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn) 。 第三篇： 2020 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 又一年匆匆而逝，即將邁入新的一年，又到了該做年終總結(jié)的時候了，知道培訓(xùn)年終工作總結(jié)如何寫嗎 ?下面是給大家?guī)淼?2020 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板大全 5 篇，以供大家參考，我們一起來看看吧 ! 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 (一 ) 任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間，在這一年多的的 時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。 。 24kt 的產(chǎn)品特點及對客戶的益處。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，“技術(shù)行銷”深入人心，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。 二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)算盤珠。另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。 ：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。 ： xx 辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收 貨盈虧。另外就是將每天的車皮號及時報 xx 辦事處，核對 xx 辦事處收貨情況 。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 2020銷售人員培訓(xùn)工作總結(jié)模板三 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完 成了上年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。建立“導(dǎo)師帶徒” x 對。 職工隊伍素質(zhì)明顯提高?！?xx”、“ xx”分獲 x 鋼專有技術(shù) 。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì)，我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階，榮獲了集團公司和鐵運公司 20xx 先進單位的殊榮。堅持以練促學(xué)，學(xué)練結(jié)合，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如 x 鋼及市勞模許樹貴，就是個科技攻關(guān)迷，他研制的鐵路設(shè)備維修管 控系統(tǒng)，被譽為 xx 廠的“ ERP”，在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。 行動學(xué)習(xí)的流程如圖所示。兩年來，我們相繼出臺了《 xx 廠教育培訓(xùn)工作實施計劃》、《 xx 廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《 xx 廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)計劃》等培訓(xùn)制度，對各級干部和職工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求，制定了獎懲辦 法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察 x 鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進行交叉式學(xué)習(xí)，促進我廠科研項目的順利實施。引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí) ,提供更多的現(xiàn)場實踐課程 ,增強職工的責(zé)任心和執(zhí)行力 ,強調(diào)“走進矛盾、難題”的理念養(yǎng)成 ,建立和加強學(xué)習(xí)反饋機制 。 實訓(xùn)基地全面建成。第二，組建技術(shù)人員試驗班，提升創(chuàng)新水平。 一、成果項目的主要內(nèi)容 本成果針對 x 鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務(wù)運輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素 質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng) x 鋼鐵路線橋維修需要，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個方面： 培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié)議。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。 四、改進措施 (一 )有利條件 公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn) 紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。 (二 )存在的問題和不足 培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。 培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類： 員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度 。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。 hr 會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。 員工入職前，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”， 今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。 20_年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn) 為主，基本無外部培訓(xùn)。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡 導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá) 成合作協(xié)議。 還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。 四、改進措施 (一 )有利條件 公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和 工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。 (二 )存在的問題和不足 培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。 新員工崗前培訓(xùn) 二、培訓(xùn)費用 20_年培訓(xùn)費用總計為 元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 (四 ) 回顧 20_年培訓(xùn)工作，我們 __持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻。關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，為人師表，有奉獻精神，能夠盡自己的力量幫助別人。此時，我才深刻地體會到得到他人幫助的幸福。 作為一名語文教學(xué)工作者，我十分注重自己的一言一行，時刻提醒自己要有愛崗敬業(yè)的高尚師德，努力為廣大教職工樹立一個學(xué)習(xí)的榜樣。所以，平時的教育教學(xué)工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真地去對待，注重因材施教，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。身為職業(yè)教育戰(zhàn)線的教師，當(dāng)然更加關(guān)注職業(yè)教育。 一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高個人師德修養(yǎng) 在思想上，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論，不斷提高自己的教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。 在經(jīng)濟形勢多變的今天，招生就業(yè)變化也比較快。 四、今后的職業(yè)規(guī)劃 智慧不是靠灌輸獲得的，成功是建立在有準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上的。心如止水的內(nèi)心開始了漣漪，開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規(guī)劃與探索。 二、從企業(yè)中獲得的教育靈感 企業(yè)的強大要靠擁有強大能力的組織，而團隊意識是組織智慧的重要部分。一個上午的朝夕相處，特別是小組的成員都被一股很強的氣場感染著。 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 (二 ) 我通過今年的學(xué)習(xí)才意識到學(xué)校不僅僅開展培訓(xùn)，而是通過這段時間把我潛藏已久的激情被召喚出來。 與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 16 操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公 司帶來的較大人員的缺口。 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)： _月至 _月公司級培訓(xùn)共實施 15 次，培訓(xùn)人數(shù)為 6 人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組 織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn) 。20XX 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 5 篇 第一篇： 2020 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 又一年匆匆而逝，即將邁入新的一年，又到了該做年終總結(jié)的時候了，知道培訓(xùn)年終工作總結(jié)如何寫嗎 ?下面是給大家?guī)淼?2020 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板大全 5 篇，以供大家參考，我們一起來看看吧 ! 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 (一 ) 任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間，在這一年多的的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。 一、培訓(xùn)情況 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， _月至 _月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了期，受教育員工 668，平均每期參加 17 人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為 100%。_月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為 _人。關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn) 設(shè)備，每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。 一、培訓(xùn)之中的成長 面對形形色色的人，來自不同職教的老師們，面對 _熱心的工作人員，原本陌生的人群頓時變得熟悉起來。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用，為迎評增光添彩。我 通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn)，而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。合理設(shè)計教學(xué)計劃在注重理論與教學(xué)實踐相結(jié)合、專業(yè)知識與教學(xué)技能相結(jié)合、專家講座與 師生互動相結(jié)合的同時，建議將培訓(xùn)課程按照“專業(yè)回爐”和“教學(xué)技能”兩大塊設(shè)計課程，在專家的選擇方面考慮教師的實際所需。作為合作隊的成員之一，對于每天的挑戰(zhàn)，意識的提升，我都抱著海綿一樣的 心態(tài)來吸收這樣的信息。以下是我今年的工作總結(jié)。在思想上嚴(yán)于律己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。 二、立足崗位，勤奮工作，樂于奉獻 在工作和學(xué)習(xí)中，自己一貫堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，自己堅決順應(yīng)時代要求，更新自我，完善自我，無論作什么事，特別是涉及到人民群眾根本利益和事，都能保持清醒的頭腦，以嚴(yán)格的紀(jì)律要求自己。我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會有所收獲的。在做好自己本職工作的同時，我積極投身于學(xué)校的博客更新、檔案整理等工作，并能出色地完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可和好評。在我工作進步時給予我認(rèn)可和鼓勵。教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦 。 一年來，盡管自己在學(xué)習(xí)和工作方面做了許多工作，但也存在著一些不足，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進一步地嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，克服不足，爭取早日在各個方面更上一層樓。 重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、 CMMI3。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十 分困難。 不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。 原則性不強。 內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。 培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板 (五 ) 20_年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活 or 工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提