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20xx事務(wù)管理工作總結(jié)(共五則)-全文預(yù)覽

2025-04-21 23:54 上一頁面

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【正文】 結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。 二、重點(diǎn)工作 : 落實(shí)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間 溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。 二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力 辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊(duì)伍。 后勤個(gè)別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動(dòng)強(qiáng)度不均。 制度落實(shí)不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。是否存在浪費(fèi)情況 (使 用率過低 )。 二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析 校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對(duì)關(guān)系師生切 身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。 辦公用品管理 辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負(fù)責(zé)購買,所有耗材使用要得當(dāng),合理,消耗有異常時(shí),人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。 二、宿舍管理加強(qiáng) 從制度上完善對(duì)宿舍的管理 對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對(duì)禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,操作中嚴(yán)格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。 供應(yīng)品種花樣翻新 在食物供應(yīng)方面,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強(qiáng)早餐的花樣翻新。然而,很多機(jī)構(gòu)及人士認(rèn)為,行政后勤完全可以產(chǎn)業(yè)化。 做好門衛(wèi)值班安排工作,認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度,嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生,確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。 每學(xué)期 在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門。 抓好購物管理,本著對(duì)校長負(fù)責(zé)的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購,同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。開展勤工儉學(xué)活動(dòng),須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展,因地制宜,在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基,繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。 在新的學(xué)期里,我校繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案,指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施,按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。 (1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公 物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)??倓?wù)處每學(xué)期 (學(xué)年 )將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。 為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,做到專款專用,合理合法收支,我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,各校要出納、會(huì)計(jì)分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。做到“價(jià)廉物美”,對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù),同時(shí)要手續(xù)完備,內(nèi)容要真實(shí),完整。以黨中央保持高度一致,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。 (1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,理好財(cái),管好物,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),當(dāng)好參謀。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。 嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步完善學(xué)校采購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物采購的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無誤。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考 核標(biāo)準(zhǔn),完善考核考評(píng)方案和條例。 三、主要工作及措施 (一 )不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤工作人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查和督促力度,細(xì)化工作量化目標(biāo)考 核標(biāo)準(zhǔn)。 總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。 (六 )、做好基建工作,基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。 (四 )、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù) 經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責(zé)任。 加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。 進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。 加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。 建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實(shí)效。 后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大,主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?,福利待遇低等因素造成? 對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全,調(diào)動(dòng)全員積極性乏力。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財(cái)產(chǎn) 和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求 (配置依據(jù) )。 堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會(huì)、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作思路,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建 __省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理 對(duì)固定資產(chǎn)管理 人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。 做好防暑降溫工作 公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。食堂人員要定期體檢,確保健康。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,為提高市場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,以下就具體工作計(jì)劃如下: 一、餐飲服務(wù)改善 費(fèi)用精打細(xì)算 從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費(fèi),限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),及時(shí)調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。20XX事務(wù)管理工作總結(jié)(共五則) 第一篇: 2020 事務(wù)管理工作總結(jié) 后勤是必要部門,但各單位對(duì)于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。親愛的讀者,為您準(zhǔn)備了一些事務(wù)管理工作總結(jié),請(qǐng)笑納 ! 事務(wù)管理工作總結(jié) 1 人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是:狠抓服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平和能力,降低成本。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。 倡導(dǎo)節(jié)約 節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費(fèi)。 事務(wù)管理工作總結(jié) 2 一、指導(dǎo)思想 以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo) ,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。 二 )學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理 目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)耗材與實(shí)驗(yàn)效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策。 后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強(qiáng),工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。 建立主任 — 干事 — 班 (組 )長逐級(jí)管理責(zé) 任制和工人崗位責(zé)任制。特制定 2021 年辦公室工作計(jì)劃如下: 一、目標(biāo)措施 強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量 做好辦公室工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。用心反映同 事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成工作任務(wù),腳踏實(shí)地,勤奮工作,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 事務(wù)管理工作總結(jié) 4 一、指導(dǎo)思想 : 遵循學(xué)??傮w工作思路,通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。 規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,簽訂各崗位責(zé)任制,狠抓工作落實(shí)。 嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化庫房管理 物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。 做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作,確保學(xué)?;ú輼淠镜某苫盥?,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。 除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購,提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在管理方面,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感,尤其是在學(xué)校用電方面,將納入班級(jí)的考核中,各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級(jí)燈的使用,并將名單上交,由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。圍繞學(xué)校中心和重心工作,不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,增收節(jié)支,籌措資金,多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。 (二 )切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 科學(xué)化管理好學(xué) 校財(cái)產(chǎn),做到物盡其用。我校每年年末都在做 學(xué)校校產(chǎn)清查工作,希望各完小高度重視,做真、做實(shí),完善校產(chǎn)電子管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。學(xué)校自行對(duì) 低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。 (2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營養(yǎng)餐資金的管理。各校每月要向師生公布一次帳目情況,要求在本月末或次月 5 日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處。 在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按政策操作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào),及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,同時(shí),一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。 抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。 加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 做好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。 積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),增加創(chuàng)收,努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。 抓好
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